【中國鞋網(wǎng)】本人所在的咨詢機(jī)構(gòu)率先在國內(nèi)介導(dǎo)精細(xì)化營銷，繼而開發(fā)了一套全面的咨詢工具。精細(xì)化貫穿了營銷的全過程，涉及到營銷傳播，分銷系統(tǒng)打造和銷售管理三大部分。本人主要從事促銷活動的策劃和實(shí)施督導(dǎo)，本文也想就此談點(diǎn)心得。
一、 消費(fèi)者洞察
精細(xì)化營銷的首要原則是精準(zhǔn)，所有營銷策劃的精準(zhǔn)都來自對消費(fèi)者的深入研究和洞察。促銷活動也不例外。
通常在消費(fèi)者研究中，除了規(guī)�；亩空{(diào)查，我們會將更多的關(guān)注落在深入的消費(fèi)者洞察上，正在進(jìn)行的“藍(lán)天六必治”牙膏營銷咨詢項(xiàng)目就是如此。
有一個(gè)問題始終困擾著我們，一支牙膏只需3元左右，然而只要終端零售價(jià)下降0.5元，銷量就是上升10%以上。0.5元，以平均三口之家3-4周使用一支120克/支的牙膏計(jì)算，每天只需幾分錢。這對絕大部分城市居民來說完全可以忽略不計(jì)，然而在實(shí)際銷售中，消費(fèi)者的價(jià)格敏感卻如此明顯。為什么？孔繁任老師有一個(gè)觀點(diǎn)，在低值消費(fèi)品銷售中，消費(fèi)者“討便宜”的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“便宜”，也就是說進(jìn)行一次劃算的交易比實(shí)際價(jià)格的低廉更能打動消費(fèi)者。如果沒有明顯的品牌差異，別人有促銷你沒有，消費(fèi)者就會買別家的產(chǎn)品。討便宜，促銷贈品的實(shí)用價(jià)值會進(jìn)入消費(fèi)者的計(jì)算。
在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，對于促銷贈品，近80%消費(fèi)者更加喜歡與日常生活相關(guān)的消耗品或相同產(chǎn)品，像香皂、洗潔精促銷裝等，對與牙膏關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品（杯子）做贈品，消費(fèi)者并不喜歡，因?yàn)橐话慵彝ザ家呀?jīng)擁有足夠的茶水杯、刷牙杯等，再贈送這類產(chǎn)品這是多余，甚至是累贅�？上攵绻覀冊诖黉N贈品上，不能真正迎合消費(fèi)者這種討便宜的心態(tài)，勢必事倍功半。
二、 創(chuàng)意的突破
在當(dāng)今市場上，促銷活動幾乎成為各行各業(yè)拉動銷量的最有效利器，但是促銷方式卻截止來截止嚴(yán)懲地同質(zhì)化，消費(fèi)者對絕大部分的促銷活動已見怪不怪。許多企業(yè)也是黔驢技窮，缺乏創(chuàng)新，沒有新意的促銷必然演變?yōu)樽兿嗟膬r(jià)格戰(zhàn)。今年保暖內(nèi)衣的促銷大戰(zhàn)就淪落為贈送大比拼。你送一，我送二，直至買一送七；買新品，送老品，整個(gè)兒一個(gè)企業(yè)清庫大行動。
精細(xì)化營銷下的促銷活動，強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者心理的精準(zhǔn)把握，以“讓誰做什么”為切入點(diǎn)，在活動方式上不斷創(chuàng)新。
我們曾為一家飲料企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)促銷活動的策劃，目標(biāo)消費(fèi)群為青少年�；顒拥姆绞绞穷H為普遍的拉環(huán)有獎。但整個(gè)設(shè)計(jì)卻引進(jìn)了博彩原理。我們用人人皆知人人喜歡的《西游記》故事作題材，在飲料拉環(huán)上印上人物和兵器，從唐僧到沙僧，按照職階設(shè)立不同獎項(xiàng)；每一人物都可以去找各自相應(yīng)的兵器，配齊兵器后可使原來的資金翻倍，例如，函司空配金箍棒等；另外設(shè)立兩個(gè)大獎項(xiàng)，一是湊齊唐僧與唐僧的坐騎――白龍馬，二是唐僧帶齊三個(gè)徒弟，獎勵最高獎項(xiàng)5000元。
在飲料行業(yè)，開蓋有獎，拉環(huán)促銷舉不勝舉，大多表現(xiàn)平平，而西游記拉環(huán)促銷卻達(dá)到了銷量拉升30%的效果，財(cái)樣是開獸有獎活動，為什么相差懸殊？關(guān)鍵是新，好玩。
