北京會議中心一間會議室外,全國政協(xié)委員、休閑服裝品牌美特斯·邦威的創(chuàng)始人周成建笑著說。藍色西裝、淺藍色休閑牛仔、一雙帆布鞋,一身混搭,像個陽光大男孩。“希望借著國家新一輪改革的東風,打造立足于世界的民族休閑服飾品牌!彼f。
讓賣場無處不在
“今年兩會,我更關注民營企業(yè)的發(fā)展,也更關注互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的政策!彼f。
5年前,正當美特斯·邦威零售業(yè)做得紅紅火火之時,周成建袖子一卷,頭也不回地帶領他的團隊打造出中國第一個服裝零售互聯(lián)網(wǎng)平臺,邦購網(wǎng)。如今,他又瞄準下一個目標,未來10年,網(wǎng)絡銷售要占據(jù)整個集團銷售額的半壁江山。
從20多年前走出小山村做小裁縫,到1982年初涉商海,再到1995年美特斯·邦威品牌誕生,周成建這一路走來,無一不伴隨著挑戰(zhàn)與改變!拔移綍r就喜歡琢磨點與眾不同的東西,這大概就是不走尋常路吧!敝艹山ㄟ@樣形容自己!安蛔邔こB贰保髞沓蔀槊腊町a(chǎn)品的廣告詞。
周成建說,未來,邦購網(wǎng)將從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變到移動互聯(lián)網(wǎng)模式,通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時調(diào)撥、實時整合,讓賣場無處不在。“要做到比行業(yè)內(nèi)任何一個企業(yè)都更懂互聯(lián)網(wǎng),比任何一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都更懂行業(yè)!彼胶偷恼Z氣中充滿期望。
愛服裝業(yè)“猶如墜入情網(wǎng)”
談起事業(yè),他眼睛發(fā)亮。
他說:“自己只熱衷做兩種事情,一種是喜歡的,一種是想證明自己的。唯有對服裝的熱愛一直讓自己覺得猶如墜入情網(wǎng)!
看到近幾年身邊的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行到高回報行業(yè),周成建的想法卻絲毫沒有動搖,他要實現(xiàn)“百億企業(yè),百年品牌”的戰(zhàn)略目標,力爭打造一個世界服裝行業(yè)的知名品牌!霸俳o我一萬次機會選擇,我還會選擇服裝這個行業(yè)。這么多年來,美邦拒絕了各種多元化發(fā)展的誘惑,有做地產(chǎn)的機會,也許今天資產(chǎn)翻了十幾倍,但也許美特斯·邦威就沒有了。”他說!拔也豢赡艹蔀樽钣绣X的人,但我希望自己能成為某個行業(yè)內(nèi)被認同的人!
2008年8月,美邦上市儀式上,周成建向深交所贈送了一臺鍍金小縫紉機,寓意為:自己最早是一個村莊的裁縫,現(xiàn)在有幸成為中國的裁縫。
創(chuàng)新就意味著機遇
在他看來,改革就意味著要創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著機遇。
談到今年兩會,他感觸頗深:“政府工作報告處處體現(xiàn)著改革的決心和力量,委員們的核心討論議題也是改革,這讓企業(yè)家們感受到信心與動力!
“這屆政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的支持是前所未有的。”他說,“我們沒有理由不擁抱新的希望!”
他表示,新商業(yè)環(huán)境下的創(chuàng)新不是“破四舊”,是持之以恒為消費者挖掘價值的利器。轉(zhuǎn)型不是騰籠換鳥,而是不斷自我顛覆固有的行為和經(jīng)營思路,并尋找適應未來經(jīng)營思路的行為模式。
“現(xiàn)實中,人們往往只希望改別人而不希望改自己。如果每個人和每個企業(yè)都能主動變革,未來不是會更美好?借改革東風,我愿成為全球的‘裁縫’!”他說。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )