青島：2000余名人才被“租”用

“租”用人才這種嶄新的用人方式，受到青島開發(fā)區(qū)廣大企業(yè)和人才的歡迎，該區(qū)目前有2000多人正通過這種方式走進海爾、中儲、中信等大型企事業(yè)單位。
�牐� 據(jù)青島開發(fā)區(qū)人事部門介紹，人才租賃，即由人才交流中心根據(jù)企事業(yè)單位的需求，選擇合適人才“租”給用人單位，人才成為“社會所有，單位使用”。也就是說，用人者需要什么樣的人才，人才交流機構(gòu)就“按需提供”，實行“全方位承包”。用人單位只管用人，工資發(fā)放、社會保險辦理、能力素質(zhì)培訓(xùn)以及檔案保管等由人才交流中心負(fù)責(zé)。
�牐� 人才租賃可以降低用工成本，提高企業(yè)競爭力。海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園最多時租賃近2000人。中儲物流公司青島分公司成立之初，除了總經(jīng)理一人由上級委派外，其余包括副總經(jīng)理、部門經(jīng)理在內(nèi)的20多名管理人員全部是從開發(fā)區(qū)人才交流中心租賃來的。企業(yè)像這樣根據(jù)經(jīng)濟效益、市場工資價格靈活浮動工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、淡季旺季需求自由決定用工數(shù)量，有效解決了人員能進不能出、職務(wù)能升不能降、待遇能高不能低的問題，也使企業(yè)大大縮減甚至取消專門人事管理機構(gòu)和人員成為可能，用工成本也必然會因此大大縮減。
�牐� 同時，由于租賃人才名義上是人才交流中心的員工，企業(yè)和人才交流中心之間是一種純粹的勞務(wù)關(guān)系，所以只要企業(yè)按協(xié)議提供了相關(guān)工作條件，租賃人才就幾乎沒有與其發(fā)生勞動糾紛的可能性，有效地減少了企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中的內(nèi)耗。
�牐� 另一方面，人才租賃開拓了就業(yè)渠道，加速了人才的社會化。人才與人才交流中心簽訂《勞動合同》，成為其名義員工后，可以無條件利用其聯(lián)系廣泛的信息、網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，有的放矢地尋找能夠充分施展才干的職位，提高就業(yè)成功率；租賃期滿后由人才交流中心另行調(diào)劑安排工作，縮短了待崗時間，盡可能地降低了失業(yè)率。