【中國(guó)鞋網(wǎng)-《》】2009年，camel active休閑鞋正式啟動(dòng)在國(guó)內(nèi)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，從鄭州出發(fā)，在河南全面布局銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)展開(kāi)國(guó)內(nèi)國(guó)外同步招商展銷(xiāo)。其中，南昌分公司的成立為品牌在中原地區(qū)的長(zhǎng)足發(fā)展起到了重大的推動(dòng)作用。作為camel active南昌分公司的負(fù)責(zé)人，蘆燕芳總經(jīng)理跟隨形勢(shì)，善于調(diào)整的思路及對(duì)終端渠道求實(shí)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略為camel active在南昌起航奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
camel active南昌分公司總經(jīng)理蘆燕芳
注重細(xì)節(jié)管理 組建教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)
camel active在南昌市場(chǎng)的穩(wěn)健開(kāi)拓，得益于蘆燕芳總經(jīng)理科學(xué)的管理模式。她認(rèn)為在品牌運(yùn)作中很關(guān)鍵的一點(diǎn)是要做好細(xì)節(jié)化管理。在客戶(hù)服務(wù)上，站在客戶(hù)的角度，思考每個(gè)客戶(hù)所需。“事無(wú)巨細(xì)，客戶(hù)的每件小事都是我們的大事。”蘆燕芳總經(jīng)理說(shuō)。
不僅如此，蘆燕芳總經(jīng)理還把細(xì)節(jié)化管理的方式，延伸到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中。除了主要領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)里還設(shè)有學(xué)習(xí)委員、家庭委員、組織委員、軍事委員等職位，讓每個(gè)人各司其職，互相督促。同時(shí)，蘆燕芳總經(jīng)理還非常重視員工之間的交流溝通。公司每個(gè)月會(huì)舉行“三欣會(huì)”，即欣賞自己、欣賞同事、欣賞公司;與之相呼應(yīng)的還有“四新會(huì)”，即新反省、新反饋、新承諾、新方法。讓員工在贊賞別人和自己的同時(shí)，能夠清楚認(rèn)識(shí)到自己的不足，不斷完善自己，提升自己。
致力組建教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)的蘆燕芳總經(jīng)理，平時(shí)也很愛(ài)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。“不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷更新管理辦法、經(jīng)營(yíng)思路。”除了自己學(xué)，她還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)，她在公司成立了讀書(shū)會(huì)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)員工的不斷提升。如今，為了更好地服務(wù)客戶(hù)，給員工更好的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，他們已喬遷至條件更好的辦公環(huán)境。
關(guān)注終端形象做實(shí)做精店鋪
在國(guó)內(nèi)歷經(jīng)四年發(fā)展后，camel active品牌已進(jìn)入一個(gè)新的階段，總公司決定對(duì)camel active店鋪終端形象進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化。對(duì)此，蘆燕芳總經(jīng)理積極響應(yīng)。
“通過(guò)品牌終端形象的升級(jí)，可以以更直接的方式向各路經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者傳遞公司的品牌文化，使廣大經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者更加直面的了解品牌，認(rèn)可品牌。而且，在提升品牌形象的同時(shí)，可以驗(yàn)證和展現(xiàn)品牌的實(shí)力，為品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的提升起到了關(guān)鍵的作用。”蘆燕芳總經(jīng)理說(shuō)。升級(jí)后的camel active終端形象，店鋪的道具更顯簡(jiǎn)潔和實(shí)用，色澤和材質(zhì)的搭配堅(jiān)持了品牌一直獨(dú)有的自然休閑風(fēng)格，優(yōu)化提升了店鋪的檔次，也進(jìn)一步宣傳了品牌文化。除此，蘆燕芳總經(jīng)理還在南昌當(dāng)?shù)丶哟髮?duì)品牌的宣傳推廣力度，合理規(guī)劃整體的推廣計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行宣傳推廣。
據(jù)悉，接下來(lái)，camel active將在南昌不斷拓展網(wǎng)點(diǎn)布局。“在目前三家商場(chǎng)百貨網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，未來(lái)camel active將新增10家店鋪，像財(cái)富廣場(chǎng)、百盛、洪客隆等都在拓展中。”在蘆燕芳總經(jīng)理看來(lái)，基于camel active品牌定位，在渠道的選擇上需要更加慎重。“不求大肆鋪開(kāi)渠道，更希望把每個(gè)店鋪?zhàn)鰧?shí)做精。”（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
