中國童鞋網(wǎng) | 中國女鞋網(wǎng) | 中國戶外鞋網(wǎng) | 中國休閑鞋網(wǎng) | 中國運動鞋網(wǎng) | 中國男鞋網(wǎng) | 中國特色鞋網(wǎng) | 中國皮革網(wǎng) | 中國鞋材網(wǎng) | 中國鞋機網(wǎng)
熱風品牌加盟
當前位置:首頁經(jīng)銷商欄目戰(zhàn)略管理天貓謀變:C2B定制服務成趨勢

天貓謀變:C2B定制服務成趨勢

http://wvsf.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2013-04-19 15:06:28 瀏覽:2956 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】阿里巴巴每一次創(chuàng)造性概念的提出,都試圖暗合中國電商消費模式的變遷。昨日,天貓推出天貓專輯、天貓預售、天貓專供以及電保包四大產(chǎn)品,將網(wǎng)頁商品從單純的格子鋪展示轉變到櫥窗式展示,并形成C2B(消費者對企業(yè))預售和專屬專供的售賣模式。這正是天貓向其謀求的電商未來趨勢定制化邁出的實質性一步。電商專家稱,這意味著天貓已擺脫電商行業(yè)競爭初級的價格戰(zhàn),下一步的平臺化競爭將是比拼獨特的商業(yè)模式。

  展示:從格子鋪到櫥窗

  天貓方面介紹,天貓是在4月8日到4月15日的“天貓新風尚”活動上先期試用這四款產(chǎn)品,隨后將成為一種購物常態(tài)擴大推廣。

  據(jù)了解,去年以來天貓已經(jīng)著手從后端產(chǎn)品支持、營銷前臺展示等多方面進行產(chǎn)品升級,并針對標類商品和非標類商品提供不同的產(chǎn)品支持和售賣模式嘗試。

  商報記者發(fā)現(xiàn),最大的改觀來自網(wǎng)頁商品的陳列。相比傳統(tǒng)網(wǎng)頁商品“格子”化的陳列方式,天貓專輯通過讓品牌商們對自家產(chǎn)品搭配,進行設計理念、流行元素、主題等歸類展示,增加商品本身的可逛性和可看性。消費者可以通過不同的商家“櫥窗”,選擇共性聚合的商品,不再盲目地瀏覽和搜索。天貓方面將這一變化歸納為“從格子鋪到櫥窗的改變”。

  天貓產(chǎn)品經(jīng)理唐朋認為,此前天貓組合和展示商品的方式中,少了一種設計商品本質的理念表達,“請品牌商來講述商品背后的故事,進行商品的組合搭配,正是發(fā)揮行業(yè)里最專業(yè)的能力。”

  預售:創(chuàng)新售賣模式

  如果說天貓專輯是對傳統(tǒng)B2C行業(yè)營銷方式的提升,那么預售和專供則是在售賣模式上的創(chuàng)新。據(jù)了解,天貓預售的第一次嘗試是在去年“雙11”大促。而在此次“天貓新風尚”活動期間,參加預售的商家包括服裝、家裝、時尚生活、電器等行業(yè),共約9000多家。

  天貓預售除了目前“賣得越多越便宜”的階梯價方式外,接下來還會對稀缺性商品打造“越賣多越貴”的反向階梯價。“在行業(yè)的拓展中,我們不但會有家電、家具等大商品的預售,還會對基于新品發(fā)售、限量發(fā)售的時尚類商品進行預售。”天貓新業(yè)務負責人郭大路介紹。

  而天貓專供則是為消費者提供天貓平臺的專屬商品。“例如,原本50g的面霜,商家可在價格不變的情況下為天貓消費者提供專屬的80g商品。”天貓專供相關負責人花云舉例道。

  昨日,商報記者還了解到,第四款產(chǎn)品“電保包”則是針對天貓家電消費者的售后服務升級,具體而言,天貓用戶可免費為全家電器建立檔案,并獲得每個家電唯一的身份“家電檔案號”,未來需要維修時,可撥打熱線查詢國內1400個品牌電器的原廠維修信息,甚至可要求電器管家坐席代表代自己報修等。

  意義

  天貓邁進C2B實質性一步

  電商觀察人士、上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺接受商報記者采訪時稱,這是天貓進行C2B變革的實質性一步。“過去B2C是品牌的平臺化,是品牌到用戶,現(xiàn)在反過來了。”消費者需要什么樣的產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)的聚類效應,把同一類消費者包括進來,品牌為這類消費者做聚眾化的定制,這就是C2B模式。

  魯振旺還稱,盡管此前阿里團購平臺聚劃算宣布啟動C2B戰(zhàn)略,但聚劃算是定制化商品,現(xiàn)在則是定制化結構。昨日,天貓預售相關負責人黑方也表示,天貓預售是通過商家上游供應鏈的優(yōu)化來為消費者提供更大價值,實際上是進一步探索C2B模式。

  事實上,在3月底的易觀年會上,天貓總裁張勇就曾表示,今年天貓將重在幫助商家完成互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)營銷相結合的轉變。

  縱深

  電商格局將在今年形成

  商報記者了解到,走秀網(wǎng)昨日宣布全平臺下調商品售價,易迅也將在4月推出一些優(yōu)惠活動。魯振旺對此表示,目前中小型的電商還處于價格戰(zhàn)階段,但大型電商則是平臺化競爭。比如蘇寧開始布局平臺化,而京東今年提出發(fā)展平臺,即爭奪商家、品牌,并提升后端的整個供應鏈體系。但天貓走得更遠,如今已走上尋找新的商業(yè)模式的階段。“這一次強化預售和定制就是有利的嘗試,一旦成功,天貓就更難撼動。”

  由此,魯振旺判斷電商格局將在今年形成,即前十位基本確定,后續(xù)進入者機會越來越少,而前十位將逐漸形成自己特定的商業(yè)模式,形不成也活不下來。他還預測,明年將形成前十位的電商創(chuàng)造95%銷售額的局面。“到了那時,電商增速就不會高速擴張,可能進入緩慢增長的階段。”(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

歡迎品牌、企業(yè)及個人投稿,投稿請Email至:Mail@chinashoes.net
我要評論
查看評論(0)
  • 用戶:
  • 密碼:
  • 匿名
  • 可用表情:
  • 字數(shù):/
  • 驗證碼:看不清?請點擊換張圖片