【中國鞋網(wǎng)-人力資源】多年來，職工之家建設一直是我們工會工作的一條主線，它對我們企業(yè)基層建設起到積極的推動作用，職工之家建設的本身就是要為全體職工營造一個團結(jié)充滿親情與合力的生活和工作氛圍，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到各項工作的順利開展，那么如何將職工之家建設與構建和諧企業(yè)有機的融合在一起，如何進一步發(fā)揮好職工之家建設在構建和諧企業(yè)中的作用，在這里我結(jié)合實際工作談些粗略看法：
一、建“學習”之家，鼓干勁、增信心，奠定和諧思想基礎。
人是構建和諧企業(yè)的主體，隨著社會的發(fā)展，員工的思想認識或多或少會發(fā)生一些變化。要構建和諧企業(yè)，就必須凝聚人心，統(tǒng)一認識，社會的整體和諧離不開每一個人，如何使員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來，就是我們要探索和做好的。所以，我們在開展工作中，一定要將思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作有機的融合在一起，積極引導全體員工把行動落實到公司發(fā)展建設的各項工作部署上來，實現(xiàn)凝聚人心、提升素質(zhì)、樹新形象的目標，為各項工作的順利開展提供強有力的思想組織保證。
二、建“民主”之家，維護員工知情、參與、審議和監(jiān)督權，優(yōu)化和諧環(huán)境。
構建和諧企業(yè)，離不開積極向上的民主建設，職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎，保證職工和企業(yè)的和諧，關鍵是要充分保障職工群眾的合法權益，落實職工的知情、參與和監(jiān)督權，較好地調(diào)動員工參與民主管理的積極性。
工作中，工會組織作為職工群眾利益的代表者，扎實作好以下三點：一是堅持開好每年一次的民主管理大會。民主管理大會是職工發(fā)揚民主、參與管理的重要形式，要將民主管理大會作為年度重大事項來抓，在加強民主管理知識培訓、規(guī)范大會召開程序、重視提案征集等工作的基礎上，依照法定程序征求提案、審議行政工作報告、民主評議領導干部，使職工充分行使當家作主的權力。二是落實好隊務公開制度。為推進站里各項工作的良性發(fā)展，工會組織始終將加強隊務公開、民主管理工作作為凝心聚力，激發(fā)員工工作熱情的重點工程來抓，堅持對職工的關心的問題、月度考核、獎金分配發(fā)放方案、獎金余額、子女再就業(yè)等職工關心的熱點問題采取會議、公示板等公開方式，及時、全面、真實公開，熱心為員工群眾答疑解惑。三是認真貫徹《勞動法》，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關系。根據(jù)勞動保護法規(guī)相關法規(guī)政策，認真落實好職工產(chǎn)假、年休假、節(jié)日加班等相關政策與待遇，維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，調(diào)動員工的工作熱情。
三、建 “爭創(chuàng)”之家，調(diào)動全員參與管理的積極性，營造和諧氛圍。
企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關，促進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利完成，提高職工群眾的物質(zhì)水平，是構建和諧企業(yè)的基礎，也是工會組織的重要職責。
工作中，工會組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，以推進工作、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建為目標，扎實開展創(chuàng)建“五型五好班組”活動，認真落實考核標準，通過扎實開展讀書增效活動，大力弘揚宣傳典型先進事跡活動，激勵職工愛崗敬業(yè)、超越自我。營造人人工作齊努力，高效優(yōu)質(zhì)服務好的良好氛圍，最大限度發(fā)揮員工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，涌現(xiàn)出一批在工作中不怕臟、不怕累的先進典型，提升隊伍的凝聚力。
