【中國鞋網(wǎng)-創(chuàng)新營銷】這些話現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為銷售人員的口頭禪了，似乎，現(xiàn)在銷售工作越來越難做了，這里有個問題，是銷售工作本身越來越難了?還是銷售人員的自身的退步?
嚴(yán)格的來說，由于市場環(huán)境寬松，早期的銷售工作是相對容易些，車間里的工人，剛出校門的學(xué)生，昨天還在地里收麥子的農(nóng)民，都能轉(zhuǎn)型成銷售人員，并且也能把銷售工作做的風(fēng)生水起�？涩F(xiàn)在往往有專業(yè)營銷學(xué)歷背景的銷售人員，反而都覺得銷售工作不好做呢?
我個人的看法是，不是銷售工作本身有多么復(fù)雜，也沒有什么高科技含量，而是銷售人員的基礎(chǔ)功普遍缺乏，導(dǎo)致銷售工作執(zhí)行效率低下，這根基不牢，再怎么折騰也是白費(fèi)力氣。
其實(shí)，銷售人員當(dāng)前最需要的不是什么創(chuàng)新，也別指望有什么一招見效的秘籍，而是應(yīng)該回過頭來，先把自己的基礎(chǔ)工作做好，做扎實(shí)，沒有這個基礎(chǔ)，即便能遇到什么機(jī)會，也上不去。那么，哪些屬于銷售的基本工作呢?
1， 自我管理
通俗點(diǎn)來說，自己管理就是把自己當(dāng)成產(chǎn)品，收拾干凈，條理清晰，在此基礎(chǔ)上，再加個漂亮點(diǎn)的外包裝。自我管理主要包括：時(shí)間行程管理，事務(wù)進(jìn)度管理，儀表管理，內(nèi)務(wù)管理等幾個方面。
看看現(xiàn)在的廣大銷售從業(yè)人士，缺乏時(shí)間觀念，沒有日程管理意識，舍得花幾千塊買最新的手機(jī)，但舍不得買個日程本來記錄和管理自己的時(shí)間行程，三天兩頭一拍腦門“啊呀!又忘了什么什么!”。
當(dāng)前在處理和跟進(jìn)的各類工作事務(wù)，也沒有一個清晰的進(jìn)度表來管理，各類工作狀態(tài)基本上都是靠自己的腦子記錄，想到那里做到那里，有些需要長期跟進(jìn)或是需要重復(fù)進(jìn)行的，往往就出現(xiàn)虎頭蛇尾的情況了。
再看看銷售人員的包，桌上的文件，電腦里的文件，有幾個是干凈清爽，條理清楚的?亂七八糟一大堆，居然還敢當(dāng)著客戶的面，在自己的公文包翻來翻去找文件，每天在電腦面前，有相當(dāng)一部分時(shí)間在找文件，“上次那個價(jià)格表存在哪里去了”。
2， 人際溝通
這做生意就是做人，做人主要靠溝通，溝通主要就是說話，可是，銷售人員會說話嗎?可千萬別小看這個說話，國人說話有兩大特點(diǎn)，一是有話不直說，二是一般不說真話，這就兩點(diǎn)，就能折騰死無數(shù)的老外。
當(dāng)前的銷售人員，有在溝通技術(shù)上下過多少功夫?你能確保把你的意思完整的傳遞給對方嗎?你能確保能完整接受到對方傳遞過來的信息嗎?你能確保對方的話中話嗎?甚至，你在說話過程中，有曾經(jīng)無意中得罪過對方嗎?
3， 了解客戶
古代打仗還知道這個道理，知此知彼，就是對方都要去了解，現(xiàn)在銷售人員在與客戶往來的過程中，有認(rèn)真系統(tǒng)深入的了解對方嗎?對方公司的創(chuàng)業(yè)歷史?老板的個人背景?性格脾氣說話特點(diǎn)決策特點(diǎn)?公司里的組織架構(gòu)?給你下訂單打款的流程?這個客戶的自身運(yùn)行結(jié)構(gòu)?當(dāng)前所面臨的主要問題?老板現(xiàn)階段的思考重點(diǎn)?
這些情況，都知道嗎?知道了之后，怎么體現(xiàn)出來?有書面檔案嗎?有了書面檔案之后，有定期填充更新嗎?
總而言之，銷售也不是什么高科技的工作，之所以大家都在喊這個銷售難做，我看來就是銷售工作不到位，底子不牢，必然無法產(chǎn)生推動力，甚至還會直接阻滯，道理很簡單，可為什么大多數(shù)銷售人員還是不愿意做這些基礎(chǔ)工作，原因也簡單：
1， 首先是不肯在自身找原因，一有問題和困難，都是客觀原因，都是別人的錯，更別提自我檢討了
2， 認(rèn)為這些基礎(chǔ)工作都是很簡單的事情，做這些簡單的事情，顯示不出來自己的水平和能力
3， 一直試圖在找一些一步到位的策略，直接解決問題，自己省事，讓客戶不省人事。
萬丈高樓從地起，抱怨無用，推卸無用，跳槽也解決不了根本問題，更別指望創(chuàng)新能解決多少問題，先把這些基礎(chǔ)工作做好先。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
