華南有幾個(gè)��？

　由于想做一次職業(yè)調(diào)整，參加了一次高級(jí)人才交流會(huì)。懷著美好的憧憬，查遍了資料，終于在眼花繚亂之際發(fā)現(xiàn)了某民營(yíng)企業(yè)在招聘營(yíng)銷總監(jiān)。這家企業(yè)是做食品的，去年請(qǐng)某明星做形象代言人推廣糖果，而且又是奧運(yùn)贊助，又是航天贊助，似乎是魄力無限，風(fēng)光無限的。

　　我一直自以為是個(gè)人才，便躊躇滿志的去面談。和人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理，對(duì)中國(guó)未來的營(yíng)銷走勢(shì)、食品行業(yè)的分析，大談特談，溝通非常愉快，握手道別。

　　第二天，該公司人力資源小姐通知我到公司再次面談。再次過五關(guān)斬六將，公司兩個(gè)副總先后和我暢談了對(duì)公司今后的營(yíng)銷策略、管理架構(gòu)、施政綱領(lǐng)等命題，聊得很投緣。公司的人力資源部對(duì)我進(jìn)行了專業(yè)測(cè)評(píng)和管理風(fēng)格測(cè)評(píng)，填了一大堆問卷。諸如，4P和4C的區(qū)別、什么叫整合營(yíng)銷傳播、怎樣做營(yíng)銷方案等，我是一揮而就，小CASE啦！

　　但接下來所發(fā)生的系列事情，終于讓我大跌眼鏡，進(jìn)而灰頭土臉了。

　　先是痛苦地等老板。 等啊等，在會(huì)議室等的時(shí)候，一個(gè)應(yīng)聘區(qū)域經(jīng)理的小伙子向我求助，4P和4C把他打暈了，于是指導(dǎo)完他填問卷；然后被通知換地方等，又等啊等，等了一個(gè)多小時(shí)，然后又等一個(gè)多小時(shí)，直等到太陽下山，員工下班。我一直在想，還有必要等嗎？但轉(zhuǎn)念覺得還是等吧，可能是故意考我耐性呢

　　終于尊敬的大老板通知我進(jìn)去和他面談了。

　　我和人力資源總監(jiān)走進(jìn)老板的辦公室。

　　老板從老板桌后面神情嚴(yán)肅地走過來。居然沒正眼瞧我一眼，更沒有說一句“讓你久等了”的歉意的話。我的心沉了一下。

　　我向老板點(diǎn)頭，想緩和一下氣氛，笑著說了一句：老總，很忙吧？　

　　是的，很忙。老板回答。但還是沒看我一眼。

　　然后，他的第一個(gè)問題開始了：

　　“聽說，你年薪是**？你那么有能力？”

　　“主要是公司給了一個(gè)很好的平臺(tái)，因此能夠創(chuàng)造業(yè)績(jī)吧�！蔽一卮稹�

　　老板似乎對(duì)我的回答不很滿意。低頭看了一下我的檔案。

　　老板抬起頭：“三十二歲？看你這個(gè)樣子不象。我不相信”

　　我對(duì)我這張老臉真是有些恨起來了。感覺平時(shí)應(yīng)該做做面膜，做做美容的。害得現(xiàn)在別人懷疑起我的人品了。

　　我笑笑：“是啊，很多人都不相信。都認(rèn)為我起碼在三十六了。我去年在省里面匯報(bào)工作，副省長(zhǎng)還認(rèn)為我四十多了呢！”

　　老板接著再次問了幾個(gè)問題。但他的普通話我聽起來很吃力，而且他聲音又特別小，導(dǎo)致我答非所問好幾次。老板不高興，我也一點(diǎn)心情都沒有了。

　　“你不是叫游昌喬嗎？怎么昌字寫成兩個(gè)口？”老板再次發(fā)話，開始動(dòng)搖我對(duì)這次面談的信心了。

　　“我的字寫得比較潦草。因?yàn)槎际请娔X辦公，都不會(huì)寫字了”我不好意思地回答。

　　“你們把全國(guó)分成幾個(gè)大區(qū)？”老板問話。

　　“七個(gè)”

　　“哪七個(gè)？”

