看一看，自己的職位是否有“泡沫”？

日趨理性的人才市場，正在蕩滌著“人才泡沫”。一些曾經(jīng)熱得邪乎的行業(yè)，正在回歸正常的溫度，而企業(yè)的用人理念，也正在由唯文憑、唯學(xué)歷，轉(zhuǎn)向崇尚真才實學(xué)。那些被“泡沫”了的人才，該如何看待自身？如何讓自己安全著陸？
所謂人才泡沫，說到底，就是人才價格與價值的背離。在一些高成長的行業(yè)，行業(yè)熱潮也抬高了不少人的薪資標準與心理預(yù)期，一旦這股熱潮過去，人才的真正價值顯現(xiàn)出來，薪水自然就開始走低。有的公司為了完成一個短期項目高價挖人，一旦項目結(jié)束，這輪“搶來的人才”也很快就被擱淺。還可以看到這樣的現(xiàn)象：一些在很知名的公司呆過，甚至是紅極一時的人物，現(xiàn)在卻在面試找工作，而且是找低一級甚至更低的職位。有人驚嘆：人才泡沫已經(jīng)出現(xiàn)！
其實，這倒是一種理性的回歸。完全充分的人才市場，對人才價值與價格的背離是有著自動修復(fù)功能的，隨著人才市場的逐漸成熟，價格與價值背離的狀況會逐步改善。對于那些陷于泡沫中的人來說，必須正確、清楚地認識到自己真正的價值，不要因為一時的高薪而得意忘形，也不要因為不得不低就而妄自菲薄。走高走低是職場人生的常態(tài)，找準自己的真正價值，擺正心態(tài)才能穩(wěn)步發(fā)展。
個案1：未雨綢繆，早作打算
有一些高明者，總是能比別人快一步，他們頭腦清醒，有預(yù)見性，不為一時的熱潮而暈頭轉(zhuǎn)向。在職場上，這是一種難得的品質(zhì)。當(dāng)一個行業(yè)很熱的時候，當(dāng)有高薪在召喚的時候，他們不會猶疑，會去抓住這個機會。但是，他們又不會為一時的市場炒作而迷惑，而能夠在“熱”中窺出其中的反常，早早地就開始安排自己的下一步了，在“寒流”還未來臨之際，已經(jīng)抽身而退，安全著陸，在另一個領(lǐng)地重新找準自己的位置。
楊女士原來在一家報社做編輯，雖然她的文章寫得很好，很有些名聲，但收入也就三四千元。1999年底，很多網(wǎng)站正“燒錢”燒得不亦樂乎，高薪拉攏媒體人。楊女士也搭上了船，她被一家門戶網(wǎng)站聘為新聞總監(jiān)，開出的年薪是30萬元。這比楊女士現(xiàn)在的收入要高出好些倍，她當(dāng)然心里喜歡，毫不猶豫地奔赴新的崗位。然而，才做了幾個月，楊女士就看出了問題，網(wǎng)站太熱了，熱得邪乎，大熱之后必定大冷。絕大多數(shù)的網(wǎng)站，都只是融得了第一筆雄厚的風(fēng)險資金，便開始毫無顧忌地“燒錢”，但網(wǎng)站的盈利點究竟在哪里，那些CEO們自己心里也沒底。楊女士看了有點害怕，她決定早作準備，不能陷進雪崩的災(zāi)難之中。做了半年之后，她開始籌劃自己的公司，她要自己做雜志。果然，一年還不到，網(wǎng)站開始迅速滑坡，解甲裁員，甚至拖欠工資。楊女士也不敢戀棧，拿了半年的工資，也即是15萬元，跳了出來，獨立單干，真的做起了一份家居類雜志，自己做了老板。她看準了家居行業(yè)的光明前景，這是一個有根基的慢熱的市場，她寧愿在這樣的市場里一步一步扎實地往前走。確實，她做得很好。做了幾年之后，現(xiàn)在，她的收入已經(jīng)比做網(wǎng)站的時候高得多了，并且，這一次是沒有泡沫的。
個案2：事到臨頭，處變不驚
大多數(shù)人是沒有預(yù)見性的，或者說，他們依賴于思維的慣性，不能事先發(fā)現(xiàn)市場不可預(yù)測的變化。只有當(dāng)嚴酷的事實不可抗拒地橫在面前，才會醒悟。人才泡沫的形成往往具有這種即時性，原來還是很熱的行業(yè)，突然之間就冷寂了下來。面對這種嚴峻的形勢，作為泡沫中的個人，是驚慌失措，怨天怨地，還是處變不驚，在緊急中鎮(zhèn)定地重新調(diào)整自己的位置，這對今后的個人發(fā)展是非常重要的。
安琪最早的工作是銀行的會計，是跟數(shù)字打交道的。不過，平時她喜歡看看書，玩玩文字。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一熱，她便玩到網(wǎng)上去了，成了一個小有名氣的網(wǎng)絡(luò)作家。繼之而來，一家文學(xué)網(wǎng)站便聘她為文學(xué)主編，年薪10多萬元，比在銀行做要高出不少。她應(yīng)該心滿意足了，甚至她產(chǎn)生了這樣的念頭：準備把這個位置坐穿！然而，天不遂人愿，互聯(lián)網(wǎng)整體遭遇“傷寒”，日趨蕭瑟，每天都會有人跳出這個冰窟窿。但安琪愿意堅持，她熱愛文學(xué)，也熱愛網(wǎng)站，她要堅持到最后，所以，雖然收入有所削減，可她始終沒有動。到了2002年底，安琪不得不挪窩了，她的老板已經(jīng)明確地告訴她，她再不走的話，工資恐怕就要發(fā)不出了。安琪只得離開了網(wǎng)站。她驚慌了嗎？沒有。安琪是個有自信的人，她覺得不妨找一個小媒體做做，工資一下子開不高也無所謂，只要做好了，前途一定會拓展開來。沒多長時間，她就被一家小報編外錄用，月薪才3000元。對許多人來講，這可能是一個不小的打擊，但安琪安之若素，沉潛了下去，她要淋漓盡致地發(fā)揮自己的文學(xué)才能，為自己在媒體上贏得些聲名。果然，她做得不錯，才半年多，她就成了該報的主要撰稿。其他媒體的稿約也紛紛而來，安琪辟出了另一片天地。
個案3：：放下架子，重新開始
泡沫中的個人，他們是風(fēng)光過一段時間的，那時候是春風(fēng)得意，意氣昂揚�？墒峭蝗婚g職位、薪水都“貶值”了，這是一個很大的心理沖擊，很多人會長時間走不出這樣的陰影。能否放下架子，輕松地重新開始，對身處泡沫中的人才是個巨大的心理考驗。通過了這一關(guān)，成為“真金人才”便有了可能。
去年，毛捷為他的管理咨詢公司奔波了一年，年終結(jié)算，卻幾乎沒有賺到錢，這是他開公司3年來的最低谷。毛捷是個有市場頭腦的人，3年前，他看好一個領(lǐng)域，為一些公司作質(zhì)量認證咨詢，是一個新興行業(yè)。他果斷地殺了進去，開了一家管理咨詢公司，憑著他在一家臺資咨詢企業(yè)打工的經(jīng)驗，硬是殺出了一片天地，在業(yè)內(nèi)做出了點名聲。他的收入還算不錯，一年也能賺個10多萬元。本來，他是很有信心的，想在這一行一直干下去。沒想到，這一陣以來，一下子冒出了許多新的競爭對手，那些小公司開出更低的價錢，硬是在現(xiàn)有的市場蛋糕上挖去不小的一塊。這個行業(yè)出現(xiàn)了泡沫，而且，他預(yù)測，在最近一兩年內(nèi)，這個泡沫會越來越大。他不想隨波逐流，成為一朵終究要被淘汰的泡沫。毛捷于是作了一個決定，放下當(dāng)老板的架子，也放低收入的預(yù)期，找個有前途的行業(yè)，先打工去，積累經(jīng)驗，再找機會，東山再起�，F(xiàn)在，他在一家廣告公司打工，做客戶服務(wù)，底薪只有1000多元，加上提成，也就是三四千元的月薪。毛捷并不沮喪，他有一個夢想支持著，不用一兩年，他會自己去開一家廣告公司的。