博彩會強(qiáng)化消費(fèi)者的投入和參與的積極性，會減弱消費(fèi)者對價(jià)格的敏感程度，甚至是明知山有虎，偏向虎山行。
三、 執(zhí)行力
如果說，精細(xì)化營銷的精準(zhǔn)在于對消費(fèi)心理和營銷環(huán)境的準(zhǔn)確把握，那么“細(xì)”的重點(diǎn)則落在執(zhí)行力上，強(qiáng)調(diào)的是細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)的控制。
上述飲料促銷案的關(guān)鍵點(diǎn)哪里呢？是博彩活動的趣味性和刺激性，因此在設(shè)計(jì)上要細(xì)，要控制中獎的比例，要控制各地區(qū)中大獎的比例，在活動執(zhí)行的過程中，要將這方面的聲音放大，要刺激更多的人參與，要讓大家玩起來。、
我們在電視臺購買了專門時(shí)段對獲獎?wù)哌M(jìn)行追蹤式報(bào)道，甚至推出和電視臺的綜藝節(jié)目結(jié)合起來，刺激消費(fèi)者不斷積累，過關(guān)斬將，多拿獎，拿大獎。
受到高額獎勵的刺激，出現(xiàn)了個(gè)別部分消費(fèi)者登報(bào)、甚至上網(wǎng)尋購配套的拉環(huán)的事情。這是好事，也是壞事。好的是炒熱了活動，不好的是活動作弊，增加企業(yè)開支。我們及時(shí)發(fā)表聲明，制止這種行為，同時(shí)又將這一現(xiàn)象廣為宣傳。引起更為廣泛的關(guān)注。
活動迅速升溫，有人開始將成箱的飲料作為禮品送人，因?yàn)樗投Y對象的孩子正在起勁地參與活動�；ㄥX不多，受禮者樂意，這叫送禮送到點(diǎn)子上。
再讓我們來看一個(gè)香煙促銷的案例：
大紅鷹福星紅香煙針對消費(fèi)者開展的活動，目前正在杭州、湖州、嘉興地區(qū)進(jìn)行，凡購買全新大紅鷹（福星紅），集齊五張卡連同五張煙標(biāo)，在當(dāng)?shù)厮辛闶埸c(diǎn)可換全新大紅鷹（福星紅）卷煙一包。
差不多與大紅鷹福星紅香煙同期推廣的，還有紅塔山“鉑金”卷煙促銷活動，借紅塔山激情攀越2003哈巴雪山成功之際，購買一條香煙的消費(fèi)者，獲得一款野外登山表。
自大紅鷹活動推出后，周圍的許多同事和朋友都改抽大紅鷹了，還是時(shí)不時(shí)地交換一下信息，今天你問我集了多少張卡，明天我要問問他現(xiàn)在有多少張卡，在沒有香煙的時(shí)候大家湊一下?lián)Q一包，既方便又省錢。而紅塔山“鉑金”卷煙的活動，卻很少有人問津。
兩家的差距在對于細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)和控制。
消費(fèi)者在購買時(shí)考慮的是付出多少，可以回報(bào)多少，回報(bào)的周期有多長。
大紅鷹的促銷活動，第一期參加活動，5包贈送1包，周期差不多為5天（以1包/天計(jì)算），第二期開始為4包贈送1包（計(jì)一期贈送在內(nèi)）。而紅塔山的贈送活動卻要10天才能完成一個(gè)周期，且野外登山表為時(shí)尚產(chǎn)品，對于吸煙人士而言，贈品的吸引力不強(qiáng)，且獲取禮品的周期太長。
這類活動的關(guān)鍵點(diǎn)，在于如何設(shè)計(jì)與控制消費(fèi)者參與活動的門檻。
門檻太低，入不敷出，活動要虧本。
門檻過高，太理想化，達(dá)不到預(yù)期效果。
通過費(fèi)用核算，設(shè)計(jì)合理的活動區(qū)間，讓更多的消費(fèi)者能參與活動，不至于望“獎”興嘆。
總之，促銷活動要注重有效性。達(dá)到有效性要從消費(fèi)者洞察出發(fā)，了解消費(fèi)者購買決策的每個(gè)細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)的把握消費(fèi)者的心理尺度，在活動創(chuàng)意過程中圍繞“讓信干什么”這一關(guān)鍵問題創(chuàng)新活動；在執(zhí)行上從細(xì)微出發(fā)，注意各個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)的控制。惟有如此，才能真正事半功倍，跳出價(jià)格競爭的陷阱。 來源：國際廣告人
