職場計劃:跳槽后一個月如何行動?
新年伊始,正是跳槽的高峰期,各行業(yè)的人才需求都較平常旺盛起來。那么,跳槽進(jìn)入新的工作環(huán)境的人應(yīng)如何設(shè)定新時期計劃呢?
職業(yè)指導(dǎo)專家白玲給出了一個比較詳細(xì)的方案。
第一周多幫別人的忙
低調(diào)展現(xiàn)自己
這個時期辦公室可能開始會有許多關(guān)于新人的傳言,不要太在意,照自己的步調(diào)生活。對于日常工作的操作方法要盡快熟悉習(xí)慣。為了讓自己能更容易進(jìn)入狀態(tài),多幫別人忙是個不錯的方式。所謂“樹大招風(fēng)”,因此不要一開始就讓自己太突出,與眾不同。比起展現(xiàn)自己的能力,這個時期了解工作應(yīng)該更為重要。關(guān)于提案或自我表現(xiàn),待一切熟悉后便可盡情發(fā)揮。
第二周把握工作流程
了解公司期待
確認(rèn)工作細(xì)節(jié),若有不懂的部分一定要問。除了自己所屬的部門,也要盡力去了解其他部門的工作性質(zhì)及往來的客戶。尤其對于轉(zhuǎn)行跳槽后的人而言,在第一個月的時候,最需要將有關(guān)的業(yè)務(wù)知識徹底了解;蛟S會覺得很吃力,但這是絕對必要的。主管慢慢地也會開始思考可以交付你何種任務(wù),不過在這個時候別過于做作,自然的表現(xiàn)自我即可。這個時期最重要的課題,就是把握工作的流程并了解公司對自己的期待。
四周后把握見面機(jī)會
試著溝通同事
試著去了解上司和同事過去的經(jīng)歷。當(dāng)然,如果這時候部門的人對你還是一知半解,這點是萬不可行的。在工作上有合作關(guān)系,卻很少碰面的人,更要把握見面的機(jī)會。在這個時候自己應(yīng)該也會有一些比較熟的同事,但在沒有拘束、氣氛輕松的情況下,聊天談話時要切記避免拿以前的公司來做比較。第一個月過去后,就應(yīng)該以在工作上獨(dú)立為目標(biāo)。不妨也好好回想自己這一個月的工作有哪些缺失,今后是否有需要再改進(jìn)的地方。
職業(yè)指導(dǎo)專家白玲給出了一個比較詳細(xì)的方案。
第一周多幫別人的忙
低調(diào)展現(xiàn)自己
這個時期辦公室可能開始會有許多關(guān)于新人的傳言,不要太在意,照自己的步調(diào)生活。對于日常工作的操作方法要盡快熟悉習(xí)慣。為了讓自己能更容易進(jìn)入狀態(tài),多幫別人忙是個不錯的方式。所謂“樹大招風(fēng)”,因此不要一開始就讓自己太突出,與眾不同。比起展現(xiàn)自己的能力,這個時期了解工作應(yīng)該更為重要。關(guān)于提案或自我表現(xiàn),待一切熟悉后便可盡情發(fā)揮。
第二周把握工作流程
了解公司期待
確認(rèn)工作細(xì)節(jié),若有不懂的部分一定要問。除了自己所屬的部門,也要盡力去了解其他部門的工作性質(zhì)及往來的客戶。尤其對于轉(zhuǎn)行跳槽后的人而言,在第一個月的時候,最需要將有關(guān)的業(yè)務(wù)知識徹底了解;蛟S會覺得很吃力,但這是絕對必要的。主管慢慢地也會開始思考可以交付你何種任務(wù),不過在這個時候別過于做作,自然的表現(xiàn)自我即可。這個時期最重要的課題,就是把握工作的流程并了解公司對自己的期待。
四周后把握見面機(jī)會
試著溝通同事
試著去了解上司和同事過去的經(jīng)歷。當(dāng)然,如果這時候部門的人對你還是一知半解,這點是萬不可行的。在工作上有合作關(guān)系,卻很少碰面的人,更要把握見面的機(jī)會。在這個時候自己應(yīng)該也會有一些比較熟的同事,但在沒有拘束、氣氛輕松的情況下,聊天談話時要切記避免拿以前的公司來做比較。第一個月過去后,就應(yīng)該以在工作上獨(dú)立為目標(biāo)。不妨也好好回想自己這一個月的工作有哪些缺失,今后是否有需要再改進(jìn)的地方。
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