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熱風(fēng)品牌加盟
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國產(chǎn)品牌被迫渠道抉擇:紛紛重金涉足電商

http://wvsf.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2013-05-31 16:11:32 瀏覽:3163 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-創(chuàng)新營銷】5月31日消息,今年酷派、華為、聯(lián)想等國內(nèi)強(qiáng)勢品牌發(fā)力電商渠道,自建在線商城;與此同時(shí),其他二、三線國產(chǎn)品牌也緊隨其后,如康佳、OPPO、步步高等品牌也在布局電商。行業(yè)人士預(yù)測,在2013年國產(chǎn)品牌電商渠道同比增長將超過100%以上,同時(shí),其運(yùn)營商渠道的銷量也將大幅提升,但社會(huì)公開渠道的銷量或許有小幅下滑。據(jù)悉,康佳手機(jī)的渠道策略進(jìn)行了調(diào)整,從早期專注于社會(huì)渠道到2012年開始于三大運(yùn)營商全面合作,再到今年全面布局電商渠道,預(yù)計(jì)在2013年電商渠道銷量目標(biāo)將超過100萬臺(tái)。

  國產(chǎn)品牌對(duì)社會(huì)渠道依賴性降低

  2013年以天音、愛施德為代表的國包商發(fā)布了新年度財(cái)報(bào),2家以手機(jī)代理為主的經(jīng)銷商產(chǎn)生了巨額虧損,財(cái)報(bào)表示,由于產(chǎn)品生命周期、庫存高企等原因造成虧損,分析人士認(rèn)為,原有的渠道模式、分銷模式在智能機(jī)時(shí)代發(fā)生了重大挫折,運(yùn)營商渠道和電商模式對(duì)傳統(tǒng)分銷模式產(chǎn)生了沖擊和分化。

  與此同時(shí),以中華酷聯(lián)為代表的新一代國產(chǎn)品牌,依托與三大運(yùn)營商的深度合作和產(chǎn)品定制模式,快速搶占市場,這幾個(gè)廠家出貨量迅速提升,從2012年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,4家智能機(jī)出貨量均超過2500萬臺(tái)以上;運(yùn)營商對(duì)智能機(jī)市場的主導(dǎo)作用,導(dǎo)致了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的格局產(chǎn)生了變化,原有的國包商、家電連鎖渠道、專業(yè)手機(jī)連鎖、其他社會(huì)公開渠道必須與三大運(yùn)營商合作才能持續(xù)發(fā)展。

  資深人士認(rèn)為,傳統(tǒng)的社會(huì)渠道成本比較高是一個(gè)詬病,從國包商到省包,再到地包等多層級(jí)的渠道模式,拉升了產(chǎn)品的銷售成本,如果一個(gè)成本價(jià)1000元左右的智能機(jī),通過社會(huì)渠道銷售的話,可能要賣到2000元左右,而且傳統(tǒng)社會(huì)渠道在鋪貨、利潤率、賬期等方面比較強(qiáng)勢,增加了國產(chǎn)品牌的運(yùn)營商成本,這也是國產(chǎn)品牌減少對(duì)傳統(tǒng)渠道依賴的因素。同時(shí),運(yùn)營商在政策補(bǔ)貼方面提供大量優(yōu)惠,與運(yùn)營商合作,可以提升手機(jī)產(chǎn)品的市場競爭力,這進(jìn)一步減弱了廠家對(duì)社會(huì)渠道的合作力度。

  據(jù)悉,國產(chǎn)品牌金立、魅族、康佳、TCL等以社會(huì)渠道見長的廠家,紛紛轉(zhuǎn)型與運(yùn)營商合作,但OPPO和步步高等少數(shù)企業(yè)堅(jiān)持以社會(huì)渠道和其他渠道為主。

