【中國(guó)鞋網(wǎng)-精英專(zhuān)訪(fǎng)】如果你自稱(chēng)戶(hù)外愛(ài)好者，那你的鞋柜里是否有一雙添柏嵐(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Timberland)的經(jīng)典黃靴?日前，黃靴在北京798藝術(shù)中心迎來(lái)了一場(chǎng)盛大的慶生派對(duì)。羽泉組合偕同眾多時(shí)尚圈達(dá)人、嘉賓及媒體，共聚“Timberland小鎮(zhèn)”，齊齊為這雙經(jīng)典傳奇的黃靴40周年慶生。這也是Timberland自2006年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)舉行的最大規(guī)模慶典。
黃靴誕生于1973年�！八麄儾扇—�(dú)特的制鞋技術(shù)，生產(chǎn)出了一雙鞋底和鞋面無(wú)需縫線(xiàn)的鞋，鞋底和鞋幫的完全鑄合，造就了真正意義上的防水鞋�！盩imberland亞太區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理司徒威寧(Stewart Whitney)對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者說(shuō)。
進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，這家美國(guó)企業(yè)在中國(guó)獲得了認(rèn)同感，然而隨著近兩年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，和其他零售戶(hù)外品牌一樣，Timberland面臨著不小的壓力。對(duì)此， 司徒威寧認(rèn)為：“中國(guó)未來(lái)仍是亞洲地區(qū)快速增長(zhǎng)的地區(qū)之一，公司產(chǎn)品將主打基于時(shí)尚的高級(jí)休閑戶(hù)外風(fēng)，而在開(kāi)店方面則謹(jǐn)慎為之�！�
記者： Timberland欲行時(shí)尚風(fēng)，這一品牌戰(zhàn)略是否將持續(xù)?Timberland未來(lái)將主要面向哪些消費(fèi)者?
司徒威寧：我們看到“休閑戶(hù)外”產(chǎn)品的市場(chǎng)正在迅猛增長(zhǎng)，所以Timberland的風(fēng)格將更趨向于時(shí)髦的外形，精致的風(fēng)格。另外，我們的經(jīng)典款“黃靴”、50009經(jīng)典船鞋、皮夾克等屬于一年四季都可以穿的產(chǎn)品，消費(fèi)者年齡從25歲到50歲。其實(shí)不論是18歲還是81歲的人，只要有一顆運(yùn)動(dòng)的心，并且熱衷戶(hù)外，都可能是我們的潛在消費(fèi)群。比如我母親歲數(shù)非常大，但她依舊滑雪、徒步，我們品牌有很強(qiáng)的包容性，這也是品牌的理念。
記者：Timberland在中國(guó)的總體品牌營(yíng)銷(xiāo)策略為什么要選擇環(huán)保與商業(yè)結(jié)合?植樹(shù)等公益行為會(huì)為企業(yè)帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)的益處?
司徒威寧：雖然我們會(huì)增強(qiáng)時(shí)尚性，但我們并不遵守“什么流行做什么”的法則。我們品牌的誕生就是基于環(huán)保理念的。我們希望這樣的行為能夠成為他人的一種參考。
另外，公司在獲得商業(yè)成功的同時(shí)也需要回饋社會(huì)。事實(shí)上，我們?cè)趦?nèi)蒙古植樹(shù)確實(shí)對(duì)于防風(fēng)固沙起了一定的效用。另外，我相信這更是“商業(yè)模式的基石”：因?yàn)橄M(fèi)者做出消費(fèi)選擇時(shí)，希望產(chǎn)品是來(lái)自有社會(huì)公益感的公司。我們公司的LOGO是大樹(shù)。因此，我自己也親自去科爾沁植樹(shù)很多次。企業(yè)社會(huì)責(zé)任感(CSR)應(yīng)該成為一個(gè)體系而不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)工具，比如我們?cè)谥袊?guó)從2001年就開(kāi)始植樹(shù)防沙，但2006年才開(kāi)始進(jìn)中國(guó)賣(mài)東西，這足以表現(xiàn)我們的理念。
記者： Timberland在員工激勵(lì)方面有什么優(yōu)勢(shì)?
司徒威寧：Timberland在承諾對(duì)自然環(huán)境負(fù)責(zé)的同時(shí)，承諾對(duì)股東、雇員和消費(fèi)者利益負(fù)責(zé)。 1992年，為了維護(hù)公司員工生活工作的社區(qū)環(huán)境，Timberland開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的項(xiàng)目，即后來(lái)的服務(wù)之路(Path of Service)項(xiàng)目，公司提供員工16小時(shí)帶薪休假，以供他們參加社區(qū)服務(wù)。到今天，Timberland的每一位員工被授予每年40小時(shí)的帶薪休假，用于參加社區(qū)服務(wù)。
被訪(fǎng)者司徒威寧(StewartWhitney)，目前擔(dān)任Timberland和Napapijri兩個(gè)品牌的亞太區(qū)副總裁及董事總經(jīng)理。他常駐中國(guó)香港的亞太區(qū)總部，負(fù)責(zé)管理中國(guó)內(nèi)地、日本、中國(guó)香港地區(qū)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、新加坡、馬來(lái)西亞和韓國(guó)的分公司，以及包括澳大利亞、新西蘭、印度、泰國(guó)和印度尼西亞在內(nèi)的亞太經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)。司徒先生領(lǐng)導(dǎo)上述兩個(gè)品牌在整個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
