關于SNS，新一輪投資來了，然而，大爭奪戰(zhàn)才剛剛開始，這次的“戰(zhàn)斗者”們恰是中國最主要的一批重量級選手，它們有資本，有技術(shù)，有用戶積累，有其他業(yè)務嫁接基礎。這批“四有新人”包括新浪、搜狐、阿里巴巴，甚至還有通信運營商大佬中國移動，他們將把SNS帶向何種生存模式？
又一輪SNS投資潮涌。
今年 “五一”之后，一股“SNS（SNS，全稱 SocialNetworkingSer－vices，即社會性網(wǎng)絡服務）熱潮”再次被激起。阿里巴巴（1688.HK）、生意寶（002095.SZ）等電子商務巨頭紛紛試水SNS，先后推出自己商務型SNS網(wǎng)站；新浪網(wǎng)、搜狐等亦表示要推出自己的SNS網(wǎng)站，大規(guī)模介入SNS業(yè)務；以中國移動通信為代表的通信運營商，亦按捺不住誘惑，試圖在新興的SNS“處女地”跑馬圈地，試圖鎖定用戶。
與此前校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)、等不同的是，這一輪熱潮，參與者出現(xiàn)了中國最主要的一批重量級選手，它們有資本，有技術(shù)，有用戶積累，有其他業(yè)務嫁接基礎，“‘四有新人’的介入，可以預見SNS爭奪戰(zhàn)才剛剛開始”，中國互聯(lián)網(wǎng)研究中心研究員曹磊5月14日稱。
“未來SNS會成為每一個網(wǎng)站的部件”，奇虎網(wǎng)總裁周鴻稱，他認為未來每一個網(wǎng)站都需要SNS，每一個網(wǎng)站都不是在孤立的提供內(nèi)容、提供功能，每一個網(wǎng)站都希望它的用戶互相進行交流。
新SNS
從全面摹仿美國 SNS網(wǎng)站FACEBOOK開始，國內(nèi)一批SNS網(wǎng)站嶄露頭角，校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)，這些以娛樂見長的SNS網(wǎng)站迅速躥紅，跑在了SNS第一線。就在最近，它們紛紛獲得了繼續(xù)的風投支持，開心網(wǎng)更是以第二輪2000萬美元的風投介入成為了業(yè)界關注的焦點。
然而，“看上去很美”的地方終會成為風景，有風景的地方總會游人如潮。
這次的“游人”來了重量級選手。五一節(jié)剛過，5月5日，國內(nèi)電子商務上市公司網(wǎng)盛生意寶對外確認，其生意人脈業(yè)務在經(jīng)過一年低調(diào)布局后，即日起正式推出一款自主研發(fā)的SNS新產(chǎn)品——“生意人脈圈”，并進入正式推廣階段。該產(chǎn)品定位打造“生意人的專業(yè)SNS服務平臺”，囊括了“貿(mào)易人脈圈”、“經(jīng)銷代理圈”和“區(qū)域商幫圈”的SNS網(wǎng)站將作為增值服務面向旗下“小門戶+聯(lián)盟”綜合B2B平臺生意寶開放使用。
據(jù)悉，生意寶此次“生意人脈圈”的推出醞釀已有一年之久，定位于打造“生意人的專業(yè)SNS服務平臺”，并將作為增值服務面向旗下 “小門戶+聯(lián)盟”綜合B2B平臺生意寶開放使用。此舉亦被業(yè)界視為：SNS在我國首度“嫁接”電子商務，開始由娛樂向“商用”轉(zhuǎn)型與升級的開端。而阿里巴巴“人脈圈”的功能則相對比較簡單，當然這樣符合其用戶電子商務應用水平。
與此巧合的是，僅過一天，電子商務巨頭阿里巴巴亦推出了其商務SNS網(wǎng)站，這款名為“人脈通”的產(chǎn)品將于5月21日內(nèi)部體驗上線，上線初始，將會有5188名網(wǎng)商獲得免費體驗的名額。
據(jù)介紹，阿里巴巴的“人脈通”要包含三大功能：挖掘生意人脈，快捷管理客戶，個性電子名片。
涉足SNS網(wǎng)站的并不僅僅是電子商務網(wǎng)站，新聞門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等均表示要介入SNS，前不久剛剛完成暢游上市意氣風發(fā)的搜狐董事局主席張朝陽，也在近日電話會議上透露，搜狐近期也將大規(guī)模介入SNS業(yè)務。
而以中國移動通信、中國聯(lián)通等為代表的電信運營商亦加入了這一陣容，與生意寶涉水商務SNS的同一天，中國移動旗下的 “用戶的網(wǎng)上家園”SNS網(wǎng)站宣布全面開放注冊，移動用戶可以通過手機號登錄，并提供在線短信、管理短信、聊天記錄和個人通訊錄、免費網(wǎng)盤、SNS及互動游戲等服務。在此輪SNS風潮中，甚至電信運營商的上游設備制造商如華為（正式推出面向白領的愛米社區(qū)）等也開始關注這一領域。
商業(yè)模式之爭
盡管SNS網(wǎng)站賺到了人氣，卻一直沒有賺到真金白銀，都還處在“燒錢”階段。到底什么樣的SNS能賺錢，或者說SNS的盈利模式到底在哪里，一直是業(yè)內(nèi)討論的重點。
