如何使上網(wǎng)簡歷為你帶來面試機會

如何撰寫自己的簡歷，讓招聘決策者過目不忘并留下深刻印象，從而為你帶來面試機會，是一個值得重視的問題。下面向大家推薦“簡歷七步走”方法。
一、確定求職方向
這是最艱難的一步，也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于雇主會從你流水賬般的羅列中為你配最適合的工作，你必須明確地告訴雇主：你想找什么工作和你最適合干什么工作。
二、確定從事此項工作所必需的知識與技能這也是關(guān)鍵的一步。如果不能明確這一點，你的簡歷就會因缺乏重點而平淡無味，失去吸引力。
三、列出所有與己相關(guān)的特長與技能（一般為3－4項簡歷和工作申請表的差別就在于：工作申請表的重點是“工作”，而簡歷的重點是“你”。誠實、精練、有選擇地列出自己的技能。
四、想一想有哪些成績能體現(xiàn)自己的能力閉上眼睛，好好想想，每個人都會有幾樁得意之舉，只要對求職有幫助，小事也能體現(xiàn)成績。
五、描述這些成績
用簡練、明確的語言描述這些成績（不要流于對事件或工作本身的描述），重點是描述你自己干了些什么，起到了什么作用，取得了哪些成果等。
六、逆著時間順序，列出所有相關(guān)工作經(jīng)歷包括有償?shù)暮蜔o償?shù)�，全職的和兼職的，不要漏了在職時間、職務(wù)以及公司名址。
七、列出所有相關(guān)的學(xué)歷和培訓(xùn)情況包括時間及所獲學(xué)位或證書。除非雇主有特殊要求，一般無需列出中學(xué)學(xué)歷。如果你現(xiàn)在正在就讀或培訓(xùn)中，可適當列出部分相關(guān)課程。
將個性品質(zhì)特征融入你的個人簡歷
有20個令世人欽佩的重要個性品質(zhì)特征，它們是你獲得面試機會的入場券。你可以使用下面"簡況"中列舉的詞語和短語設(shè)計出一個成功的、有益的個人簡歷。
（1） 個人簡況
面試主試人一般要尋找對于判定你屬于何種類型的人起關(guān)鍵作用的個人簡況，你的回答中如出現(xiàn)這些關(guān)鍵詞將向公司代表傳遞如下信息：你的自我評價、你選擇的職業(yè)、你喜歡和什么樣的人共事等等。因為他們極少能從直接的問題中得出答案，你將來的用人單位只好從你對有關(guān)你具體工作表現(xiàn)的問題的答案中尋找它們的印跡。
動力：完成工作的欲望，目標定位。
動機：熱情及樂于不恥下問。任何企業(yè)都意識到有積極性的員工能接受額外的挑戰(zhàn)，對每項工作都精益求精。
交際能力：在企業(yè)的每一個層次，有效的溝通及寫作能力比以往任何時候都重要，是通向成功的關(guān)鍵。
表情變化：公司代表尋求的是那種遇事不驚惶失措，面帶微笑，自信而不妄自尊大，能與人愉快合作的工作人員，簡言之，即團隊中的一員。
精力：在小事及大事上總愿意付出額外努力。
決心：遇到問題或情況惡化時不退縮。
自信：不自夸，沉著，待人友善、誠實，對同事，不論其職務(wù)高低都坦誠相見；在高層管理人員面前不過分拘束，也不過分親近。
（2） 專業(yè)簡況
所有的企業(yè)都希望尋找到尊重其職業(yè)及雇主的員工，具備如下職業(yè)特點將使你成為一個忠誠、可靠以及可信的人。
可靠：依靠你自己的力量，從不依賴他人，確保完成工作，并向管理人員匯報工作進展。
誠實/正直：對你自己的行為（無論好壞），都能承擔(dān)責(zé)任，總以企業(yè)的最佳利益為重，從不憑幻想或個人的偏好來作決策。
自豪感：以干好工作為榮，總是付出額外的努力以確保盡你最大努力將工作干好，并注意細節(jié)。
獻身精神：權(quán)衡利弊，不為問題的表面現(xiàn)象所惑而匆匆作出膚淺的決策，在解決問題的過程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長期的利益。
傾聽能力：認真傾聽并理解別人的意見，輪到你時再發(fā)言。
（3） 成就簡況
企業(yè)的興趣其實很有限：掙錢、節(jié)省開支和節(jié)省時間。突出你的成就簡況，不論以多么謙卑的方式都是獲得就職機會的關(guān)鍵。
節(jié)省的經(jīng)費：你以才智及高效率節(jié)省的每一分錢都意味著為企業(yè)掙得了一分錢。
節(jié)省的時間：用你的才智及高效率節(jié)省的每一分鐘都會使你的公司節(jié)省開支，用節(jié)省的時間掙更多的錢。
獲得的利潤：增加收益是每個公司的目標。
（4） 履行職責(zé)的簡況
在你不能顯示你為前任單位所掙得的利潤、節(jié)省的經(jīng)費或時間的情況下，你可以突出你履行職責(zé)的簡況。這樣可以表明你總是在尋求作貢獻的機會，當機會真的降臨時，你的潛在老板立即想到你。
效益：時刻提醒自己不浪費時間、精力、資源和經(jīng)費。
程序：為使公司獲益，總有規(guī)章程序可循。它將意味著向你的上司匯報工作，將你遇到的問題或者你的好建議告訴你的上司，不要越級，不要采納你自己“同意”的程序。