成功的ERP項(xiàng)目實(shí)施——SAP R/

作者：（荷）諾伯特·韋爾蒂
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內(nèi)容提要

如果你正在參與ERP項(xiàng)目的實(shí)施，本書對你來說是不可或缺的，因?yàn)樗�通過一個大型SAP R3實(shí)施項(xiàng)目的案例研究，提供實(shí)用性建議，成功項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素和若干實(shí)用工具。所有這些都可隨時(shí)應(yīng)用到項(xiàng)目上，以確保你的項(xiàng)目取得成功。實(shí)用的參考方法、詳細(xì)的逐步指導(dǎo)、在ERP項(xiàng)目管理中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、避免常見問題和易犯錯誤的提示和技巧、實(shí)用的促進(jìn)工具——會議議程和會議記錄、演講、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目與進(jìn)度報(bào)告、如何對項(xiàng)目目標(biāo)、戰(zhàn)略、項(xiàng)目周期和項(xiàng)目收益進(jìn)行分析。

目錄

序前言第一章 案例研究背景第二章 項(xiàng)目框架第三章 啟動階段第四章 計(jì)劃階段第五章 實(shí)現(xiàn)階段第六章 準(zhǔn)備階段第七章 生產(chǎn)階段第八章 整體項(xiàng)目階段第九章 收尾階段第十章 項(xiàng)目實(shí)施中的特殊問題第十一章 總結(jié)附錄 文檔商標(biāo)通告譯者后記