SNS網(wǎng)站以分布式運營為主體，讓更多的用戶創(chuàng)造內(nèi)容，創(chuàng)建內(nèi)容的用戶群中會形成“意見領袖”，成為信息中心。而這些被創(chuàng)建的內(nèi)容則成為了一種全新的廣告效應，他們的意見與熱衷的內(nèi)容本身就會成為廣告，即“內(nèi)容即廣告”，這些內(nèi)容再加上龐大的定位精準的用戶群會吸引廣告主的介入。
目前開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)基本上都是以這種方式實現(xiàn)收入，如將榮威、豐田等汽車品牌融入到“爭車位”游戲中去，以及校內(nèi)網(wǎng)的“上校內(nèi)，贏真車”等。
“廣告不應該是SNS的最主要盈利模式，尤其在發(fā)展初期”，資深互聯(lián)網(wǎng)評論員劉興亮認為，近年來，不管是外來的FaceBook、MySpace，還是校內(nèi)、海內(nèi)、螞蟻網(wǎng)等，這些社區(qū)的用戶都是按自己的需求和興趣形成的小圈子，很難出現(xiàn)好的商業(yè)模式。
劉興亮認為，在垂直行業(yè)，比如航運，如果有這樣一個SNS網(wǎng)絡，那它的商業(yè)價值就非常大，在垂直行業(yè)里推出SNS網(wǎng)站因為都是這個行業(yè)的人來這個SNS網(wǎng)絡，這樣可以避免犯SNS的“茫然的用戶”通病。而網(wǎng)盛生意寶此次推出SNS服務平臺無疑能為其帶來更多的客戶，發(fā)展前景值得期待。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)顯示，當前SNS市場盤子仍很小，多數(shù)仍處于投入階段。從SNS網(wǎng)站的市場規(guī)模來看，SNS網(wǎng)站營收規(guī)模仍處于相對穩(wěn)定的增長，2008年市場營收規(guī)模達到7.6億元，增長率達38.2%，其中近80%為網(wǎng)絡廣告收入。DCCI預計2009年SNS網(wǎng)站營收規(guī)模將達10億元人民幣，增長率達31.6%，增長率略微下降的原因主要是受到金融危機的影響。其實從整個網(wǎng)絡廣告的大盤子來看，DC－CI下調(diào)了2009年度網(wǎng)絡廣告市場整體增長率至25%。但大多數(shù)網(wǎng)站仍處于投入階段，尚未實現(xiàn)較大規(guī)模的盈利。
一批尚處于投入階段的SNS格局，讓這些已完成資本積累的互聯(lián)網(wǎng)巨頭看到了商機，“SNS只是功能不是核心”，生意寶董事長孫德良認為，不把SNS架構(gòu)在已有成熟的商業(yè)模式上肯定沒有前途。
“中國SNS成熟還需3－5年”，啟明創(chuàng)投合伙人童世豪認為，坊間傳言他與北極光投資共同完成了向開心網(wǎng)進行第二輪風投2000萬美元的案子。他認為，盡管目前大家切入SNS行業(yè)的方式各異，但關鍵還是團隊的執(zhí)行能力、產(chǎn)品規(guī)劃和用戶的接受程度。他認為SNS的發(fā)展方向是社區(qū)、游戲、電子商務三者的結(jié)合，最終成熟大概還需要3到5年時間，這有賴于市場反應和團隊能力，最終做到前三名的SNS才有價值。
奇虎網(wǎng)總裁周鴻則認為，SNS和以前的BBS(社區(qū)論壇)一樣，會是一種非常重要的社區(qū)形態(tài)。每一個網(wǎng)站都希望它的用戶互相進行交流，所以未來SNS會成為每一個網(wǎng)站的部件。
SNS類型
◆平臺類：
騰訊：以即時通訊為基礎的SNS平臺；百度：以搜索為基礎的SNS平臺等。
◆商務類：
諾鄰Wealink工具化SNS,海內(nèi)hainei等
◆校園與娛樂類：
開心網(wǎng)，校內(nèi)網(wǎng)，等。
SNS發(fā)展歷程
◆初級階段：
20世紀90年代開始，2001年NAPSTER推出集中管理模式的P2P音樂共享軟件后，并運用到網(wǎng)絡上來。這使得網(wǎng)站的在線用戶3個月內(nèi)達到500萬。
◆中期發(fā)展：
2004年SKYPE的在線用戶在8個月時間內(nèi)突破了150萬，以及QQ在線用戶突破1000萬后，幾乎每個公司都想擁有自己的即時通信軟件。這個時期SNS概念開始被人們廣泛關注并紛紛試水。到2005年便形成了一陣SNS網(wǎng)站的颶風。
◆目前階段：
2008年上半年，網(wǎng)頁游戲的發(fā)展也看好SNS的優(yōu)勢，紛紛涉足SNS平臺運營Webgame，“網(wǎng)游社區(qū)化”盛行。
SNS網(wǎng)站數(shù)量迅速增加，門戶網(wǎng)站如新浪、雅虎也紛紛推出SNS的服務，還出現(xiàn)了一批垂直SNS網(wǎng)站，此外，以中移動為代表的電信運營商開始嘗試SNS。
（來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng)）