四、建設“溫馨”之家，為職工辦實事、辦好事，夯實和諧基礎。
實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工群眾的利益，是企業(yè)改革和發(fā)展的根本出發(fā)點，也是構建和諧企業(yè)的一項重要工作。關心職工生活，為職工排憂解難，積極開展“送溫暖”活動，是人文思想在構建和諧企業(yè)中的具體體現(xiàn)。
為此，工會在黨委領導下，堅持“以人為本”和“群眾利益無小事”的原則，把關心職工、為職工辦實事、辦好事作為開展好工作的落腳點。一是要加大對困難職工的幫扶力度。工會組織堅持經(jīng)常深入基層班組和職工家庭，深入調(diào)查解困難職工家庭情況，建立貧困職工檔案，對困難職工檔案實行動態(tài)管理。為符合幫扶條件的職工從經(jīng)濟上、政策上、措施上進行及時幫扶。二是及時作好走訪慰問工作。在做好節(jié)日的離退休干部、困難職工慰問的同時，對其他原因造成臨時困難的，不論是在職職工，還是買斷、內(nèi)養(yǎng)都能夠及時進行走訪慰問，扎實作好“三必訪”服務活動，即家中有婚、喪大事必訪、本人或家人有重大疾病必訪、家庭出現(xiàn)矛盾必訪。三是真情關愛職工的工作生活。在夏季的高溫酷暑天氣里，為切實做好防暑降溫“送清涼”工作。在做好西瓜、冰棍、礦泉水等防暑降溫食品發(fā)放的同時，并及時將殺蟲劑、滅蚊藥等配發(fā)到位，認真組織消殺，保證夏季職工工作環(huán)境的整潔健康衛(wèi)生。
五、建“技能”之家，提高全員角色意識和責任意識，豐富和諧幸福內(nèi)涵。
全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，為企業(yè)各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵平臺、服務平臺和發(fā)展平臺，是和諧企業(yè)的一項非常必要的基礎工作。
為提高員工的綜合素質(zhì)，工會組織堅持將崗位培訓與實際需求相結(jié)合，以培養(yǎng)技術尖子，提高工作效率、把專業(yè)技術學透學精為目的，扎實開展“學習新技術、練就硬本領”為主題的崗位培訓，在員工中積極宣傳為生存而學習、人才資源是可持續(xù)發(fā)展源泉學習理念，鼓勵員工勇于挑戰(zhàn)自我，加強知識技能的儲備。在重點抓好主要工種的技能鑒定培訓，并從突出培訓的實用性，提高員工學習興趣出發(fā)，采取由多媒體教學形式取代以往單一、枯燥的培訓方式，由專業(yè)技術骨干對崗位職責，危險點源、應及處理預案，崗位操作規(guī)程，春季八防、內(nèi)控、計算機等常用知識為內(nèi)容進行系統(tǒng)的學習，提高員工適應新形勢發(fā)展所需要的各項工作技能，使各項工作得到穩(wěn)步提升。
六、建“健康”之家，加強以人為本健康管理，打牢和諧幸�；A。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，目前我國企業(yè)有近一半的員工處于 “亞健康狀態(tài)”，而豐富多彩的文化體育活動，不僅是企業(yè)文化建設的重要載體，也是隊伍始終保持向上的動力源泉，更是構建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。
工會組織在緊緊圍繞企業(yè)中心工作的同時，還非常重視員工的身體健康和團隊精神的培養(yǎng)，在加強基地建設，以保證員工在工作之余有一個滿意的文化體育活動空間的同時，以“健康工作，快樂生活”為活動主題組織開展撲克、卡拉“OK”等各類適宜的活動，以豐富多彩的文體活動陶冶員工的情操，強健員工體魄，使員工以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身到各項建設之中。
通過加強職工之家建設的基本實踐，我們可以看出，和諧是凝聚各方力量的核心，構建和諧就是構建凝聚力，而有凝聚力就會不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，因此說進一步抓好職工之家在建設，就是我們工會工作在構建和諧企業(yè)的使命中的首要任務，也是最基礎的工作，是企業(yè)全面構建和諧企業(yè)的重要保障，有著不可替代的作用。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
