目前天品網(wǎng)產(chǎn)品基本能滿足35歲以下女性用戶購物需求，同時(shí)兼顧男性。據(jù)了解，天品網(wǎng)的用戶需求主要集中在服飾箱包、個(gè)人護(hù)理、護(hù)膚品化妝品、個(gè)人保健品方面、家居用品等提升。
基于用戶的這些需求，竇贏想給天品網(wǎng)打造網(wǎng)上商城的概念，所以他說未來不排斥在此基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)展，主體理念是“人人買的起，用的上”的生活所需服務(wù)。在竇贏看來，潛在的替代者或競爭對手其實(shí)在滿足同類需求的基本平臺產(chǎn)品上差異不大，在發(fā)展過程中，用戶體驗(yàn)和個(gè)性化服務(wù)才是最重要的。
天品網(wǎng)的主要盈利模式是向消費(fèi)者限時(shí)提供折扣極低的產(chǎn)品和服務(wù)。每天9點(diǎn)45上新，推送給用戶折扣品牌，每個(gè)品牌售賣周期大概在10—14天左右，從這個(gè)層面來說其產(chǎn)品的擴(kuò)展性很強(qiáng)。
零售的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢
竇贏說，他喜歡做“改變?nèi)祟惿睢钡母鞣N嘗試。雖然大學(xué)專業(yè)是審計(jì)，但畢業(yè)后竇贏還是毅然離開金融財(cái)務(wù)行業(yè)自己創(chuàng)業(yè)，并朝著自己的夢想在前進(jìn)。
他說，他有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，第一次做創(chuàng)意家居線下加盟連鎖，最高開過85家店;第二次調(diào)整思路，迎合潮流，把創(chuàng)意家居批發(fā)和零售搬到線上，干脆做起了B2C網(wǎng)站。第三次就是品牌折扣網(wǎng)站“天品網(wǎng)”，不僅有創(chuàng)意家居，還有服飾、箱包等，構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)上商城，這一次從網(wǎng)絡(luò)到品牌商合作、運(yùn)營，突破的格局更大。對竇贏而言，這三次經(jīng)歷并不是割裂的，之間有必然的聯(lián)系，包括在困難和挫折中思考。他說，未來還有很長的路要走，堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)中最重要的東西。
作為2013第三屆黑馬大賽的黑馬，同時(shí)入圍最具挑戰(zhàn)與創(chuàng)新精神的紅牛創(chuàng)業(yè)榜樣，竇嬴對市場理解的很透。他認(rèn)為，第一步是運(yùn)營，天品網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢比較明顯，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)全部具備互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)品牌零售經(jīng)驗(yàn)，各有分工，分別統(tǒng)管市場、UED、招商、運(yùn)營、技術(shù)，但又有核心創(chuàng)始人來做整體運(yùn)營協(xié)調(diào)。
未來還有很長的路要走，堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)中最重要的東西。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）