個案4：短期高薪打工族
一些公司為了一些短期項目高薪挖人，一旦項目結(jié)束，這些“挖來的人才”可能很快就被擱淺。他們其實只是些短期高薪打工族，高薪只是暫時的誘餌。他們最像海上的泡沫，隨著波浪忽高忽低。對這批人來說，只有調(diào)整好心態(tài)，才能走好忽而走高、忽而又走低的職業(yè)道路。事實上，往往有人不能適應(yīng)這樣的波折，身價一旦被抬高，就再難接受又低下去的現(xiàn)實。其實，承認、并且接受這一現(xiàn)實，他們也可以活得挺好。
曹先生是一個失敗的例子。在一家國企做財務(wù)的他，最早一批考出了注冊會計師證書。于是，有公司找上門來了，開出了萬元高薪，請他去復(fù)核、審計該公司混亂不清的財務(wù)賬目。萬元月薪是有誘惑力的，曹先生馬上答應(yīng)，他想長期在這家公司安扎下去。半年時間，曹先生干得很賣力，亂成一團的賬目被他理出了頭緒，像模像樣起來。曹先生覺得自己很對得起這份薪水。沒想到，這家公司上演了一場“鳥盡弓藏”的現(xiàn)代活劇，賬一理清，曹先生薪水立馬下滑，落至3000元一個月。老板振振有辭：“你的價值在半年內(nèi)發(fā)揮得最大，所以我給你高薪水，今后，你的價值不如以前了，薪水當(dāng)然也不一樣了�！笔强扇淌氩豢扇�，一怒之下，曹先生辭了職。這以后，曹先生進過會計師事務(wù)所，但因為他沒有業(yè)務(wù)，每月只有1000多元的底薪，拿過萬元高薪的他無法承受這樣的落差，他又離開了。他還進過私企，做過財務(wù)經(jīng)理，但薪水總是上不去，至多三四千元，這樣的地方他顯然是呆不長的。曹先生東顛西走，再也找不準自己的方向。有時候，他也能接到些項目，一個月掙上一兩萬，但更多的時候，他只能呆在家里。其實，想開點，曹先生可以把自己定位于一個自由職業(yè)者，接些項目打些短工也不錯。但，曹先生受不了那種忽上忽下的震蕩，他的心理崩潰了，不久前，他得了一場重病，至今還住在醫(yī)院里。
貼士：未來可能出現(xiàn)的泡沫類型
據(jù)有關(guān)方面預(yù)測，未來5類高薪職位將被淘汰：第一類是技術(shù)含量偏低的高薪職位，例如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級秘書等，這類職位工作內(nèi)涵不太豐富，高薪有些名不副實。
第二類是重復(fù)性較高的工作，有些工作看似復(fù)雜，其實只需學(xué)上幾年就能勝任，譬如銀行結(jié)匯開單人員。
第三類是僅掌握單一技能的高薪者，例如電腦程序員、翻譯等職位，高薪地位已岌岌可危。
第四類是電腦化程度增強后，復(fù)雜性、風(fēng)險度、工作難度大幅降低的高薪職位，例如某些財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、品牌經(jīng)理等，原本很復(fù)雜的工作程序?qū)⒈浑娔X逐步替代。
第五類是技術(shù)含量較高的高新技術(shù)領(lǐng)域中掌握落后技術(shù)的高薪人員。例如，靠PC機成為電腦人才的高薪者，如無法進入大企業(yè)掌握大型機的新穎技術(shù)，最后只能在激烈的市場競爭中被淘汰。