求職時(shí)選擇外企還是國(guó)企
近來(lái) 在人才市場(chǎng)上有這樣一個(gè)趨勢(shì):人才從外企向國(guó)內(nèi)企業(yè)流動(dòng)。很多高級(jí)管理人員認(rèn)為在外企工作,無(wú)論英語(yǔ)多好,溝通還是會(huì)有障礙,無(wú)論職位多高都只是工具。而隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)企既能給員工提供很好的薪金還能提供更大的發(fā)展空間。在綜合報(bào)酬的考慮下,越來(lái)越多的外企高層人員紛紛往國(guó)企“跳”。
你的就業(yè)意向是外企還是國(guó)企?如果你現(xiàn)在已經(jīng)是工作多年的外企職員,你會(huì)選擇向國(guó)內(nèi)企業(yè)回歸嗎?
要看公司的發(fā)展
從外企回歸到國(guó)企,我覺得是可以理解的。因?yàn)閾?jù)我所知,很多大的生產(chǎn)性企業(yè),基地設(shè)在國(guó)內(nèi),容易運(yùn)作也容易發(fā)展。而一些有名的外企,本部卻不在中國(guó),難免被束手束腳的,反而難有發(fā)展空間,這就不如轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)企業(yè)。另外,在外企工作也存在著隔閡的問題,大老板永遠(yuǎn)是外方的,中方人員則老做些案頭工作,很難深入到公司運(yùn)作的中心,時(shí)間久了就會(huì)有點(diǎn)不平衡的感覺,這也是一些人跳槽的重要原因。
不過就我現(xiàn)在的情況而言,我暫時(shí)還沒有“回歸”的打算。我的公司原來(lái)是從事咨詢方面的,可現(xiàn)在正計(jì)劃朝實(shí)體性方向發(fā)展,這讓我覺得公司的興趣增長(zhǎng)點(diǎn)與我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃十分符合,所以很感興趣。而且我現(xiàn)在剛做到部門經(jīng)理的位置,收入不錯(cuò),職位上也有一個(gè)比較大的上升空間,因此無(wú)論從哪方面考慮,再做幾年都會(huì)是我的選擇。林旭
擇業(yè)定位在國(guó)企
面對(duì)擇業(yè)問題,我的定位是,把重心放在國(guó)內(nèi)企業(yè)。其實(shí)我的英語(yǔ)水平不錯(cuò),各種該考的證都以優(yōu)秀的成績(jī)考得,同學(xué)疑惑不解地問:“為什么你不把簡(jiǎn)歷投給五大等外企呢?”在很多應(yīng)屆畢業(yè)生的心目中,第一份工作非外企不進(jìn),因?yàn)橥馄髸?huì)提供相對(duì)較高的薪水,還會(huì)有各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
但是我之所以作出有異于同學(xué)們的決定是因?yàn)樵谝环容^之后。我利用假期在一家外資公司兼職,雖然報(bào)酬不菲,但做得不開心,感覺自己像是個(gè)工具,氣氛也冷漠。我不喜歡這種壓抑的感覺,后來(lái)就跳到了一家國(guó)企的宣傳部,那里的工作很有挑戰(zhàn)性,不用擔(dān)心輕松愜意的工作環(huán)境而荒廢學(xué)識(shí),最讓我滿意的是那里有濃濃的人情味。
在找工作前我也曾矛盾過,到底該如何選擇?后來(lái)覺得還是讓自己工作得開心最重要,這是花再多的錢也買不到的。而且據(jù)朋友介紹,現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)給有才之士提供的薪水并不低,而且培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很多。我相信自己是個(gè)有才之人,所以決定找個(gè)好國(guó)企,去開創(chuàng)事業(yè)。水吉
難抵外企的“攻勢(shì)”
我和班里的同學(xué)現(xiàn)在都處于找工作的階段,所以對(duì)這個(gè)問題較有體會(huì)。在我看來(lái),大部分的大學(xué)畢業(yè)生一開始找工作還是傾向于外企的,這主要有內(nèi)外兩方面的原因。從內(nèi),也就是學(xué)生的角度看,選擇外企基本上是出于一種思維定式,總覺得外企就意味著豐厚的薪金、舒適的環(huán)境和晉升的機(jī)會(huì),人際關(guān)系似乎也沒有國(guó)企那么復(fù)雜。從外,也就是企業(yè)的角度說(shuō),外企的“造勢(shì)”能力也比國(guó)企強(qiáng)得多。像我所在的這所重點(diǎn)大學(xué),從去年十月份開始就不斷有外資公司來(lái)開“宣講會(huì)”。于是在強(qiáng)大的“廣告攻勢(shì)”下,大學(xué)生很難抵御其誘惑,不知不覺中就爭(zhēng)著要“自投羅網(wǎng)”了。
