項目經(jīng)理薪水知多少？

據(jù)Dice公司2002年薪資調(diào)查顯示，美國IT從業(yè)人員平均年薪為67,900美元，項目經(jīng)理薪水為89,200美元�；赝�中國市場，無憂近期薪資調(diào)查顯示項目經(jīng)理全國平均年薪在67,000元左右。項目經(jīng)理職位具有良好的薪資待遇，看好的發(fā)展前景，無疑是求職者紛紛爭搶的“金飯碗”，但怎么入手？什么地區(qū)有最大的需求？怎樣的公司才會出高薪？而對于已是項目經(jīng)理者，自己處于怎樣的薪勢中，是高了還是低了，未來的“薪”機會又在哪里？


看清“薪”形勢

項目經(jīng)理人員的薪酬通常可以分為兩部分，基本工資與績效獎金。薪資的多少與其在項目中的表現(xiàn)直接相關(guān)，項目經(jīng)理如果能在項目計劃日期之前完成項目或者為項目節(jié)約開支，通常都能得到不錯的獎金。也有一些公司按照項目的進度，工作情況來評定績效獎金。有些項目經(jīng)理的報酬與公司在該項目中得收益掛鉤。

項目管理業(yè)務(wù)受整體經(jīng)濟環(huán)境的影響比較大。當經(jīng)濟運行健康的時候，項目管理就被看好并能提供許多就業(yè)機會，老板發(fā)薪時也會更爽快。如果經(jīng)濟不景氣，對項目管理人才的需求就不那么旺盛，老板在招聘時難免會“挑挑揀揀”，愿給的薪水也會相應(yīng)減少。

從宏觀上看，地區(qū)、企業(yè)性質(zhì)等也是左右項目經(jīng)理薪資的重要因素。從51job本次職位薪資調(diào)查看，沿海城市的項目經(jīng)理薪資要高于內(nèi)地城市。其中深圳的項目經(jīng)理年平均薪資在93，000元左右，位居全國第一。上海平均年薪為81,000元，排名其后。北京和廣州排名第三和第四。

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，15萬元年薪以上的項目經(jīng)理在外商獨資歐美類企業(yè)中的比率最高，民企中項目經(jīng)理薪資也十分具有競爭優(yōu)勢。各類企業(yè)在各年薪段的比率見表1。



外語的重要與否同項目經(jīng)理所在企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，外企的項目經(jīng)理對語言技能的要求比較高。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)熟練掌握一門外語，是通向高薪的一種途徑。例如在上海地區(qū)，隨著英語程度由一般，向良好，熟練和精通遞進時，項目經(jīng)理職位薪資也按百分之二十幾的幅度增長。精通英語的項目經(jīng)理，要比英語泛泛者高出72%。


學(xué)歷是個坎，工作經(jīng)驗是個寶

與許多職位一樣，工作經(jīng)驗對項目經(jīng)理的薪資起著決定作用，總體上看工作經(jīng)驗越長，年薪越高。五年是該職位的最佳工作年限，八年工作經(jīng)驗?zāi)酶咝降臋C率反而大大低于五年，這種情況到了有十年工作經(jīng)驗，會有稍許改觀，八年成為高薪的瓶頸。工作經(jīng)驗與年薪比較表請見表2。



獵頭L女士指出企業(yè)愿意付高薪給兩種人：第一種是掌握關(guān)鍵技術(shù)的專才，第二種則是閱歷豐富的通才。閱歷豐富的通才，可以有效整合企業(yè)內(nèi)高度分工的各項資源，形成綜合效果。所謂閱歷指的是豐富的工作經(jīng)驗，比如項目經(jīng)理中的項目經(jīng)驗就至關(guān)重要。一般而言，一個標準的項目經(jīng)理需要起碼有4500工時以上的項目經(jīng)驗，3－4年的項目管理經(jīng)驗。

另外，項目經(jīng)理這一職位的學(xué)歷層比較高，本科學(xué)歷是該職位的主要力量，在中高薪資段優(yōu)勢明顯。擁有碩士以上學(xué)歷的項目經(jīng)理也不在少數(shù)，更有甚者擁了博士學(xué)歷，其年薪在15萬以上占有一半的比率。以上海地區(qū)為例，本科學(xué)歷的平均年薪要比大專學(xué)歷高29%，而碩士學(xué)歷將比大專高出62%。

當然學(xué)歷只是一道坎，本次調(diào)查中的受訪者都認為工作經(jīng)驗對薪水有重要的影響，其次才是學(xué)歷。業(yè)內(nèi)資深人士朱先生認為：“經(jīng)驗是非常重要的，因為項目進行中，會有很多在你意料之外的事情，此刻，需要經(jīng)驗來幫助你面對突如其來的變數(shù)�！薄皩W(xué)歷可能在職業(yè)初期很重要，但隨著工作經(jīng)驗的增長，學(xué)歷的作用將會越來越淡�！鄙頌轫椖拷�(jīng)理的小玥這樣告訴筆者。


走出認證的誤區(qū)

