最有效的員工激勵(lì)法——世界著名企業(yè)激勵(lì)員工的8大手段

    內(nèi)容簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工是企業(yè)很重要的一個(gè)元素，從某種程度上說(shuō)，員工強(qiáng)，則企業(yè)興；員工弱，則企業(yè)敗。然而僅有好的員工，企業(yè)就一定能興盛發(fā)達(dá)嗎？也不見(jiàn)得。所以，企業(yè)管理者要掌握一定的激勵(lì)方法，使員工煥發(fā)出百分之百、甚至百分之二百的力氣，全心全意為企業(yè)做事。

    大家對(duì)世界著名大企業(yè)都是耳熟能詳?shù)�，他們從風(fēng)雨中走來(lái)，從全世界數(shù)以?xún)|計(jì)的企業(yè)中脫穎而出，已形成完備的管理機(jī)制。那么，他們是如何激勵(lì)員工的呢？在這本書(shū)中，您能了解到相關(guān)內(nèi)容。
本書(shū)分八章，分別從管理者以身作則、聽(tīng)取員工意見(jiàn)、建立各方面的交流渠道、薪酬激勵(lì)、關(guān)愛(ài)激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、贊賞激勵(lì)以及制度激勵(lì)等方面探討如何對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。本書(shū)通過(guò)大量?jī)?nèi)容豐富、生動(dòng)詳實(shí)的案例，力圖使管理者對(duì)激勵(lì)能有深刻、細(xì)致的理解。同時(shí)，本書(shū)側(cè)重方法，管理者通過(guò)本書(shū)，可以掌握行之有效的方法，從而有的放矢地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。