【中國鞋網-銷售管理】銷售店長制定計劃最后一個需要考慮的問題是，如何跟蹤和控制以上所有內容。
這需要建立相應的銷售信息系統(tǒng)，并定期回顧以確保該計劃的實現(xiàn)。每隔一段時間復查您的計劃可以幫助您確定它是否產生所需要的結果。是對銷售計劃執(zhí)行的控制。
最常見的辦法是店長將銷售計劃規(guī)定的目標和預算按月份或季度分解，匯總上報，便于上級進行有效的監(jiān)督檢查，同時有利于督促未完成的部門和個人改進工作，以確保計劃的有效實施。
與此同時還應注意市場變化，定期更新計劃以響應變化的市場環(huán)境。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
