【中國鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】從某種角度來看，市場營銷競爭就是搶占空間的競爭。企業(yè)無不要求經(jīng)銷商多進貨以占滿經(jīng)銷商的庫存，每一個業(yè)務員都希望自己的產(chǎn)品能夠占領終端上最大面積的貨架排面，到了最終消費者，這一空間戰(zhàn)就會愈演愈烈，服裝企業(yè)要搶占你的衣柜，家紡企業(yè)搶占你的床，食品企業(yè)搶占你的餐桌和你的胃，汽車企業(yè)搶占你的車庫，日用品企業(yè)搶占你的梳妝臺，廚電企業(yè)搶占你的廚房，等等。各種各樣的“搶占”像幽靈一樣追蹤著你，并最終讓你心甘情愿地付出一塊空間給他們。北京立鈞世紀營銷策劃機構首席專家任立軍指出，隨著空間的稀缺性愈演愈烈，搶占空間的競爭也會更加激烈，那么，最了解消費者的企業(yè)才能夠更加容易地搶占空間。
2012年，湖北益都電器推出粥巴鍋的廚房小家電，幫助家庭智能化地制作鍋巴粥、米飯等主副食產(chǎn)品。消費者愿意接受你的產(chǎn)品擺放進他家的廚房嗎?消費者愿意讓你的鍋巴粥填充你的胃嗎?一系列的疑問必須得以解決，否則，盲目推向市場將會面臨著被“退回”的困局。過去的調研方法多次告訴我們，市場調研不可信，但我們還是無法擺脫做市場調研，因為這是我們了解消費者的最有效的辦法。這里面，我們放棄了傳統(tǒng)的調研目標，因為要回答上述兩個問題。結果，我們成功了，因為我們的營銷目標是如何占領消費者擁有空間，搶占空間的方法顯然要比過去的營銷推廣的營銷目標更容易實現(xiàn)。
如今，搶占空間已經(jīng)從實體空間發(fā)展到心智空間，太多的品牌信息充斥著消費者的頭腦，致使很多人生活在由各種特定品牌營造的心智世界里，無法擺脫，更不要說其他品牌去搶占空間了。一個朋友的小米手機丟失，準備換一個手機，我給出的建議是購買2013年最新上市的華為P6，是一個非常不錯的產(chǎn)品，但他毫不猶豫地說：“可是感覺華為沒有品牌，還是更喜歡小米”，于是又一個小米手機重新占據(jù)了他的掌上空間，其實，小米手機早已占據(jù)了他的心智空間。一個朋友的妻子最愛水星家紡，一日看到京東上的家紡特賣，老公便推薦一款博洋家紡，盡管品質上可能并無太大差異，價格上還便宜些，但這朋友的妻子卻無論如何也不喜歡，最后還是購買了并不打折的水星家紡，似乎躺在水星家紡的床讓她就會變成劉嘉玲一樣。
所謂心智空間的占領就是品牌力。能夠搶占到消費者的心智空間才是品牌營銷做到最好的。
新媒體的出現(xiàn)，給這種個性化地搶占消費者的私人空間的行為提供了平臺。微信更是為這種溝通創(chuàng)造了快速地傳播通道，如果你發(fā)現(xiàn)某一消費個體手腕上有空間且有實力，就可以向他提供一塊量身精選的手表;如果你發(fā)現(xiàn)這個人的衣柜還有空間或者想把別的品牌擠出去，就可以向她推薦更符合她的個性的精品服裝;等等，搶占空間越來越重要了。營銷策劃公司通常會認為空間無極限，不是這樣了，空間一直就是有限的，因此，營銷策劃專家任立軍認為，搶占空間要注重“搶”的過程，設計營銷策略如何實現(xiàn)搶占非常重要。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
