【中國(guó)鞋網(wǎng)-財(cái)務(wù)管理】一、隱性成本的概念
隱性成本是一種隱藏于經(jīng)濟(jì)組織總成本之中、游離于財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督之外的成本。是由于經(jīng)濟(jì)主體的行為而有意或者無(wú)意造成的具有一定隱蔽性的將來(lái)成本和轉(zhuǎn)移成本,是成本的將來(lái)時(shí)態(tài)和轉(zhuǎn)嫁的成本形態(tài)的總和。
隱性成本可分為三類(lèi):第一類(lèi)是潛移性的隱性成本,即企業(yè)甲將本來(lái)應(yīng)該屬于自己企業(yè)的費(fèi)用成本以隱蔽的方式轉(zhuǎn)移給企業(yè)乙或者讓社會(huì)來(lái)承擔(dān),自己就承擔(dān)其中的一小部分或者根本不承擔(dān)。第二類(lèi)是遷延性的隱性成本,即有些企業(yè)為了彰顯即時(shí)的績(jī)效或者是為了維持企業(yè)的存續(xù)時(shí)間而將已經(jīng)發(fā)生的成本隱瞞起來(lái)、一直累積下去。第三類(lèi)是結(jié)構(gòu)性失真成本,例如將送禮的花費(fèi)以勞務(wù)費(fèi)的名義做帳、將內(nèi)部控制人的各種高檔隨身設(shè)備按照生產(chǎn)設(shè)備做帳等等,掩蓋了企業(yè)總成本費(fèi)用構(gòu)成的真實(shí)性。
二、企業(yè)隱性成本產(chǎn)生的原因
制度方面的原因。顯性制度體系與隱性制度體系的同時(shí)并存，使得企業(yè)在二者之間的選擇和平衡過(guò)程顯得更加復(fù)雜，同時(shí)由于顯性制度的執(zhí)行力度不夠和隱性制度的不確定性使人們?cè)谧裱嗷ッ艿母鞣N制度的過(guò)程中常常顯得束手無(wú)策，選擇制度和適應(yīng)制度的成本明顯增大。遇到與企業(yè)利益密切相關(guān)的問(wèn)題時(shí)，往往一方面按照顯性制度要求走程序;另一方面按照隱性制度要求走門(mén)子。同時(shí)面臨兩難選擇和雙重壓力：走程序面臨的是執(zhí)法不嚴(yán)、個(gè)別工作人員卡脖子的壓力;而走門(mén)子則面臨著違反顯性制度和選擇的不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。
人力資源方面的原因。用人不當(dāng)會(huì)使一部分職工心態(tài)不平衡，工作主動(dòng)性、積極性下降，生產(chǎn)效率低下。另外，雖然影響職工工資收入高低的因素很多，但一些單位在分配中由人為因素造成的不合理、或因考核的隨意性導(dǎo)致的職工情緒波動(dòng)等產(chǎn)生的隱性成本也會(huì)影響職工的工作效率和工作質(zhì)量，最終會(huì)增加企業(yè)整體的顯性成本。另外，企業(yè)管理中出現(xiàn)的文山會(huì)海、對(duì)事情議而不決、決而不行、工作相互推諉、扯皮等現(xiàn)象，也是企業(yè)隱性成本產(chǎn)生的重要原因。
道德方面的原因。社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的巨大變革，使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的“共產(chǎn)”型道德土崩瓦解，失去了其原有的規(guī)范作用。取而代之的是“功利”型道德，貪圖享樂(lè)、追名逐利成為社會(huì)時(shí)尚。人們道德素質(zhì)的下降，出現(xiàn)了信仰危機(jī)、信用危機(jī)、信任危機(jī)。人們千方百計(jì)追逐個(gè)人收益的最大化，將仁義道德、天地良心置之腦后，人們將自己行為規(guī)范下降到了“可以違法、不要犯罪”的底線，許多政策、法令、制度失去了規(guī)范作用。這是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中隱性成本增大的一個(gè)重要原因。因此，在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，逐步樹(shù)立以“利人利己”為基本標(biāo)準(zhǔn)的道德規(guī)范體系，防止“損人利己”、甚至“損人不利己”的不道德思想和行為的發(fā)生和蔓延已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
三、隱性成本的嚴(yán)重危害
掩蓋了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。隱性成本掩蓋了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參數(shù)的真實(shí)性，扭曲了
一些經(jīng)濟(jì)參數(shù)，使人們對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的觀察有可能偏離實(shí)事求是的軌道，因此會(huì)帶來(lái)一系列危害和不良后果。
降低了人們對(duì)管理層的信任程度。對(duì)隱性成本所造成的成本管理的混亂和無(wú)序狀態(tài)的治理，是管理當(dāng)局不可推卸的責(zé)任。如果對(duì)“吃喝嫖賭全報(bào)銷(xiāo)”的現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)信仰危機(jī)、信任危機(jī)，使個(gè)人主義和機(jī)會(huì)主義盛行。
