辦公室6大禁女職場(chǎng)絕緣 做個(gè)受歡迎的職場(chǎng)白領(lǐng)

　　幾個(gè)人、十幾個(gè)人在一個(gè)辦公室或者辦公區(qū)域里同時(shí)工作，如果有一個(gè)良好的辦公環(huán)境，自然有助于提高辦公效率。這種良好的環(huán)境除了硬件上有較為明確的要求之外，良好的人際關(guān)系，融洽的團(tuán)隊(duì)精神，也是成就事業(yè)所不可或缺的環(huán)境因素。形形色色的人都會(huì)有，哪些office ladies受同事們的歡迎，哪些又讓人拒于“千里”之外呢？記者近日做了一番調(diào)查，并請(qǐng)專家對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

�牐犚�、以弱者自居的女人

　　雖然現(xiàn)在大部分女性都展現(xiàn)出自己不弱于男士的工作能力，但仍有部分女性，總以弱者自居，在工作上不愿承擔(dān)過重的責(zé)任，甚至推卸責(zé)任。尤其是與男性同事共同合作時(shí)，這種現(xiàn)象就更加明顯。

　　專家點(diǎn)評(píng)：敢于承擔(dān)是女性工作者在職場(chǎng)中表現(xiàn)自己的一項(xiàng)重要指標(biāo)。對(duì)于自己的本職工作能夠很好地完成是不夠的，還要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。動(dòng)不動(dòng)就把責(zé)任推給別人，自己只享受成果，這種做法會(huì)使自己在辦公室盡失腹地。

　　二、經(jīng)常結(jié)成小群體的女人

　　很多女性，尤其是年輕女孩子都有這種傾向，喜歡與其他年齡、性格差不多的女孩子結(jié)成小群體。如果是私下做朋友倒沒什么問題。但如果將這種“群體”、“小幫派”帶到工作崗位上，就很容易讓人反感了。

　　專家點(diǎn)評(píng)：其實(shí)這種現(xiàn)象很普遍，幾個(gè)要好的小姐妹組成一個(gè)群體，這本來無可厚非。但要注意的是，關(guān)系融洽的群體不一定是高效的群體。而且這樣會(huì)帶給人一種不專業(yè)、能力不夠的感覺。再有，組成小群體，容易陷入職場(chǎng)政治的旋渦里。所以，盡量不要將這種小團(tuán)體帶到工作崗位上來。

　　三、經(jīng)常抱怨工作的女人

　�犚贿吢耦^工作，一邊對(duì)工作不滿；一邊在完成任務(wù)，一邊愁眉苦臉。讓人覺得你是個(gè)干擾工作、愛說牢騷話的人，只知道對(duì)工作環(huán)境和同事的工作發(fā)牢騷、泄怨憤。

�。爩＜尹c(diǎn)評(píng)：也許你希望工作和環(huán)境秩序好一點(diǎn)，卻不能在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，用適當(dāng)?shù)姆绞秸J(rèn)真提出來，而只一味地抱怨。同事認(rèn)為你難相處，上司認(rèn)為你不順手。結(jié)果升級(jí)、加薪的機(jī)會(huì)卻被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。

�。犓摹�亂發(fā)脾氣的女人

　　有些女性在工作時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)些小脾氣，總覺得別人是針對(duì)自己�；饸獯蟮倪�常和領(lǐng)導(dǎo)及同事吵架，如果是為了工作也就算了，但偏偏有時(shí)就是為了些芝麻小事糾纏不休。還有些女性的確在工作時(shí)受了委屈，但采取那種吵鬧的態(tài)度往往使自己在別人心目中的形象大打折扣。

　　專家點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在的工作壓力很大，工作時(shí)難免會(huì)有些情緒產(chǎn)生。但要注意絕對(duì)不能把情緒發(fā)到同事身上。在受到委屈時(shí)，不要無節(jié)制地吵鬧，那樣做于事無補(bǔ)，還會(huì)使自己顯得非常幼稚。要闡明自己的觀點(diǎn)，爭(zhēng)取得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的理解。

　　五、高傲的女人

　　凡是那種過于高傲，自己拿自己當(dāng)回事的人肯定不怎么有人緣。而這種“冷若冰霜”都會(huì)把同事們拒于“千里”之外。至少，你會(huì)覺得這類人缺少親和力，不那么合群，不那么容易接納別人。

　　專家點(diǎn)評(píng)：辦公室里遇到這樣的人，其他同事可以主動(dòng)與其溝通、交流。辦公室主要負(fù)責(zé)人也有責(zé)任主動(dòng)找她談心，讓她及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問題，盡快融入到集體中來。但是，這類人中有的不認(rèn)為是自己有什么問題，反倒說同事們排擠她，對(duì)這類人，就要有意識(shí)地引導(dǎo)。

　　六、自滿、不虛心接受建議和意見的女人

　　在某證券公司從事政策起草的阿美基本上屬這種類人。因?yàn)�，他們平日里起草的文件具有一定的政策性，這就要求工作時(shí)不能有半點(diǎn)的馬虎。有時(shí)，就一句話的表達(dá)、一個(gè)詞的選用都要費(fèi)半天勁琢磨來琢磨去。文件的初稿形成后，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖修呀、改呀是再正常不過的了。但是，每當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)的同事提醒阿美該怎樣改才能符合領(lǐng)導(dǎo)的要求時(shí)，她總是表現(xiàn)出“用得著你來告訴我該怎么寫嗎”、“你說的那點(diǎn)東西好像誰不知道似的”。

　　專家點(diǎn)評(píng)：每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)與短處，大家在一起相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能齊心協(xié)力出色完成工作任務(wù)。如果不能虛心接受同事那些善意的建議和意見，便無從談起默契合作，也不可能高效率地工作。因此，在對(duì)待同事的意見和建議時(shí)，我們提倡“有則改之，無則加勉”。