【中國(guó)鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】電視業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)的影響，從而導(dǎo)致其不能夠完成自身高端產(chǎn)品的定位。
目前電視業(yè)想要通過(guò)價(jià)格策略來(lái)完成自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)容的企業(yè)而言，要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而制定出自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的外部因素有：
一、宏觀環(huán)境分析
公司是一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，其經(jīng)營(yíng)管理必然受到客觀環(huán)境的控制和影響。
公司要在充分研究外部環(huán)境的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，抓住有利于公司發(fā)展的機(jī)會(huì)，避開(kāi)環(huán)境威脅的因素。
宏觀環(huán)境分析一般通過(guò)政治和法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)和文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等因素分析公司所面臨的狀況。
二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析側(cè)重于對(duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)地位、消費(fèi)者消費(fèi)狀況、融資者、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等因素的分析。
經(jīng)營(yíng)環(huán)境比宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境更容易為公司所影響和控制，也更有利于公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)其帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅。
三、行業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)所處行業(yè)調(diào)研、分析、發(fā)現(xiàn)影響該行業(yè)盈虧的決定性因素、當(dāng)前及預(yù)期的盈利性以及這些因素的變動(dòng)情況。
通過(guò)行業(yè)分析，確保公司在所提供產(chǎn)品或服務(wù)的類(lèi)型、方式及地點(diǎn)，以及希望實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面，能夠與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)，建立和鞏固自身市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，制定差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