所以我覺得,從外企向國(guó)企的回歸,多半是屬于那些在外企已有經(jīng)歷也有資力的人的,而他們的回歸更多也是一種功成名就后的平淡。但作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,我還是隨大流,先選擇外企鍛煉幾年再說(shuō)。小兆
外企很適合我
我在外企已工作了多年,現(xiàn)在一家俄羅斯的咨詢公司任職,我不會(huì)回國(guó)內(nèi)企業(yè)。我曾經(jīng)在國(guó)企里工作了將近十年,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)中存在的弊病深有體會(huì),而外企獨(dú)特的魅力,卻深深地吸引著我。
記得在咨詢公司面試時(shí)我一點(diǎn)也不緊張。在日常的工作中,老板的管理格言是“給人以充分發(fā)揮自由的自由”。同事之間的關(guān)系很融洽,因?yàn)閬?lái)自不同的國(guó)家,大家相互之間似乎更加遵守“國(guó)際慣例”。而閑暇時(shí)可以討論各自國(guó)家的風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣,不知不覺中增長(zhǎng)了見識(shí)。正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),很適合我。阿可
外企是跳板
擇業(yè)時(shí)為了挑戰(zhàn)自我,我選擇了一家外資電腦公司的銷售工作,雖然壓力很大,但能促使自己進(jìn)步。兩年的感受是外企分工明確,做的事情很小,但看的范圍廣,這是由整個(gè)公司的決策眼光促成的,因?yàn)橥馄蟛皇羌惫叵氆@得一個(gè)月的利益,而是依照“先投入后產(chǎn)出”的原則,計(jì)劃未來(lái)10年的發(fā)展藍(lán)圖。所以我覺得在外企的工作經(jīng)驗(yàn)是必不可少的,它可以鍛煉一種眼光和能力。
但同時(shí)我也認(rèn)為這只是一種過渡,我希望幾年后能轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)。在外企,你做得再好,摸到的也只是天花板,天空仍然遙不可及,而如果在國(guó)內(nèi)企業(yè),你就可以有機(jī)會(huì)做一個(gè)決策者,相信每個(gè)人都是和我一樣,希望做個(gè)掌舵人,擁有更多可以決策的自由度。尉心
你的就業(yè)意向是外企還是國(guó)企?如果你現(xiàn)在已經(jīng)是工作多年的外企職員,你會(huì)選擇向國(guó)內(nèi)企業(yè)回歸嗎?
要看公司的發(fā)展
從外企回歸到國(guó)企,我覺得是可以理解的。因?yàn)閾?jù)我所知,很多大的生產(chǎn)性企業(yè),基地設(shè)在國(guó)內(nèi),容易運(yùn)作也容易發(fā)展。而一些有名的外企,本部卻不在中國(guó),難免被束手束腳的,反而難有發(fā)展空間,這就不如轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)企業(yè)。另外,在外企工作也存在著隔閡的問題,大老板永遠(yuǎn)是外方的,中方人員則老做些案頭工作,很難深入到公司運(yùn)作的中心,時(shí)間久了就會(huì)有點(diǎn)不平衡的感覺,這也是一些人跳槽的重要原因。
不過就我現(xiàn)在的情況而言,我暫時(shí)還沒有“回歸”的打算。我的公司原來(lái)是從事咨詢方面的,可現(xiàn)在正計(jì)劃朝實(shí)體性方向發(fā)展,這讓我覺得公司的興趣增長(zhǎng)點(diǎn)與我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃十分符合,所以很感興趣。而且我現(xiàn)在剛做到部門經(jīng)理的位置,收入不錯(cuò),職位上也有一個(gè)比較大的上升空間,因此無(wú)論從哪方面考慮,再做幾年都會(huì)是我的選擇。林旭
擇業(yè)定位在國(guó)企
面對(duì)擇業(yè)問題,我的定位是,把重心放在國(guó)內(nèi)企業(yè)。其實(shí)我的英語(yǔ)水平不錯(cuò),各種該考的證都以優(yōu)秀的成績(jī)考得,同學(xué)疑惑不解地問:“為什么你不把簡(jiǎn)歷投給五大等外企呢?”在很多應(yīng)屆畢業(yè)生的心目中,第一份工作非外企不進(jìn),因?yàn)橥馄髸?huì)提供相對(duì)較高的薪水,還會(huì)有各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
但是我之所以作出有異于同學(xué)們的決定是因?yàn)樵谝环容^之后。我利用假期在一家外資公司兼職,雖然報(bào)酬不菲,但做得不開心,感覺自己像是個(gè)工具,氣氛也冷漠。我不喜歡這種壓抑的感覺,后來(lái)就跳到了一家國(guó)企的宣傳部,那里的工作很有挑戰(zhàn)性,不用擔(dān)心輕松愜意的工作環(huán)境而荒廢學(xué)識(shí),最讓我滿意的是那里有濃濃的人情味。
在找工作前我也曾矛盾過,到底該如何選擇?后來(lái)覺得還是讓自己工作得開心最重要,這是花再多的錢也買不到的。而且據(jù)朋友介紹,現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)給有才之士提供的薪水并不低,而且培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很多。我相信自己是個(gè)有才之人,所以決定找個(gè)好國(guó)企,去開創(chuàng)事業(yè)。水吉
難抵外企的“攻勢(shì)”
我和班里的同學(xué)現(xiàn)在都處于找工作的階段,所以對(duì)這個(gè)問題較有體會(huì)。在我看來(lái),大部分的大學(xué)畢業(yè)生一開始找工作還是傾向于外企的,這主要有內(nèi)外兩方面的原因。從內(nèi),也就是學(xué)生的角度看,選擇外企基本上是出于一種思維定式,總覺得外企就意味著豐厚的薪金、舒適的環(huán)境和晉升的機(jī)會(huì),人際關(guān)系似乎也沒有國(guó)企那么復(fù)雜。從外,也就是企業(yè)的角度說(shuō),外企的“造勢(shì)”能力也比國(guó)企強(qiáng)得多。像我所在的這所重點(diǎn)大學(xué),從去年十月份開始就不斷有外資公司來(lái)開“宣講會(huì)”。于是在強(qiáng)大的“廣告攻勢(shì)”下,大學(xué)生很難抵御其誘惑,不知不覺中就爭(zhēng)著要“自投羅網(wǎng)”了。
所以我覺得,從外企向國(guó)企的回歸,多半是屬于那些在外企已有經(jīng)歷也有資力的人的,而他們的回歸更多也是一種功成名就后的平淡。但作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,我還是隨大流,先選擇外企鍛煉幾年再說(shuō)。小兆
外企很適合我
我在外企已工作了多年,現(xiàn)在一家俄羅斯的咨詢公司任職,我不會(huì)回國(guó)內(nèi)企業(yè)。我曾經(jīng)在國(guó)企里工作了將近十年,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)中存在的弊病深有體會(huì),而外企獨(dú)特的魅力,卻深深地吸引著我。
記得在咨詢公司面試時(shí)我一點(diǎn)也不緊張。在日常的工作中,老板的管理格言是“給人以充分發(fā)揮自由的自由”。同事之間的關(guān)系很融洽,因?yàn)閬?lái)自不同的國(guó)家,大家相互之間似乎更加遵守“國(guó)際慣例”。而閑暇時(shí)可以討論各自國(guó)家的風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣,不知不覺中增長(zhǎng)了見識(shí)。正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),很適合我。阿可
外企是跳板
擇業(yè)時(shí)為了挑戰(zhàn)自我,我選擇了一家外資電腦公司的銷售工作,雖然壓力很大,但能促使自己進(jìn)步。兩年的感受是外企分工明確,做的事情很小,但看的范圍廣,這是由整個(gè)公司的決策眼光促成的,因?yàn)橥馄蟛皇羌惫叵氆@得一個(gè)月的利益,而是依照“先投入后產(chǎn)出”的原則,計(jì)劃未來(lái)10年的發(fā)展藍(lán)圖。所以我覺得在外企的工作經(jīng)驗(yàn)是必不可少的,它可以鍛煉一種眼光和能力。
但同時(shí)我也認(rèn)為這只是一種過渡,我希望幾年后能轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)。在外企,你做得再好,摸到的也只是天花板,天空仍然遙不可及,而如果在國(guó)內(nèi)企業(yè),你就可以有機(jī)會(huì)做一個(gè)決策者,相信每個(gè)人都是和我一樣,希望做個(gè)掌舵人,擁有更多可以決策的自由度。尉心
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