中國童鞋網(wǎng) | 中國女鞋網(wǎng) | 中國戶外鞋網(wǎng) | 中國休閑鞋網(wǎng) | 中國運(yùn)動(dòng)鞋網(wǎng) | 中國男鞋網(wǎng) | 中國特色鞋網(wǎng) | 中國皮革網(wǎng) | 中國鞋材網(wǎng) | 中國鞋機(jī)網(wǎng)
熱風(fēng)品牌加盟
當(dāng)前位置:中國鞋網(wǎng)首頁經(jīng)銷商欄目成功故事李寧電子商務(wù)總監(jiān)翁錦毅:李寧電商在做減法

李寧電子商務(wù)總監(jiān)翁錦毅:李寧電商在做減法

中國鞋網(wǎng) wvsf.cn 更新日期:2012-10-29 17:15:49 瀏覽:10283 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  廣鋪渠道入駐京東開放平臺(tái)

  記者:李寧電商開始做減法,是不是意味著李寧電商要進(jìn)入另外一個(gè)發(fā)展階段?

  翁錦毅:我認(rèn)為第一個(gè)階段是求生存,第二個(gè)階段就是求發(fā)展,不管你是要做O2O也好,還是其它什么模式,第二個(gè)階段我們認(rèn)為最關(guān)鍵的是精細(xì)化運(yùn)營。

  做減法不是目的,而是有一些新的想法、思維之后,要更加專注。作為一個(gè)品牌電商來講,我們更注重的是品牌,注重怎樣跟消費(fèi)者溝通,在這一方面我們會(huì)更加專注。

  記者:李寧線上各渠道的銷售占比情況如何?淘寶網(wǎng)是不是李寧最重要的銷售渠道?

  翁錦毅:我們梳理了一下,我們發(fā)現(xiàn)60%的生意來自淘寶。除了我自己開的店,還包括我們的代售商、渠道商開的店。

  記者:有沒有打算在其它渠道上大力開拓?比如京東商城。

  翁錦毅:已經(jīng)入駐了京東商城的開放平臺(tái)。2011年,天貓一共做了1000億,京東做了300億,但天貓上有多少店鋪?京東上又有多少店鋪?所以京東的單店銷量還是非常高的,李寧很看好京東開放平臺(tái),會(huì)大力去做。

  記者:相比較淘寶和京東開放平臺(tái),騰訊電商平臺(tái)的銷量情況如何?

  翁錦毅:騰訊三個(gè)電商平臺(tái)的總銷量比京東還小,我們也很困惑。

  記者:諸如樂淘網(wǎng)、好樂買、西街網(wǎng)等獨(dú)立B2C平臺(tái),李寧還沒有正式與他們合作的原因是什么?

  翁錦毅:不是不與他們合作,垂直的B2C有相對(duì)獨(dú)立的配送和倉儲(chǔ)體系,有些合作細(xì)節(jié)還需要對(duì)接。

  記者:在李寧線上分銷商中,哪些渠道需要李寧代發(fā)貨?

  翁錦毅:有的分銷商需要我們發(fā)貨,有的不需要我們代發(fā)貨,關(guān)鍵是看他們自己的需求。比如有的淘寶店,最擅長營銷,而把發(fā)貨和退換貨環(huán)節(jié)交給我們來做。主要渠道商比如蘇寧易購、亞馬遜、京東商城和1號(hào)店都是需要我們發(fā)貨。

  高層重視電商運(yùn)營 未來商業(yè)智能化運(yùn)作

  記者:李寧電商是盈利的嗎?

  翁錦毅:肯定是盈利的,只有盈利才能給消費(fèi)者更好的服務(wù)。如果品牌商都不盈利,那么電商平臺(tái)就更不可能盈利了。

  記者:李寧高層對(duì)電商的期望值是什么?

  翁錦毅:非常重視,F(xiàn)在李寧所有品牌都能在線上賣。

  記者:今年李寧總部對(duì)電商會(huì)加大投入嗎

  翁錦毅:投資加大?為什么要加大?如果是資金能解決的問題,那就需要投資。如果是電商團(tuán)隊(duì)自己就可以解決的問題,那么就不需要投資。

  記者:現(xiàn)在集團(tuán)對(duì)于電商的KPI考核是什么?

  翁錦毅:獨(dú)立的事業(yè)部,事業(yè)部能否健康的運(yùn)作很關(guān)鍵。作為一個(gè)健康的企業(yè),長期規(guī)劃很重要。如果不健康,需要母公司造血,會(huì)陷入先有雞還是先有蛋的問題。

  記者:李寧電商一直在強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)化運(yùn)營,那么您現(xiàn)在每天必看的三個(gè)數(shù)據(jù)是什么?

  翁錦毅:我每天都在看數(shù)據(jù),主要看異常情況。相對(duì)于線下,線上可以獲得更多的數(shù)據(jù),李寧已經(jīng)組建了數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),未來可以看到的數(shù)據(jù)量是很大的,讓數(shù)據(jù)盡可能完整很重要,未來李寧電商會(huì)朝商業(yè)智能方向運(yùn)作。

  記者:許多傳統(tǒng)品牌發(fā)力電商不順利,請(qǐng)您給他們一些有價(jià)值的建議。

  翁錦毅:我覺得還算順利呀,許多傳統(tǒng)品牌的電商銷量都起來了,和特步都起來了啊。好與不好,都有自己的一些評(píng)判吧。

  對(duì)于品牌企業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)來說,懂得如何生存和盈利非常重要,只有自己有盈利的能力,現(xiàn)金才好周轉(zhuǎn)。所以電商的團(tuán)隊(duì)要輕,把成本控制好,任何動(dòng)作都要與產(chǎn)出掛鉤起來。好比下雨天大家都不出去吃飯,快餐店把服務(wù)做得再好但消費(fèi)者不愿意買單,這也沒有用。

  有些品牌電商做不好原因出在哪里?我也不好說,但共同的原因倒是有一個(gè),就是做電商的團(tuán)隊(duì)和分管電商的高管是誰,這點(diǎn)很關(guān)鍵,這對(duì)于許多傳統(tǒng)品牌電商來說是一個(gè)瓶頸。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

1 2
歡迎品牌、企業(yè)及個(gè)人投稿,投稿請(qǐng)Email至:news@cnxz.cn
【來源/作者:億邦動(dòng)力】
我要評(píng)論
查看評(píng)論(0)
  • 用戶:
  • 密碼:
  • 匿名
  • 可用表情:
  • 字?jǐn)?shù):/
  • 驗(yàn)證碼:看不清?請(qǐng)點(diǎn)擊換張圖片