導(dǎo)致企業(yè)“猝死”現(xiàn)象的增多。企業(yè)的生死興衰，從理論上講應(yīng)該是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。可是實(shí)踐中許多企業(yè)都是迅速壯大、效益連年翻番，不久后又何以在一夜之間變成負(fù)債累累、大量虧損的空殼呢?這種特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的真正原因就是隱性成本的存在。隱性成本——這個(gè)隱藏于財(cái)務(wù)成本之中、游離于財(cái)務(wù)監(jiān)督之外的怪物，其產(chǎn)生、隱匿和爆發(fā)的過(guò)程，就是一些企業(yè)“瘋長(zhǎng)—猝死”的歷史。
四、企業(yè)對(duì)隱性成本的控制策略
一般來(lái)說(shuō)，很好地解決了隱性成本的問(wèn)題，企業(yè)的大廈就不會(huì)傾塌于一瞬之間。再能夠通過(guò)不斷的改革調(diào)整，逐步把企業(yè)總體成本控制在一個(gè)很好的范圍，企業(yè)將會(huì)健康成長(zhǎng)，甚至可以長(zhǎng)遠(yuǎn)健康地存活下去。
完善企業(yè)制度，明確相關(guān)責(zé)任。要從根本上預(yù)防隱性成本問(wèn)題，就必須修復(fù)導(dǎo)致隱性成本大量存在的有嚴(yán)重缺陷的制度系統(tǒng)，建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系，加強(qiáng)法制建設(shè)，建成完全意義上的法治社會(huì)。
積極推行項(xiàng)目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目決策者、設(shè)計(jì)者、建設(shè)者要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期負(fù)責(zé)。市場(chǎng)狀況是不斷變化的，但絕不是不可認(rèn)識(shí)和把握的。對(duì)于盲目上項(xiàng)目造成的損失不能簡(jiǎn)單地以市場(chǎng)狀況發(fā)生了變化來(lái)推脫責(zé)任。要用制度約束投資建設(shè)行為，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。讓有意制造隱性成本的當(dāng)事人承擔(dān)相當(dāng)甚至更大的成本。推行長(zhǎng)期成本管理責(zé)任制，對(duì)有意識(shí)地制造隱性成本，轉(zhuǎn)移國(guó)家資產(chǎn)的腐敗現(xiàn)象要加以嚴(yán)懲，讓造成隱性成本損失的當(dāng)事人承擔(dān)與損失額相當(dāng)甚至更大的成本。只有讓瀆職者付出比其瀆職行為所造成的后果更大的成本，才能夠制止其瀆職行為的產(chǎn)生。
加強(qiáng)人力資源管理。減少用非所學(xué)、學(xué)非所用造成的教育成本浪費(fèi);專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)搭配不合理造成的效率損失;人才層次搭配不合理造成的高才低就浪費(fèi)、低才高就損失;因人設(shè)事導(dǎo)致的隱性失業(yè);避免員工激勵(lì)失當(dāng)造成企業(yè)員工的積極性受挫;重視企業(yè)"知識(shí)流"管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)資源共享，確保知識(shí)資本的不斷增值及最大效率發(fā)揮;建立人才與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)制，加速企業(yè)員工能力提升，培育更多具有未來(lái)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的高素質(zhì)人才;重視企業(yè)文化建設(shè)，改善員工關(guān)系。
加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高決策的預(yù)見(jiàn)性。經(jīng)濟(jì)主體的決策水平是影響隱性成本的直接因素。目前項(xiàng)目建設(shè)中存在的一個(gè)普遍問(wèn)題就是：項(xiàng)目論證中千方百計(jì)地說(shuō)項(xiàng)目有多好，效益有多高，哪怕請(qǐng)客送禮也要讓項(xiàng)目的預(yù)計(jì)效益處在高水平。可是粗放的項(xiàng)目論證，盲目的項(xiàng)目建設(shè)，為今后的虧損埋下了禍根。這既有審批制下的項(xiàng)目決策習(xí)慣的影響，又有決策者素質(zhì)不高、決策水平低下的影響。因此加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高決策的科學(xué)化水平，是預(yù)防隱性成本的重要內(nèi)容。
綜上所述，通過(guò)對(duì)企業(yè)隱性成本的分析，使一些隱性成本被人們所認(rèn)識(shí)，從而采取措施來(lái)減少相應(yīng)的隱性成本，以提高企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
