【中國鞋網(wǎng)-精英人物】一位中國人的心中都有一個自己的“中國夢”，對匹克集團(tuán)董事長許景南來說，他的“中國夢”就是：致力于把匹克打造成享譽(yù)國際的民族品牌。
許景南辦公室座位正中央掛著一幅畫有梅花的水墨國畫�！皩殑︿h自磨礪出，梅花香自苦寒來”，梅花是中華民族精神的象征，它的堅韌不拔、百折不撓、自強(qiáng)不息的精神品質(zhì)，正是許景南二十多年創(chuàng)業(yè)歷程中，頑強(qiáng)的奮斗精神與堅定的民族氣節(jié)的最佳寫照。
“要實現(xiàn)中國夢，就一定要有自己的民族自信心。我們?nèi)笔н@個自信心已經(jīng)很久了�！痹谧约恨k公室的茶桌邊，許景南與早報記者談起自己的創(chuàng)牌夢、中國夢。
“民族復(fù)興這個夢，我們國人做了幾百年。”許景南說，鴉片戰(zhàn)爭以前，歐美工業(yè)革命腳步加快，中國由于封建王朝統(tǒng)治者的故步自封而落伍了;一場鴉片戰(zhàn)爭打開了中國的門戶，從此中國經(jīng)歷了百多年的落后與挨打;改革開放開啟了中國新時代，今天全球經(jīng)濟(jì)一體化已成趨勢，我們正處在一個前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇時代。
二十五年前立志自創(chuàng)民族品牌
盡管當(dāng)今國內(nèi)不少鞋服品牌還在因為商標(biāo)權(quán)問題而官司糾紛不斷，但早在25年前，許景南就有了創(chuàng)自主品牌與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識。1988年，一次為國際名牌貼牌加工的投資項目因故半途中斷，讓許景南一夜之間陷入困境。沒有自己的品牌，永遠(yuǎn)只能做別人的代工廠，為了不讓多年努力的心血付諸東流，許景南痛定思痛，立下了打造自主品牌的決心。
“當(dāng)時就想，為什么我們就只能為別人貼牌加工?中國企業(yè)應(yīng)該有信心、有志氣創(chuàng)造自己的品牌�！痹S景南說。
“品牌說到底就是一種精神。”許景南覺得很多同行和他一樣，“在國際市場上，有著屬于自己的、值得驕傲的民族品牌，我想這都是幾代中國人的夢，這也是民族品牌的中國夢吧”，許景南說。
為了實現(xiàn)品牌國際化，許景南把原公司名“豐登”改為“匹克”，“這個名字在英文中是‘山峰’的意思，有攀登高峰的含義，能讓人聯(lián)想到奧林匹克的競技精神�！痹S景南說。
許景南很早就有了品牌國際知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識。從1996年起，但凡人口達(dá)到30萬人的國家，匹克就會申請商標(biāo)注冊，如今已在160多個國家和地區(qū)申請注冊，并拿到160多本證書。“國際化的道路不是一朝一夕就能做好的事情，我們在美國注冊整整用了15年的時間，1993年開始注冊，2008年才拿到證，其間我們費(fèi)了很多周折。”
“創(chuàng)國際品牌是一個光榮偉大的事業(yè)，也是一項艱巨的工作。匹克在創(chuàng)業(yè)初期就定下了品牌國際化的目標(biāo)。當(dāng)時內(nèi)部也不是都認(rèn)可的，很多人認(rèn)為我們沒有經(jīng)驗和資源，是不是過早提出了國際化。然而，現(xiàn)在看來，并不存在過早的問題�！痹S景南說，如今，匹克的外銷是增長的，以前匹克跟外商都是談價格，現(xiàn)在談的是代理的條件，這個是質(zhì)的變化。
“我們要實現(xiàn)中國夢，就一定要堅定自己的民族自信心�！痹S景南說，“我們民族品牌要走出國門跟外國人競爭，一定要有自信。信心是股內(nèi)在的力量，我們要強(qiáng)大，首先要在內(nèi)心里強(qiáng)大，匹克國際化之路的這些年，我們更深切地感悟到自信心的重要性。”
如今在美國開辦全球訂貨會
在接受采訪時，許景南向記者透露，又一場在美國舉辦的全球訂貨會正在籌備中，這是國內(nèi)首家體育品牌在海外舉行的針對海外采購商的全球訂貨會。
自2010年在美國設(shè)立分公司以來，匹克在美國已開設(shè)兩家旗艦專賣店，加上已經(jīng)投入使用的匹克美國研發(fā)設(shè)計中心，跨國設(shè)點(diǎn)將為匹克進(jìn)軍國際市場提供契合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮脑O(shè)計和產(chǎn)品。匹克的戰(zhàn)略目標(biāo)就是通過美國市場影響全球市場。
“目前我們在全球有30多個代理商、200多個專賣店，近兩年來，海外銷售額超過了總銷售收入的10%，漲幅喜人。”許景南說，有的海外經(jīng)銷商一人開20多個店，而且不斷在增加，這就是經(jīng)銷商對匹克產(chǎn)品的信心，此時，再通過美國市場帶動國際市場，有著非一般的意義。
許景南大致介紹了目前匹克已經(jīng)進(jìn)行的全球布局規(guī)劃：“海外‘作戰(zhàn)’計劃中我們提出了‘三百目標(biāo)’，一個‘百’是匹克商標(biāo)完成100個國家的注冊，另一個‘百’是在100個國家和地區(qū)銷售匹克的產(chǎn)品，最后一個‘百’是匹克產(chǎn)品在海外銷售達(dá)到100億元人民幣，這個目標(biāo)，我們期望能在10年后實現(xiàn)�！�
“過去有一句話：誰先接受市場經(jīng)濟(jì)，誰先贏得未來。如今是，誰先接受全球經(jīng)濟(jì)，誰就贏得未來�！痹S景南說，經(jīng)濟(jì)全球化是泉州民營企業(yè)的又一個機(jī)會，我們的出路是積極走向全球，改革開放的平臺證明了泉州人的勤勞與拼搏精神是可以創(chuàng)造未來的。而放眼全球市場，泉州企業(yè)依然有信心和能力應(yīng)對，不怕任何挑戰(zhàn)。
贊助國際賽事爭奪頂級球星
曾經(jīng)，面對著美國人質(zhì)疑中國企業(yè)贊助NBA能力的時候，許景南向他們證明了中國企業(yè)匹克有這個實力�！拔覀兠亢灱s一支球隊，每贊助一個國際賽事，每跨入一個海外新市場，都是在創(chuàng)國際品牌的道路上前進(jìn)一大步，這也是民族品牌在國際市場上實現(xiàn)中國夢的一大步�！痹S景南說。
如今匹克已是NBA第三大籃球贊助商和FIBA(國際籃聯(lián))最大的籃球產(chǎn)品贊助商。同時，還與新西蘭、澳大利亞、塞爾維亞等國家隊的籃球隊都展開深度的合作。
德國不僅是世界籃球強(qiáng)國，體育用品產(chǎn)業(yè)也十分發(fā)達(dá)，阿迪達(dá)斯就誕生于此�？删驮谇安痪�，德國籃協(xié)居然“舍近求遠(yuǎn)”來到泉州，與匹克合作。按照雙方約定，今后，匹克將為德國籃協(xié)旗下男籃、女籃、青年隊等提供贊助，包括比賽、訓(xùn)練服裝及其他配套裝備。作為回報，德國也將利用自己在歐洲的影響力，積極推廣匹克品牌，努力將匹克打造成歐洲知名的運(yùn)動品牌之一。
“目前，匹克簽約的籃球隊已遍布五大洲�！痹S景南說，以前，中國的企業(yè)簽約球員都比不上耐克、阿迪的高端，現(xiàn)在匹克開始與他們競爭頂級球星�！�2010年籃球世錦賽，進(jìn)入決賽的4支球隊穿了3個品牌服裝：耐克、阿迪、匹克。我觀看比賽時非常自豪�！痹S景南說，以前只能挑一些耐克、阿迪看不上的球員合作，現(xiàn)在匹克也開始與他們競爭頂級球星了，“無論是全明星球員帕克、麥基，還是年輕的新秀，我們都有足夠的實力和品牌號召力去與對手競爭。如今匹克NBA代言人增至17名。而且，我們一直在尋找下一個姚明，下一個科比，在起跑線上與他們展開爭奪”。
除籃球項目的合作外，奧運(yùn)會、世界大學(xué)生運(yùn)動會等綜合賽事資源也正在成為匹克的新戰(zhàn)場。去年結(jié)束的倫敦奧運(yùn)會上，匹克贊助的七個國家奧運(yùn)代表團(tuán)總共拿了七塊金牌。去年，匹克還與美國大學(xué)生體育代表團(tuán)簽約，該團(tuán)體是美國參加世界大學(xué)生運(yùn)動會的官方團(tuán)體。此舉表明匹克新一輪的市場國際化擴(kuò)張計劃正在美國悄然展開。
20多年來，在許景南的帶領(lǐng)下，匹克實現(xiàn)了從貼牌加工到自主創(chuàng)牌、從本土化品牌到國際化品牌、年銷售額從數(shù)百萬元到幾十億元的大飛躍，成為中國體育用品市場五大領(lǐng)先品牌之一。
感悟成功的背后是國家強(qiáng)大
對于許景南來說，匹克品牌國際化的實現(xiàn)，除了自身的努力外，還離不開強(qiáng)大的祖國在背后支撐。研究一下當(dāng)前知名的跨國公司不難發(fā)現(xiàn)，這些公司是市場的拓荒者和領(lǐng)先者，他們今日的成功恰恰證明一點(diǎn)：一個強(qiáng)大的品牌的背后，必定有一個強(qiáng)大的國家，而不僅僅是抓住了市場空白期的歷史機(jī)遇那么簡單。比如蘋果電腦來自美國，索尼來自日本，大眾汽車出自德國等等。他們都來自經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域全球名列前茅的發(fā)達(dá)國家，強(qiáng)大的國家實力，讓他們有資本去抓住市場先機(jī)。
“匹克能夠成功走出去，不僅因為匹克自身實力的增強(qiáng)，更在于國家綜合國力的躍升。”許景南堅信，弱國無品牌。中華民族的復(fù)興與國家整體實力的加強(qiáng)，讓中華文化再次廣為傳播并被廣泛接受，讓企業(yè)創(chuàng)建自主的國際品牌成為可能。
許景南談到，提出創(chuàng)國際品牌的構(gòu)想時，他就認(rèn)同兩個觀點(diǎn)。一個是經(jīng)濟(jì)全球化的必然性，今天，中國的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)上升至全球第二位了，總量要繼續(xù)發(fā)展必然需要更大的海外市場來支撐。另一個觀點(diǎn)是，改革開放必然會帶來中國的強(qiáng)大，強(qiáng)大的中國必然會出強(qiáng)大的企業(yè)、強(qiáng)大的品牌。
許景南相信，中國企業(yè)的發(fā)展將隨著國家的發(fā)展而逐步強(qiáng)大起來。隨著國家實力的逐漸增強(qiáng)及國際地位的日益提升，中國的企業(yè)必將在國際市場占據(jù)一席之地。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體：）
