【中國鞋網(wǎng)-精英人物】9月3日消息,1號店副總裁郭冬東日前談到1號店如何將產(chǎn)品損耗控制到最低的時候曾表示,1號店現(xiàn)在已經(jīng)達到今天就可預(yù)測明天訂單量的水平。
據(jù)了解,量化一直是1號店比較有優(yōu)勢的地方!拔覀兊牧髁吭谀睦铮麄儚哪男┎煌那纴,流量進來以后,他們會通過哪些端,包括促銷端、搜索端和分類端,會有多少的分流,對銷售我們基本上都有一個預(yù)測!1號店副總裁郭冬東稱。
他明確表示,1號店運營至今,預(yù)測已變得越來越準(zhǔn),已經(jīng)可以做到在今天就比較準(zhǔn)確的預(yù)測明天的訂單量,這樣也會給備貨帶來比較大的優(yōu)勢!半m然每天晚上8點鐘要清理,但清理多出來的庫存和賣不掉的非常少,技術(shù)改變了很多!
郭冬東在談到如何降低運營成本時分析稱:“我們的模式相當(dāng)于以需求來訂購。我們知道有多少消費者來,知道銷量去到哪里,這樣我們和供應(yīng)商能夠很好的每天做一個消費的預(yù)測。這樣每天早晨,這些生鮮產(chǎn)品進到我們庫里的時候,大致知道這個量在8點鐘的時候基本能夠清理掉。這對整個供應(yīng)鏈來講是很大的節(jié)約!(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )