從接受面試到面試他人
大地回暖,職場進入了跳槽高潮期。找工作就免不了面試,無論是接受面試,還是面試別人,都是一場智力的較量。面試過程會因智慧的火花相互撞擊而充滿樂趣,也會因失之毫厘而令人扼腕嘆息。求職、跳槽,一路走來,一路的面試故事,或喜悅,或感傷;更重要的是,小小的面試,卻能折射就業(yè)市場的風(fēng)起云涌、變幻莫測。本文記錄了一位資深白領(lǐng)3年多來親身經(jīng)歷的接受面試和面試別人的體驗,希望能給征戰(zhàn)在面試途中的讀者朋友帶來一些啟迪。
電話面試顯身手
2000年初,猶豫多時后終于下定決心跳槽,也就同時開始了網(wǎng)上萬里找工作的歷程。所幸本人擁有多年的外企工作經(jīng)驗及在美國、日本和德國短期出差的經(jīng)歷,因而輕而易舉地就得到一個全球聞名的大公司的電話面試機會。這天一大早,我就支走了老婆孩子,將所能想到的書本資料鋪滿一地。環(huán)顧小小的客廳,不亞于一個硝煙彌漫的戰(zhàn)場;此時,外面風(fēng)雨交加,似乎老天也有意加大“戰(zhàn)爭”的難度。
上午9點剛過,電話鈴驟然響起,拿起話筒,隱隱約約聽到對方禮貌客氣的聲音,于是我不管三七二十一將早已準(zhǔn)備好的自我介紹字正腔圓地吐了出去,但隨之隱隱約約聽到對方說:“我聽不清楚”;再重復(fù),依然如故,并且?guī)в忻黠@的不滿。急得我團團轉(zhuǎn),虛汗直冒,意識到可能刮風(fēng)下雨影響了通話質(zhì)量,只好悻悻然掛上電話。趕緊發(fā)了封十萬火急的電子郵件,解釋原因,請求再給一次面試機會。隨后兩周,分別接受了對方部門經(jīng)理、小組長、主任工程師、高級工程師等人的4次電話面試,每一次的面試側(cè)重點都不同。
踉踉蹌蹌闖過了4關(guān),對方依然不放心,說必須經(jīng)過當(dāng)場面試才能聘用。哎,又不是招上門女婿,非要見面不可。好在科技發(fā)達,可以利用視頻會議進行面試。接下來的一天,我在人力資源部經(jīng)理的熱情接待下,走進了空空蕩蕩的視頻會議室。只見一位小伙子滿頭大汗,滿臉不滿,直嚷道:“我們從來沒有開過視頻會議,是什么大人物要用嗎?”“對不起,是我,想去總公司工作!蔽壹泵Υ鸬?上,小伙子忙活了好幾個小時,就是通不了。視頻會議開不成,對這份工作也就不太抱希望了。沒想到好事多磨,兩周后,高級工程師的聘用通知書竟然特快專遞了過來。
面試機會蜂擁而至
在該公司不知不覺工作了一年多,轉(zhuǎn)眼間到了2001年中,因所在部門業(yè)務(wù)已被總公司計劃外包,本人只好再次跳槽。
簡歷發(fā)出后,憑著多年的工作經(jīng)驗,竟受到不少獵頭和招聘公司的青睞,面試機會可以說是蜂擁而至。前幾次面試很失敗,關(guān)鍵是對自己、對所申請的職位認(rèn)識不清。于是在之后每次面試后,都認(rèn)真總結(jié),回憶并整理所有面試問題。別說,在后續(xù)的面試中,還真遇到了以前被問過的題目,那種感覺比中了頭彩還高興。幾周下來,有所斬獲,拿到了3張聘用通知書。權(quán)衡再三,接受了其中的一個工資上漲25%、有可能上市的公司。
“人算不如天算”,跳槽僅兩周后,新公司開始裁員,好在本人從事的是公司核心項目,暫時無恙。但隨后每個季度的裁員,都使身心受到極大的挑戰(zhàn)。但2002年就業(yè)市場陰霾密布,裁員一撥接一撥,想跳槽也是有心無力。如此提心吊膽地過了一年多,2003年初,公司決定關(guān)掉研發(fā)中心,本人難逃一劫:在一個飄著雪花的早晨,被無情地掃地出門。
困頓之時獲援手
失業(yè)意味著一切又要從零開始,但如同2003年初的天氣,就業(yè)市場一樣的冰天雪地。上百份簡歷發(fā)出去,杳無音信。
終于,接到一家公司的電話,一上來就談工資,我狠狠心自降身價三分之一,對方依然認(rèn)為太高,那就隨便給多少銀子,有工作就行。于是讓本人直接去面試,我好生奇怪且感動,因為我并沒有給這家公司發(fā)過簡歷。第一關(guān)就是一個小時的筆試,所幸結(jié)果不錯;然后是少不了的面試,面試我的是兩位該公司的小組長,可能是小公司疏于培訓(xùn)的原因,這兩位的面試技巧實在是不敢恭維。實際上,該公司真正需要的職位與中介給我介紹的相差十萬八千里,本人自然也就沒有拿到聘書。事后得知,這次面試機會是和我一起被裁掉的前公司經(jīng)理力薦給中介公司的。沒想到,這位以前異常嚴(yán)厲的經(jīng)理,在我蒙難時竟然如此鼎力相助,這倒令我感激不盡。
失業(yè)后的第二次面試來自一家大公司,那家大公司的人事部經(jīng)理我認(rèn)識,他在收到我的簡歷后立即安排第二天一早面試?墒俏宜驯榱斯镜木W(wǎng)站,打電話問遍了在該公司工作的昔日同仁,也不得而知具體是什么部門招什么職位。面試完后,我才知道招聘的是測試職位,而本人并非專業(yè)的測試工程師,結(jié)果可想而知。
從我輕而易舉得到這兩次面試機會可以看出,關(guān)系網(wǎng)是多么重要!當(dāng)然,要維持很好的關(guān)系網(wǎng),關(guān)鍵還得取決于一個人各方面的能力,包括平時的工作能力和社交能力等等。
在朋友的大力幫助下,我又得到了第三次寶貴的面試機會,接受了目前這家公司從市場總監(jiān)、人事部經(jīng)理、部門經(jīng)理到技術(shù)經(jīng)理的輪番面試,總算得到了一份高級工程師職位。有意思的是,到該公司上班后不久,我就正式加入面試小組,開始面試別人了。
我也成了考官
著“媳婦熬成婆”了。作為一個面試者,首先要根據(jù)招聘的職位,設(shè)計出一套基本的通用問題;然后針對每一位應(yīng)聘者,根據(jù)其簡歷,并結(jié)合招聘職位,設(shè)計出一套相適應(yīng)的面試問題及可能的答案,并且還要根據(jù)應(yīng)聘者的答案,設(shè)計出繼續(xù)追問的問題。真正面試時,不僅要恰當(dāng)?shù)乜刂泼嬖嚨臍夥蘸凸?jié)奏,還要周密思維,嚴(yán)防問出不合法或不恰當(dāng)?shù)膯栴}。
我所能做的就是充分準(zhǔn)備,盡可能事先想好可能發(fā)生的各種情況。但尷尬的事還是發(fā)生過,記得一次面試一位年齡較大的應(yīng)聘者,他曾在大學(xué)里做過副教授,來應(yīng)聘高級工程師職位。本人歷來尊敬師長,故開始問一些基本問題時用詞非常謙虛,但這位長者竟然答不出來,還振振有詞,說我知道這個問題,只是現(xiàn)在記不住,我可以回家給你查出來。發(fā)展到后面,他竟反過來與我探討或者說指責(zé)我的面試方法了。對應(yīng)聘者來說,這其實是很愚蠢的行為。每個面試考官都會根據(jù)公司的招聘政策設(shè)計出自己的招聘方案,不會因為你年長就輕易改變這種方法,因為這樣很難比較,同時對其他應(yīng)聘者也不公平。
而可笑的事也發(fā)生過,有一次面試一位工程師,這位老兄在剛剛做完自我介紹后便不慌不忙地從口袋里拿出口香糖,自己嚼了一塊,還問我要不要來一塊,我對他這種瀟灑勁頭真是佩服。還有一件有趣的事:那也是在面試一位工程師,他的臉一會兒紅一會兒白。我漸漸地發(fā)現(xiàn),一旦遇到他不知道的問題,他的臉整個就紅了。隨后再問問題時,只要看他的臉就能百分之百地知道他會不會。
經(jīng)過大半年的面試實踐,也總結(jié)出了一些經(jīng)驗?偟母杏X,一些應(yīng)聘者的自信心明顯不足,有一個實際上是最接近我們要求的應(yīng)聘者,極度不自信。面試時,我發(fā)現(xiàn)他的手一直在抖。還有,一些應(yīng)聘面試者回答問題時,不開門見山。也許是沒有聽清問題,也許是沿用習(xí)慣的思維,先鋪墊、再回答,這往往給面試考官留下回避問題的印象;卮饐栴}時,一定要用“我”,而不要用“我們”,否則,面試你的人會認(rèn)為你什么都沒做,事情都是別人做的。另一個普遍的問題是簡歷處理不當(dāng),簡歷一定要實事求是,千萬不要過分吹噓,明明只知道皮毛,偏要寫精通,一面試,就露怯了,面試者自然會認(rèn)為你是在欺騙。對先前獲得的獎勵、證書之類,適當(dāng)提及即可,切不可過分依賴這些外在的評價,有時結(jié)果會適得其反。其實,現(xiàn)在很多用人單位早已不看中這些非權(quán)威認(rèn)證的獎勵、證書了。
機會青睞有心人
我很敬佩個別面試者的執(zhí)著。例如有兩位求職者面試后,看到我在網(wǎng)上發(fā)表的意見,就斷定是我面試過他們,并且通過我以前發(fā)過的帖子,找到我目前的電話,直接打電話過來詢問結(jié)果或探討面試問題。我為他們的執(zhí)著和永不放棄的精神所感動,當(dāng)然也會在公司政策允許及力所能及的范圍內(nèi),給他們一些建議。我想,這樣的面試者即便沒能成為我現(xiàn)在的同事,但將來一定會成功。
像很多朋友一樣,我在看到苛刻的職位要求,或用人單位對應(yīng)聘者“橫挑鼻子豎挑眼”時,往往會問用人單位是不是在“招神”?市場上有這種“神人”嗎?本人經(jīng)過大半年的招人體驗后,可以很確定地回答,有!但用人單位能否招到就是另外一回事啦。我們曾經(jīng)面試過一名大學(xué)剛畢業(yè)的本科生,其父親是某學(xué)院的計算機教授,可能是“近水樓臺先得月”的緣故吧,這位學(xué)生在大學(xué)的每個學(xué)期,都在不同的公司實習(xí),因而積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗。他應(yīng)聘的是初級工程師職位,而實際上他的各項水平應(yīng)該比一般的中級工程師要強不少,加上名牌大學(xué)背景,又異常聰明,這正是各個公司希望招到的“神人”。自然,我們發(fā)出了聘書。但這位大學(xué)生拒絕了,他選擇了另外一家公司。這說明,即使在就業(yè)形勢不景氣的時候,“神人”也是不容易招到的,因此,不要輕言放棄,因為大多數(shù)公司最終聘用的還是你我這樣的普通人。
電話面試顯身手
2000年初,猶豫多時后終于下定決心跳槽,也就同時開始了網(wǎng)上萬里找工作的歷程。所幸本人擁有多年的外企工作經(jīng)驗及在美國、日本和德國短期出差的經(jīng)歷,因而輕而易舉地就得到一個全球聞名的大公司的電話面試機會。這天一大早,我就支走了老婆孩子,將所能想到的書本資料鋪滿一地。環(huán)顧小小的客廳,不亞于一個硝煙彌漫的戰(zhàn)場;此時,外面風(fēng)雨交加,似乎老天也有意加大“戰(zhàn)爭”的難度。
上午9點剛過,電話鈴驟然響起,拿起話筒,隱隱約約聽到對方禮貌客氣的聲音,于是我不管三七二十一將早已準(zhǔn)備好的自我介紹字正腔圓地吐了出去,但隨之隱隱約約聽到對方說:“我聽不清楚”;再重復(fù),依然如故,并且?guī)в忻黠@的不滿。急得我團團轉(zhuǎn),虛汗直冒,意識到可能刮風(fēng)下雨影響了通話質(zhì)量,只好悻悻然掛上電話。趕緊發(fā)了封十萬火急的電子郵件,解釋原因,請求再給一次面試機會。隨后兩周,分別接受了對方部門經(jīng)理、小組長、主任工程師、高級工程師等人的4次電話面試,每一次的面試側(cè)重點都不同。
踉踉蹌蹌闖過了4關(guān),對方依然不放心,說必須經(jīng)過當(dāng)場面試才能聘用。哎,又不是招上門女婿,非要見面不可。好在科技發(fā)達,可以利用視頻會議進行面試。接下來的一天,我在人力資源部經(jīng)理的熱情接待下,走進了空空蕩蕩的視頻會議室。只見一位小伙子滿頭大汗,滿臉不滿,直嚷道:“我們從來沒有開過視頻會議,是什么大人物要用嗎?”“對不起,是我,想去總公司工作!蔽壹泵Υ鸬?上,小伙子忙活了好幾個小時,就是通不了。視頻會議開不成,對這份工作也就不太抱希望了。沒想到好事多磨,兩周后,高級工程師的聘用通知書竟然特快專遞了過來。
面試機會蜂擁而至
在該公司不知不覺工作了一年多,轉(zhuǎn)眼間到了2001年中,因所在部門業(yè)務(wù)已被總公司計劃外包,本人只好再次跳槽。
簡歷發(fā)出后,憑著多年的工作經(jīng)驗,竟受到不少獵頭和招聘公司的青睞,面試機會可以說是蜂擁而至。前幾次面試很失敗,關(guān)鍵是對自己、對所申請的職位認(rèn)識不清。于是在之后每次面試后,都認(rèn)真總結(jié),回憶并整理所有面試問題。別說,在后續(xù)的面試中,還真遇到了以前被問過的題目,那種感覺比中了頭彩還高興。幾周下來,有所斬獲,拿到了3張聘用通知書。權(quán)衡再三,接受了其中的一個工資上漲25%、有可能上市的公司。
“人算不如天算”,跳槽僅兩周后,新公司開始裁員,好在本人從事的是公司核心項目,暫時無恙。但隨后每個季度的裁員,都使身心受到極大的挑戰(zhàn)。但2002年就業(yè)市場陰霾密布,裁員一撥接一撥,想跳槽也是有心無力。如此提心吊膽地過了一年多,2003年初,公司決定關(guān)掉研發(fā)中心,本人難逃一劫:在一個飄著雪花的早晨,被無情地掃地出門。
困頓之時獲援手
失業(yè)意味著一切又要從零開始,但如同2003年初的天氣,就業(yè)市場一樣的冰天雪地。上百份簡歷發(fā)出去,杳無音信。
終于,接到一家公司的電話,一上來就談工資,我狠狠心自降身價三分之一,對方依然認(rèn)為太高,那就隨便給多少銀子,有工作就行。于是讓本人直接去面試,我好生奇怪且感動,因為我并沒有給這家公司發(fā)過簡歷。第一關(guān)就是一個小時的筆試,所幸結(jié)果不錯;然后是少不了的面試,面試我的是兩位該公司的小組長,可能是小公司疏于培訓(xùn)的原因,這兩位的面試技巧實在是不敢恭維。實際上,該公司真正需要的職位與中介給我介紹的相差十萬八千里,本人自然也就沒有拿到聘書。事后得知,這次面試機會是和我一起被裁掉的前公司經(jīng)理力薦給中介公司的。沒想到,這位以前異常嚴(yán)厲的經(jīng)理,在我蒙難時竟然如此鼎力相助,這倒令我感激不盡。
失業(yè)后的第二次面試來自一家大公司,那家大公司的人事部經(jīng)理我認(rèn)識,他在收到我的簡歷后立即安排第二天一早面試?墒俏宜驯榱斯镜木W(wǎng)站,打電話問遍了在該公司工作的昔日同仁,也不得而知具體是什么部門招什么職位。面試完后,我才知道招聘的是測試職位,而本人并非專業(yè)的測試工程師,結(jié)果可想而知。
從我輕而易舉得到這兩次面試機會可以看出,關(guān)系網(wǎng)是多么重要!當(dāng)然,要維持很好的關(guān)系網(wǎng),關(guān)鍵還得取決于一個人各方面的能力,包括平時的工作能力和社交能力等等。
在朋友的大力幫助下,我又得到了第三次寶貴的面試機會,接受了目前這家公司從市場總監(jiān)、人事部經(jīng)理、部門經(jīng)理到技術(shù)經(jīng)理的輪番面試,總算得到了一份高級工程師職位。有意思的是,到該公司上班后不久,我就正式加入面試小組,開始面試別人了。
我也成了考官
著“媳婦熬成婆”了。作為一個面試者,首先要根據(jù)招聘的職位,設(shè)計出一套基本的通用問題;然后針對每一位應(yīng)聘者,根據(jù)其簡歷,并結(jié)合招聘職位,設(shè)計出一套相適應(yīng)的面試問題及可能的答案,并且還要根據(jù)應(yīng)聘者的答案,設(shè)計出繼續(xù)追問的問題。真正面試時,不僅要恰當(dāng)?shù)乜刂泼嬖嚨臍夥蘸凸?jié)奏,還要周密思維,嚴(yán)防問出不合法或不恰當(dāng)?shù)膯栴}。
我所能做的就是充分準(zhǔn)備,盡可能事先想好可能發(fā)生的各種情況。但尷尬的事還是發(fā)生過,記得一次面試一位年齡較大的應(yīng)聘者,他曾在大學(xué)里做過副教授,來應(yīng)聘高級工程師職位。本人歷來尊敬師長,故開始問一些基本問題時用詞非常謙虛,但這位長者竟然答不出來,還振振有詞,說我知道這個問題,只是現(xiàn)在記不住,我可以回家給你查出來。發(fā)展到后面,他竟反過來與我探討或者說指責(zé)我的面試方法了。對應(yīng)聘者來說,這其實是很愚蠢的行為。每個面試考官都會根據(jù)公司的招聘政策設(shè)計出自己的招聘方案,不會因為你年長就輕易改變這種方法,因為這樣很難比較,同時對其他應(yīng)聘者也不公平。
而可笑的事也發(fā)生過,有一次面試一位工程師,這位老兄在剛剛做完自我介紹后便不慌不忙地從口袋里拿出口香糖,自己嚼了一塊,還問我要不要來一塊,我對他這種瀟灑勁頭真是佩服。還有一件有趣的事:那也是在面試一位工程師,他的臉一會兒紅一會兒白。我漸漸地發(fā)現(xiàn),一旦遇到他不知道的問題,他的臉整個就紅了。隨后再問問題時,只要看他的臉就能百分之百地知道他會不會。
經(jīng)過大半年的面試實踐,也總結(jié)出了一些經(jīng)驗?偟母杏X,一些應(yīng)聘者的自信心明顯不足,有一個實際上是最接近我們要求的應(yīng)聘者,極度不自信。面試時,我發(fā)現(xiàn)他的手一直在抖。還有,一些應(yīng)聘面試者回答問題時,不開門見山。也許是沒有聽清問題,也許是沿用習(xí)慣的思維,先鋪墊、再回答,這往往給面試考官留下回避問題的印象;卮饐栴}時,一定要用“我”,而不要用“我們”,否則,面試你的人會認(rèn)為你什么都沒做,事情都是別人做的。另一個普遍的問題是簡歷處理不當(dāng),簡歷一定要實事求是,千萬不要過分吹噓,明明只知道皮毛,偏要寫精通,一面試,就露怯了,面試者自然會認(rèn)為你是在欺騙。對先前獲得的獎勵、證書之類,適當(dāng)提及即可,切不可過分依賴這些外在的評價,有時結(jié)果會適得其反。其實,現(xiàn)在很多用人單位早已不看中這些非權(quán)威認(rèn)證的獎勵、證書了。
機會青睞有心人
我很敬佩個別面試者的執(zhí)著。例如有兩位求職者面試后,看到我在網(wǎng)上發(fā)表的意見,就斷定是我面試過他們,并且通過我以前發(fā)過的帖子,找到我目前的電話,直接打電話過來詢問結(jié)果或探討面試問題。我為他們的執(zhí)著和永不放棄的精神所感動,當(dāng)然也會在公司政策允許及力所能及的范圍內(nèi),給他們一些建議。我想,這樣的面試者即便沒能成為我現(xiàn)在的同事,但將來一定會成功。
像很多朋友一樣,我在看到苛刻的職位要求,或用人單位對應(yīng)聘者“橫挑鼻子豎挑眼”時,往往會問用人單位是不是在“招神”?市場上有這種“神人”嗎?本人經(jīng)過大半年的招人體驗后,可以很確定地回答,有!但用人單位能否招到就是另外一回事啦。我們曾經(jīng)面試過一名大學(xué)剛畢業(yè)的本科生,其父親是某學(xué)院的計算機教授,可能是“近水樓臺先得月”的緣故吧,這位學(xué)生在大學(xué)的每個學(xué)期,都在不同的公司實習(xí),因而積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗。他應(yīng)聘的是初級工程師職位,而實際上他的各項水平應(yīng)該比一般的中級工程師要強不少,加上名牌大學(xué)背景,又異常聰明,這正是各個公司希望招到的“神人”。自然,我們發(fā)出了聘書。但這位大學(xué)生拒絕了,他選擇了另外一家公司。這說明,即使在就業(yè)形勢不景氣的時候,“神人”也是不容易招到的,因此,不要輕言放棄,因為大多數(shù)公司最終聘用的還是你我這樣的普通人。
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