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唯聚時(shí)代PBC店商模式成為市場(chǎng)新寵兒
實(shí)體門店作為傳統(tǒng)的主流商業(yè)模式,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,生存環(huán)境越來(lái)越困難。究其原因,主要是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,打破了原有渠道穩(wěn)定的現(xiàn)狀,市場(chǎng)渠道因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而變得多元化、透明化。 困境之下,唯聚時(shí)代用全新的PBC店商模式,多個(gè)角度為實(shí)體門店解決痛點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)賦能,成為市場(chǎng)實(shí)體門店的新寵兒。
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唯聚時(shí)代,用包包承載你的喜怒哀樂(lè)
不同的時(shí)代,有著不同時(shí)代的烙印。在這個(gè)時(shí)代,是屬于唯聚時(shí)代的。在這個(gè)疫情洶涌的時(shí)代里,唯聚時(shí)代烙上了這個(gè)時(shí)代獨(dú)有的印記,砥礪前行,不懼怕風(fēng)險(xiǎn)。隨著疫情的爆發(fā),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的低迷和蕭條,導(dǎo)致實(shí)體店鋪紛紛倒閉和關(guān)閉。在這樣的情況下,唯聚時(shí)代卻走了一條不尋常的路,那就是線上線下開(kāi)上了1100多家店鋪,唯聚時(shí)代是
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唯聚時(shí)代打造包包網(wǎng)紅門店1100多家
包對(duì)于女人來(lái)說(shuō),就如同車對(duì)于男人來(lái)說(shuō)的重要性一樣。當(dāng)今時(shí)代下廣大女性對(duì)包包的熱愛(ài),已經(jīng)到了如癡如醉的地步。有些更甚者把包包比喻為能治愈任何“病痛”的藥。所謂“包”治百病!鞍蹦鷿M意等,這些詞匯表達(dá)了當(dāng)今社會(huì)的廣大女性對(duì)包包的熱愛(ài)和追求。在新時(shí)代背景下,越來(lái)越多的人將很多物件進(jìn)行共享模式。同樣的唯
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唯聚時(shí)代箱包品牌正在“培養(yǎng)”一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)
據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查,社會(huì)購(gòu)買力的70%以上掌握在女人的手里,而在“包治百病”的口號(hào)之下,女性市場(chǎng)消費(fèi)品的龍頭一直是被女包所占據(jù)的,女包在女性時(shí)尚消費(fèi)中的占比也是一直保持在前列。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中女包的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了6000億元人民幣,且每年都保持著10%以上的增速。在日趨增長(zhǎng)的消費(fèi)水平和需求
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唯聚時(shí)代“免費(fèi)換包”開(kāi)啟女性穿搭新時(shí)代
女性之所以執(zhí)著于買包,無(wú)非就是每一套衣服都缺個(gè)可以搭配的包,所以只能是不停的買,如此一來(lái),就算是對(duì)某一個(gè)包產(chǎn)生厭倦,也能夠進(jìn)行替換。 月月背新包對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)或許是可望而不可及的存在,唯聚時(shí)代想眾多女性所想,定下“一天一塊錢,天天換新包”的slogan,看似普通,卻解決了不少女性要不停買包的難點(diǎn),
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女包行業(yè)新風(fēng)口,唯聚時(shí)代的新玩法
中國(guó)的女包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模以每年10%的復(fù)合增長(zhǎng)率快速發(fā)展,有數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)在未來(lái)幾年內(nèi),中國(guó)的女包消費(fèi)市場(chǎng)將突破萬(wàn)億。各大女包品牌在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、渠道等方面各展拳腳,希望能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得領(lǐng)先。但傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段很難有所收獲,廣州唯雅網(wǎng)絡(luò)科技旗下的“唯聚時(shí)代”品牌則另辟蹊徑,在品牌創(chuàng)立之初就推出了“一天一塊錢,