　　“和全國(guó)行政區(qū)域差不多，東北、華北、……”我答道，但我在說的過程中卻忘了說西南。更要命的是，老板提醒我說有個(gè)西南的時(shí)候，我居然說沒有�？赡苁腔桀^了吧。

　　“華北哪幾個(gè)��？”

　　我居然再次出錯(cuò)。答成東北三省的黑龍江、遼寧、吉林。還好，老板給了我機(jī)會(huì)更正。

　　“華南有哪幾��？

　　“廣東……”可能是這種面談的氣氛破壞的原因吧，我真一下子卡住了，后面哪幾個(gè)省無論如何也想不起來�！拔艺嬉幌孪氩黄饋砹�，平時(shí)都沒太在意。都在按既定的區(qū)域劃分在運(yùn)作，就沒去注意這些劃分來�！�

　　這個(gè)問題成了終極命題。

　　老板很得意地看了我一眼，那眼神似乎是終于洞穿了一個(gè)不學(xué)無術(shù)的人。

　　“你出去先等一下吧”老板看都沒看我一眼，嚴(yán)歷地說。

　　人力資源總監(jiān)和我出來，說：“我們所有的人都對(duì)你評(píng)價(jià)很高。我們都通過了才會(huì)推薦給老板。你沒發(fā)揮好”

　　我說“我真是沒想到和老板是要談這些問題。我面試過無數(shù)人，也被很多人面試過。我設(shè)想過無數(shù)面試的問題，但真沒想到會(huì)是這些問題。”

　　已經(jīng)是晚上七八點(diǎn)了，打道回府。這邊坐車也不方便，我從近兩百公里以外趕來，竟然也沒有關(guān)心一下。我打電話讓附近的一個(gè)朋友開車過來接我。

　　我又好氣又好笑說了一下情況。

　　朋友說“這邊的人文化太低，就這樣子，所以哪里會(huì)有真正的人才來”。

　　說實(shí)話，這次面試對(duì)我打擊很大。想到平時(shí)在幾百人上千人的會(huì)上滔滔不絕，卻在和一個(gè)老板面談時(shí)如此難堪收?qǐng)�。雖然覺得那個(gè)老板待人接物如此糟糕，不去也是我的幸運(yùn)。但一連好幾天我都覺得很有挫折感：

　　1、我的知識(shí)結(jié)構(gòu)是不是有不合理的地方？是不是忽略了一些基礎(chǔ)的東西？　

　　2、我在把握談話氛圍時(shí)是不是做得不夠？

　　3、在和老板談話時(shí)，是不是沒有注意到他的文化層次？

　　4、隨機(jī)應(yīng)變的能力是不是還需要加強(qiáng)？

　　5、填寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候?yàn)槭裁礇]有寫得正楷一些呢？實(shí)際上這也是對(duì)面試者的一種尊重。

　　6、既然感覺話不投機(jī)，為什么不主動(dòng)坦率地向?qū)Ψ教岢鰜砟兀恐辽俨粫?huì)這樣窩囊。

　　我冷靜下來之后認(rèn)真反省，覺得這次經(jīng)歷實(shí)際上對(duì)我今后的招聘工作是很有幫助的。我以前在對(duì)待應(yīng)聘人員時(shí)，是不是也有很多不如人意的地方，從而導(dǎo)致錯(cuò)失了人才呢？以前理論的多，有了親身體會(huì)感觸就更深刻了。

　　1、要守時(shí)，不能讓應(yīng)聘人員長(zhǎng)時(shí)間等候。
　　2、要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的談話環(huán)境。
　　3、每個(gè)人都有每個(gè)人的缺陷，在不影響他所爭(zhēng)取的職位的前提下，應(yīng)該包容。
　　4、應(yīng)致力于讓應(yīng)聘者感受到信任。既使在內(nèi)心里對(duì)某些事情持懷疑態(tài)度，但至少在外表上有這種氣氛。
　　5、要關(guān)心應(yīng)聘者。重視人才不僅僅體現(xiàn)在口頭上，更體現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。
　　6、所提問問題應(yīng)該有針對(duì)性，提問的方式應(yīng)該有策略性。
　　7、記�。好嬖囈彩且淮螛淞⑵髽I(yè)形象的時(shí)機(jī)。一個(gè)公司的形象，在于每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。