【中國鞋網(wǎng)-精英專訪】2005年7月，當聽到出口歐洲的遭遇歐盟反傾銷調(diào)查的消息時，奧康集團董事長王振滔大吃一驚：“我們的鞋子這么便宜賣給人家還不讓賣，貴一點的反而還能賣?”當時的王振滔怎么也沒有想到，從那時至今的7年間，他將歷經(jīng)一審敗訴、二審再訴等種種艱難過程。在這場曠日持久的訴訟中，并肩作戰(zhàn)的企業(yè)也從120家變成30家、5家，最后只剩下自身一家孤身作戰(zhàn)……
奧康董事長王振滔
對絕大多數(shù)微利的中國外貿(mào)企業(yè)來說，這無疑是被對方掐住了最為緊要的命門。
“反傾銷躲是躲不過的，只有不滿和抗議也是沒有用的，需要積極主動地正面應對。”王振滔覺得，如果一味地默認、忍讓，兩年后可能會面臨更高額度的反傾銷稅，那時中國在歐洲市場上就更加困難重重了。“但歐盟是如此強大的一個對手，而我們只是一個中國民企，這是一場雞蛋與石頭的較量。”
此后，歐盟反傾銷對中國鞋業(yè)的打擊“立竿見影”。在歐盟對我國皮鞋正式征收16.5%反傾銷稅的第二個月，溫州對歐盟出口皮鞋類產(chǎn)品共430批次、243.78萬雙、出口額2147.09萬美元，與去年同期相比分別下降32.71%、37.8%和19.8%。其后，很多中小制鞋企業(yè)就已經(jīng)接不到訂單了。
中國皮革協(xié)會的介入和上百家鞋企的響應讓王振滔有了些許信心。2006年5月18日，百家中國鞋企代表在重慶璧山發(fā)表中國第一個抗議歐盟鞋類反傾銷宣言——《重慶宣言》。企業(yè)家們決定通過發(fā)起對歐盟理事會提起訴訟來維護自身的利益。
2006年12月底，遞交狀告歐盟理事會的起訴書，溫州泰馬、廣東南海金履、廣東萬邦和新生港元等4家企業(yè)跟進。漫長的訴訟程序也由此正式開始。
王振滔說：“輸了也是贏，贏了更贏。為民族品牌的尊嚴而戰(zhàn)沒有輸贏。我們是為整個中國制鞋行業(yè)打這場官司的，我們是為中國的幾百萬制鞋工人打這場官司的，我們是為中國鞋業(yè)的明天打這場官司的。我們當然很想打贏，但就算是輸了，我們也讓歐盟國家聽到了中國鞋企抗辯的聲音，也讓世界其他各國聽到了中國民營企業(yè)的聲音。”
2010年，最初并肩作戰(zhàn)一起訴訟歐盟的120家鞋企在漫長的拉鋸戰(zhàn)中也變成5家。一審訴訟的結果也于2010年3月下達，歐盟法院駁回奧康等5家鞋企的訴訟請求。
一審敗訴和延長反傾銷稅的消息再次打擊了中國鞋企�？床坏筋^的訴訟程序是否仍要繼續(xù)?很快，5家企業(yè)中的4家選擇了退出。畢竟，沒有人愿意繼續(xù)看似“無望”的前途。
“訴訟費差不多花了三四百萬元。”奧康相關負責人王海龍告訴法治周末記者，“當時面對其他4家企業(yè)的放棄，奧康確實有了一些猶豫，不知道再上訴會不會打贏。畢竟這個案子已經(jīng)耗時不短、花費巨大。另外4家企業(yè)采取最終放棄的方式其實也是感覺到勝訴無望，他們不愿意再繼續(xù)投入資金和精力了。已經(jīng)打了6年的官司，如果還不能打贏，值得嗎?”
奧康選擇了單兵突擊。
值得嗎?王振滔覺得值得。在他看來，這場曠日持久的應對反傾銷之戰(zhàn)就像一次馬拉松般的長途游泳，剛開始自己像年輕人一樣熱血沸騰，在大家的相互激勵下就領頭沖下了海。不料，100多個嚷嚷要一起游泳的企業(yè)家減少到30個，最后真正跳下海的變成了5個，再減少到自己一個人。
“無論結果如何應在法律程序上走完。”面對公眾，王振滔明確表態(tài)。
這份堅持讓奧康笑到了最后。2012年11月18日，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司收到歐盟高等法院于11月15日下達的判決書，裁定并推翻了歐盟普通法院作出的一審裁定，高等法院認為一審判決不當，歐盟將賠償奧康訴訟費500多萬元人民幣。王振滔說，自從收到這份判決書后，他的個人手機就一下子接到了200多個祝賀的電話。
“過程太漫長了，等到最后勝訴結果反而內(nèi)心很平靜。”47歲的王振滔感慨，這場訴訟耗時之長，感覺自己也從年輕人變成了中年人。“這就像我們領頭帶著幾個人去游泳，結果回頭一看，跟著的人都沒了，但是我不能跟著往回游了……”
最終，王振滔獨自上岸。
雖然勝訴給奧康所帶來的直接經(jīng)濟利益并不多，但喜悅仍然寫在王振滔的臉上。在公司大樓的門口，慶祝訴訟勝利的大紅橫幅懸掛在最顯眼的位置。在制鞋的生產(chǎn)車間，工人們也在小聲地談論著這個消息所帶來的效應。
此前，商務部新聞發(fā)言人沈丹陽也在例行新聞發(fā)布會上表示，該判決能起到示范作用，提振了中國企業(yè)通過司法途徑維護自身權益的信心;也限制了歐盟委員會濫用反傾銷措施，濫用自由裁量權，警示歐委會不僅在市場經(jīng)濟待遇的法律適用問題上，在其他條款的適用上也要嚴格依法公正行使其行政權力。
“取勝的關鍵還是在于對初審結果的正確判斷。”奧康宣傳策劃部經(jīng)理王海龍對法治周末記者說，“董事長王振滔的性格有堅持到底的一面，在與律師充分溝通之后，他認為有勝訴的法律依據(jù)，就選擇堅持依法抗爭。”（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
