春耕用肥旺季尿素價格將相對穩(wěn)定

記者通過采訪中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司副總裁王全、中國氮肥工業(yè)協(xié)會大中氮肥分會理事長王文善、山東禹城潤田化工有限公司董事長陳永濤等業(yè)內人士，又綜合各地化肥價格情況，通過分析認為，今年春耕用肥旺季尿素價格將相對穩(wěn)定。其主要原因有以下幾點：
　　一、從政策方面看。尿素價格從去年１１月份開始上漲，漲幅一浪高過一浪。去年１０月份尿素的出廠價每噸由１２５０元猛漲到１４５０元，零售價高達１６５０元一噸。尿素價格的一漲再漲，引起了胡錦濤總書記、溫家寶總理的特別關注。發(fā)展改革委去年１２月２日、今年１月２日兩次下發(fā)緊急通知，采取對尿素生產(chǎn)企業(yè)實行優(yōu)惠政策的措施：要求電網(wǎng)企業(yè)對化肥生產(chǎn)用電實行優(yōu)惠電價格；對化肥鐵路運輸實行優(yōu)惠運價，并免征鐵路建設基金；今年恢復對尿素生產(chǎn)企業(yè)繳納的增值稅先征后返５０％的政策。僅返還５０％的增值稅這一項政策，就使企業(yè)生產(chǎn)一噸尿素降低２０元－３０元的成本，因此企業(yè)將不會上調尿素的出廠價格；同時還特別強調尿素的出廠價實行政府指導價每噸１４００元。
另外，發(fā)展改革委還派出了農(nóng)資價格檢查小組，奔赴各地重點檢查化肥價格優(yōu)惠政策落實情況。檢查化肥的生產(chǎn)、流通和銷售價格等方面情況。這一系列政策的出臺，使尿素價格上漲受到限制。
　　二、從國際市場看。國際市場尿素價格一直是影響國內尿素價格不可忽視的主要因素。目前，國際市場尿素價格的大幅下降帶動國內尿素價格下行。國際市場上尿素的價格每噸由１５５美元降至１３８美元；另外，我國化肥出口退稅率從今年１月１日起由以前的１３％，下調到１１％，３月１６日起化肥出口退稅率下調到零，期限為１年，制約了尿素的出口，這將增加國內尿素的供應總量。
　　三、從供求看。據(jù)王文善介紹，全國５８６家化肥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)量是３６００萬噸。全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對化肥的年需求量為３０００多萬噸，只要尿素生產(chǎn)原料保證供給，化肥滿足我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求沒有問題�？偟膩碚f，還是呈供過于求的態(tài)勢�！　�
　　四、尿素價格已沒有上漲空間。從２００３年的９月份，尿素價格原材料成本在出口尿素價格大漲的拉動下開始攀升，連續(xù)５個月的拉升，造成尿素價格上漲乏力，有的地方已經(jīng)出現(xiàn)下滑趨勢。從春耕用肥量最大的省份河南和山東看，尿素無論是出廠價、批發(fā)價格還是零售價格均已開始小幅回落。以河南省最大化肥生產(chǎn)企業(yè)－－年產(chǎn)５０萬噸尿素的河南省中原大化集團公司為例，２００４年１月每噸尿素的出廠價是１４５０元、２月份是１４４０元、３月份是１４００元。１月份河南省尿素的批發(fā)價每噸是１４７０元、２月份是１４６０元、３月份是１４４０元。到農(nóng)民手里的零售價每噸１月份是１４９０元、２月份是１４８０元、３月份是１４７０元；山東省魯西化工集團公司２００４年１月份和２月份每噸尿素的出廠價１４３０元，３月為１４２０元。每噸尿素的批發(fā)價１月份和２月份是１４４０元、３月份１４３０元。每噸尿素市場零售價１月份和２月份是１５１０元，３月份是１４７０元。
　　五、氣候也是決定農(nóng)民用肥量多少的重要因素。往年北方的糧食主產(chǎn)區(qū)春耕尿素使用在１月中上旬開始，今年是閏２月，北方的春耕用肥將推遲到３月下旬、４月上旬開始；由于天旱，部分地區(qū)的尿素追肥施用不下去，造成用肥量減
少。
　　六、受農(nóng)民買漲不買落心理的影響，農(nóng)民以觀望為主，極少備肥。主要表現(xiàn)在：一是有些農(nóng)民看尿素價格小幅下跌，認為尿素價格還會進一步下滑，不急于購買；二是有些農(nóng)民認為，今年尿素的出廠價、批發(fā)價及零售價均比去年同期上漲２０％，既然已經(jīng)漲到超過近年的高位，索性不如等到用時再購；三是由于國家已經(jīng)出臺政策積極干預國內化肥的銷售價格，農(nóng)民的心態(tài)更平穩(wěn)了，認為價格會進一步下跌，更不急于買肥了。
　　七、全國最大的化肥經(jīng)銷商－－中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司表示：春耕用肥旺季尿素價格再漲，該公司將低價拋售尿素，以平抑市場尿素價格，切實維護農(nóng)民的利益，發(fā)揮農(nóng)資供應主渠道的作用。中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司為平穩(wěn)春耕尿素價格，采取了統(tǒng)一從生產(chǎn)廠家收購化肥、直接分配到遍布全國各地的８００個配送中心，再分銷給４０００家農(nóng)資經(jīng)營連鎖店，按統(tǒng)一價格銷售到農(nóng)民手中，減少了銷售環(huán)節(jié)，降低了經(jīng)營成本。