  電商渠道模式:自建渠道+第三方電商渠道

  小米是手機(jī)廠家試水電商渠道的鼻祖。去年小米科技開放30萬臺(tái)小米手機(jī)銷售,號(hào)稱30萬臺(tái)1S青春版在12分02秒內(nèi)售罄。小米是電商渠道的典型受益者。據(jù)小米透露,去年70%左右的銷量通過電商渠道銷售,30%通過運(yùn)營商銷售,電商渠道在手機(jī)產(chǎn)業(yè)的魅力得到的佐證。

  據(jù)悉,目前國產(chǎn)品牌手機(jī)廠商布局電商采取自建商城和第三方電商渠道雙驅(qū)動(dòng)模式為主,一種是借助第三方電子商務(wù)渠道品牌進(jìn)行合作,例如京東商城、蘇寧易購、天貓、亞馬遜等成熟的平臺(tái);另一種則是自建網(wǎng)上商城,建立一套結(jié)算、發(fā)貨、物流等系列體系,需要投入巨資打造,如目前的華為商城、聯(lián)想商城、小米商城、康佳商城等。

  易觀資訊分析師路理彬認(rèn)為,國產(chǎn)品牌紛紛布局電商渠道,主要是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展策略的調(diào)整,銷售渠道由原先的運(yùn)營商主導(dǎo)模式、社會(huì)渠道等拓展到電商渠道,未來電子商務(wù)成為新的市場增長點(diǎn)。

  其實(shí),康佳手機(jī)從去年推出產(chǎn)品就開始與第三方電商渠道合作,康佳手機(jī)電商渠道的產(chǎn)品策略采取電商專屬的形式,包括打造自有電商平臺(tái)、與第三方電商渠道合作。此次康佳凡高手機(jī)就是由電商部門獨(dú)家銷售,只在康佳手機(jī)商城和京東商城上首發(fā),后期再與天貓等電商渠道合作,不在運(yùn)營商渠道和社會(huì)公開渠道銷售,產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)在于電商部門。

  據(jù)透露,自5月中旬康佳自建商城上線,經(jīng)過10多天的預(yù)定,目前康佳商城的用戶預(yù)定凡高手機(jī)數(shù)量已經(jīng)超過10萬臺(tái),而且用戶預(yù)定的數(shù)量還在呈幾何性增長,這讓首次試水自建電商平臺(tái)的康佳手機(jī)嘗到了甜頭。

  康佳手機(jī)董事長李宏韜表示,康佳今年重點(diǎn)布局電商渠道,公司從戰(zhàn)略層面進(jìn)行資源傾斜,打造康佳商城,采取差異化的購物體驗(yàn)功能,同時(shí),借助第三方平臺(tái)進(jìn)行合作,如與京東商城的合作等,此次康佳凡高手機(jī)首銷就是采取與京東商城合作的形式。

  來自根據(jù)艾瑞咨詢最新監(jiān)測報(bào)告顯示,目前京東商城領(lǐng)跑B2C電商平臺(tái)手機(jī)份額,京東商城以60.2%遙遙領(lǐng)先,其次是天貓14.6%,排名第三和第四的是易訊和蘇寧易購,分別占比10.5%、6.8%。第三方電商渠道品牌目前成為國產(chǎn)品牌合作的首選品牌,從銷量最大化來講,第三方電商渠道品牌占住了絕大部分B2C份額,自建電商平臺(tái)占比很小。

  “目前,康佳手機(jī)的開放渠道、運(yùn)營商渠道和線上電商渠道這三個(gè)渠道的產(chǎn)品線還是相對(duì)獨(dú)立的!崩詈觏w透露,“未來康佳手機(jī)將對(duì)開放渠道、運(yùn)營商渠道和線上電商渠道的產(chǎn)品線進(jìn)行整合,發(fā)揮各個(gè)渠道的優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品推廣,使得產(chǎn)品以最快的速度送到消費(fèi)者手上!睋(jù)透露,康佳今年電商渠道的目標(biāo),預(yù)計(jì)出貨量要達(dá)到100萬臺(tái)產(chǎn)品,占到康佳手機(jī)整個(gè)份額的10%-15%左右,未來幾年可能要增加到25%左右。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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