隨著項目管理從業(yè)人員的不斷增多， PMP和IPMP這兩個認證成為項目經(jīng)理們非常關(guān)心的話題。在討論認證對薪資的影響之前，我們需要先澄清一件事情，就是我們討論的是PMP本身對于薪資的影響，而不是PMP證書。最大的誤區(qū)就是，考了認證就能拿高薪。其實高薪與一紙證書沒有關(guān)系。

PMP和IPMP只是學(xué)習(xí)項目管理知識的途徑之一，關(guān)鍵不在于通過什么學(xué)，而在于學(xué)習(xí)了什么。這是一個對自己知識進行整理和提升的過程，最直接的好處就是知識本身的獲得。當然由于知識的長進，使得工作更加如魚得水，高薪也就在眼前了。如果學(xué)習(xí)者本身帶著為了一紙憑證而去鉆某些空子的話，就算獲得了認證也是白搭。企業(yè)招聘時，認證只是一個依據(jù)之一，有無實際相關(guān)項目經(jīng)驗更重要。

在某外企任職的黑炎，去年剛通過PMP認證，與他談到對于認證看法時，他坦言：學(xué)習(xí)項目管理的過程，是一次洗腦�！耙郧笆侵�道有問題，但是不知道問題在哪兒，現(xiàn)在知道問題，也知道問題在哪兒，而且我可以找出解決方案�！盤MP給他一個機會能夠系統(tǒng)地總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)，進一步使知識達到質(zhì)的升華。“公司每年都會有業(yè)績評定，我深切體會到，從pmp中學(xué)到的東西對業(yè)績有很大的影響�！�

另外，作為過來人，黑炎還表示，一定的工作經(jīng)驗是考PMP的前提條件。PMP本身管理上的一些東西，如果沒有生活閱歷都是無法體會的，如果沒有做過項目，很難理解why，以及最終的how to，僅僅知道what是沒有用的。

業(yè)內(nèi)專家提示：并不是所有的人都可以參加PMP考試。首先必須具備35小時以上涵蓋美國項目管理知識體系中九大知識領(lǐng)域的項目管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷。 其次具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者，要求至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，并且在申請之日起6年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達36個月。不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者，要求至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，并且在申請考試之日前幾年內(nèi)，累計項目管理月數(shù)至少達60個月。如果你不具備這些條件，還是不要花這冤枉錢的好。


未來的薪機會

有時候，機會就在你身邊，關(guān)鍵在于你是不是有心人。筆者以為薪資的核心是工作所產(chǎn)生的價值。所以追求高薪的根本就是使自己的工作價值增值。不要舍本逐末，因為沒有工作價值為基礎(chǔ)的高薪，將只是暫時的和不穩(wěn)定的。想拿高薪嗎？成為一個合格的項目經(jīng)理就是獲得高薪的基礎(chǔ)。

在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多業(yè)內(nèi)人士都有一個同感，成為項目經(jīng)理很容易，但要做一個合格的項目經(jīng)理就很難。

資深人士朱先生認為：“好的項目經(jīng)理他應(yīng)該是項目組的勤務(wù)兵，是一個實實在在的服務(wù)者，如果你需要的是權(quán)威，而缺乏服務(wù)精神，千萬別選擇項目經(jīng)理這個職位，否則，只會帶來失敗的項目成果�！� 如果你是技術(shù)出身，你需要不斷地增加自己業(yè)務(wù)方面的感覺，管理方面的思路，要始終明確，技術(shù)只是一個工具，關(guān)鍵要看他能否為企業(yè)帶來實在的效益。

如果你是商務(wù)出身，你需要對技術(shù)的基本把握，完全不懂技術(shù)的項目經(jīng)理，也是很難管理好項目，畢竟技術(shù)的風(fēng)險有時是致命的。

外企工作的盛小姐總結(jié)自己的工作時發(fā)出這樣的感慨：“學(xué)會溝通是關(guān)鍵。項目經(jīng)理最重要的不是自己如何能干，而是怎么樣把你項目中的人員的能力發(fā)揮到極致。比如你可以不做技術(shù)，但需要知道如何安排和利用手下的技術(shù)專家�！睖贤ò�括多方面的，項目組成員，部門之間，合作公司甚至與客戶相關(guān)的配合方。有時候就是因為溝通不到位，細微的小事都可能影響整個項目的完成。

獵頭王女士認為項目經(jīng)理經(jīng)過5-8年的項目歷練將成為業(yè)內(nèi)的資深人士，也就是高級項目經(jīng)理。此外，很多項目經(jīng)理經(jīng)過幾年的“修煉”后，其角色會向部門經(jīng)理轉(zhuǎn)變，或者是一人雙重身份，既是部門經(jīng)理又是項目經(jīng)理。當然作為部門經(jīng)理的管理方式將和項目管理有很大的區(qū)別。

所謂“功夫在事外”，項目經(jīng)理其職業(yè)含金量并不在于掌握多少技術(shù)，認識多少朋友，而是對項目全盤的掌控能力，即溝通力，協(xié)調(diào)力和領(lǐng)悟力。相信有了這“三力合并”，項目經(jīng)理就能很好的把握自己的薪資命脈，達到“海闊任魚躍，天高任鳥飛”的境界。