【中國鞋網(wǎng)-超級(jí)導(dǎo)購】現(xiàn)在，您可能還是在一線苦苦打拼的鞋導(dǎo)購，也可能已經(jīng)通過努力當(dāng)上了店長、甚至公司高管或者有了自己的店。
門店圈里，大部分的店長都是從導(dǎo)購一點(diǎn)點(diǎn)熬上來的，這其中沒有捷徑，這個(gè)過程需要扎扎實(shí)實(shí)的努力，當(dāng)然最重要的還是找準(zhǔn)努力的方向。
前段時(shí)間曾經(jīng)有一篇文章在朋友圈很火，題目叫《當(dāng)你月薪3000的時(shí)候，要做月薪8000的事》，文中有一句話說的很好：“你必須在拿3000工資時(shí)，先體現(xiàn)出8000的價(jià)值，老板才愿意買單�！�
放在鞋店也是一樣的道理，只有在做導(dǎo)購的時(shí)候，體現(xiàn)出店長的潛質(zhì)與價(jià)值，才能有機(jī)會(huì)升職。小世在這里總結(jié)了一些共同的品質(zhì)，僅供參考：
1、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作
有人的地方就會(huì)有江湖，即使是再小的團(tuán)隊(duì)，人情世故無處不在。而店長兼顧著店里的很多角色，需要將人際關(guān)系處理得游刃有余。
即便現(xiàn)在沒有機(jī)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、處理各種事物，但作為導(dǎo)購，學(xué)會(huì)與其他同事相處只是基本功，不給團(tuán)隊(duì)拖后腿也只是前提，最重要的是要學(xué)會(huì)合作。
很多人形成了一個(gè)誤區(qū)，以為要想當(dāng)?shù)觊L就必須在管理上顯示出類拔萃的才能。但其實(shí)就算個(gè)人的能力再強(qiáng)，也無法抵過一個(gè)默契配合的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。只有做好自己崗位的職責(zé)，并在配合中了解其他人的職責(zé)，這樣做了店長之后才能夠深諳團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的秘籍。
2、比別人多一點(diǎn)的堅(jiān)持
其實(shí)很多人最后當(dāng)上店長并不是只因?yàn)闃I(yè)績好、能力強(qiáng)，很多零售公司考察人才一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是堅(jiān)持。
幾天、幾個(gè)月的堅(jiān)持正常情況下店員都能做到，而幾年如一日的堅(jiān)持就實(shí)在不容易了，在這段時(shí)間里其實(shí)有無數(shù)合理的理由讓人放棄，但被提拔的導(dǎo)購實(shí)際上就是在別人堅(jiān)持不下去的時(shí)候又堅(jiān)持了那么一會(huì)兒。
3、把自己的崗位做到極致
前文說了，“做導(dǎo)購的時(shí)候就要展現(xiàn)出做店長的潛質(zhì)，老板才會(huì)買單�！笨捎袑�(dǎo)購又要說了：“我只能做這些基礎(chǔ)性的導(dǎo)購工作，又沒有機(jī)會(huì)，上哪去體現(xiàn)做店長的潛質(zhì)?”其實(shí)這句話并不是非要讓導(dǎo)購去向上司表現(xiàn)已經(jīng)能夠把這個(gè)店管理到如何如何——這個(gè)潛質(zhì)指的是一種態(tài)度。
平凡的事情做好了就不平凡了�，F(xiàn)在，你需要靜下心來想一想，有沒有把自己崗位的每一件事情做到極致?
就拿陳列來說，有沒有做好分類和關(guān)聯(lián)?有沒有體現(xiàn)產(chǎn)品主題?價(jià)簽有沒有對(duì)應(yīng)到商品?上下左右有沒有對(duì)齊?熱銷單品有沒有對(duì)應(yīng)到黃金位置?有沒有客人夠不到的地方……
這些問題都是要考慮并且做到的。如果陳列就僅僅是把鞋擺在貨架上，崗位的其它事情也都這樣馬馬虎虎，然后回過頭來又抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)自己委以重任。這豈不是荒唐，連最基礎(chǔ)的工作都做不好，老板憑什么要買賬?(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)
