廣州上鉤拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

　　國內(nèi)的一項(xiàng)關(guān)于跳槽的調(diào)查中顯示，引發(fā)員工跳槽最主要的五個(gè)因素分別是：上級領(lǐng)導(dǎo)不贊賞下級引發(fā)跳槽率為71.6%，提薪制度為68.4%，上級領(lǐng)導(dǎo)不能合理征求下級意見為67.4%，福利制度為62.8%，受訓(xùn)機(jī)會為55%。 　　從企業(yè)角度說，留住員工幾乎就等于創(chuàng)造了價(jià)值。美國管理學(xué)會(AMA)一項(xiàng)報(bào)告顯示，替換一名雇員的成本至少

　　實(shí)施平衡記分卡與績效管理主客觀上都要求有一些內(nèi)部和外部條件支持和保證，其中有一些是必不可少的。全面預(yù)算管理、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)與職位職責(zé)明晰、任職資格體系建設(shè)及取得內(nèi)部人員的支持與配合都是你公司實(shí)施平衡記分卡與績效管理系統(tǒng)的必要條件�！� 　　全面預(yù)算管理的支持　 　　在實(shí)施平衡記分卡與績效

　　注意1、不要讓多個(gè)和尚去挑水 　　一個(gè)和尚擔(dān)水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。以往的批評家都把罪錯(cuò)歸于和尚身上，認(rèn)為是和尚的私心在作怪。但我認(rèn)為，最重要的罪錯(cuò)在于方丈，因?yàn)楹蜕凶鳛閺R里的“員工”，要聽“領(lǐng)導(dǎo)”（方丈）的安排，方丈是授權(quán)者，和尚是被授者。如果不是方丈授權(quán)（實(shí)質(zhì)上是指派）甲、乙

感應(yīng)鞋原理就跟蝙蝠的回聲定位差不多 　　最近，捷克發(fā)明家安東寧.卡斯帕拉研制成功了一種會振動(dòng)的“感應(yīng)鞋”，能夠讓穿著它的盲人及時(shí)感知到前面存在的障礙物。 　　安東寧.卡斯帕拉表示，他設(shè)計(jì)這種鞋，靈感來自蝙蝠的回聲定位功能。安東寧說,蝙蝠會發(fā)出超聲波，用它來探測前方是否有障礙物，以及障礙物離它有多遠(yuǎn)。

只要具備20平方米以上、投資1.3萬元，就可以開上一家綠色洗衣店開始干一番事業(yè)。日前“全手工綠色洗衣”等10個(gè)項(xiàng)目榮獲“適合女性創(chuàng)業(yè)最佳項(xiàng)目”。 　　目前，女性就業(yè)問題不容樂觀，統(tǒng)計(jì)表明，下崗失業(yè)人員中女性占了大多數(shù)，不少女性希望能自主再就業(yè)，但又苦于找不到投資小、見效快的項(xiàng)目。為響應(yīng)婦女九大提出的

　　吳明華大學(xué)畢業(yè)后來上海創(chuàng)業(yè)，至今已3個(gè)年頭了。期間，吳明華體驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣，接觸了形形色色的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著深刻的感受和認(rèn)識。作為“過來人”，他提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，注意規(guī)避以下雷區(qū)： 　　雷區(qū)一：眼高手低 　　比爾.蓋茨的神話，使IT業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不