目標(biāo)定位,讓工作與自己匹配
目標(biāo)定位是從業(yè)者根據(jù)個人自身條件,對進入行業(yè)與所求職位的判斷和選擇;它是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的重要組成部分。成功的職業(yè)生涯無不從一個成功的目標(biāo)定位開始,而成功的目標(biāo)定位則基于對自己的清醒認識。那么如何能夠正確認識自己,從而找到和自己相匹配的行業(yè)與職位呢?在本期的專家專欄中,瑞博咨詢的資深顧問朱丹女士將為我們介紹如何在最短的時間內(nèi),完成最有效的目標(biāo)定位。
很多即將進入職場以及進入職場不久的朋友經(jīng)常會有這樣的問題,“我到底適合做什么?”或者“為什么我總是不能滿意現(xiàn)在的工作?”這些問題表現(xiàn)在行動當(dāng)中便是漫無目的地撒網(wǎng)式投簡歷,或者不斷地從一家公司換到一家公司。有一個工作不久的小姑娘,在不到三年的時間里跳槽8次,卻仍然感到無所適從。許多朋友都有相同的疑惑:為什么在很多時候,我們?yōu)榱诉m應(yīng)職場所作出的能力反而起到相反的作用。
這些問題歸根結(jié)底,都是因為缺少對自己進行正確合理的“目標(biāo)定位”。定位的最終目的是要找到一個與自己相匹配的工作。而如何定位,實際上用非常簡單的三句話就可以概括。第一,知己;第二,知彼;第三,將前兩者聯(lián)系在一起,并開始行動。
如何知己
所謂“知己”就是要全方位了解自己。每個人的綜合能力都可以通過一個四層的金字塔模型來表示。從金字塔底層到塔尖的四層分別是Knowledge(知識)、Skills(技能)、Abilities(才干)以及Drivers(驅(qū)動力)。
“知識”是個人通過學(xué)校、書本及其他媒介,對某些事物和領(lǐng)域所產(chǎn)生的了解。
“技能”則是個人通過實踐活動,對某些工作已經(jīng)獲得的經(jīng)驗和已經(jīng)掌握的技巧。由于知識和技能是我們已具備的要素,它們最容易進入我們的視線,也最容易擾亂我們的視線。比如許多求職者個人簡歷都在不斷強調(diào)自己的知識和技能,卻忽視了更加關(guān)鍵的“才干”與“驅(qū)動力”,而這兩方面往往是用人單位看重的因素。
“才干”是建立在性格、經(jīng)歷、知識以及技能基礎(chǔ)上的個人所具有的潛能,比如一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力以及影響力。
“驅(qū)動力”則是個人內(nèi)心深處進行工作的動力源,即自己究竟為什么而工作?了解自己的驅(qū)動力也就了解了自己的價值取向,從而可以與期望行業(yè)、企業(yè)的價值進行對照,并可以考察自己是否與他們相匹配。
在我們進行“知己”的過程中,不妨建立起自己的金字塔模型,用比較少的時間考察自己的知識和技能,同時重點考察自己的才干以及追問自己的驅(qū)動力。
如何知彼
知彼的過程包括兩個方面,第一,對自己希望進入的行業(yè)企業(yè)進行調(diào)查研究;第二,追問自己為什么要作出如此選擇,以及這個選擇對自己和對行業(yè)企業(yè)可能帶來的影響。知彼的具體內(nèi)容也可以用一個三層的金字塔進行表示。
金字塔的底層是行業(yè)選擇,在眾多行業(yè)中找到適合自己的。金字塔中層是公司選擇,即對某一行業(yè)當(dāng)中的眾多公司進行考察,篩選出與自己匹配的一類。金字塔的高層是職位選擇,即在與自己匹配的公司中找到與自己匹配的崗位。
知彼的關(guān)鍵任務(wù)是排除求職過程中的盲目性。很多求職者會在求職的時候會先選擇職位,后選擇公司和行業(yè)。而實際上對于絕大多數(shù)職位,在不同的行業(yè)里會有驚人的不同要求。
知己與知彼相聯(lián)
將知己與知彼相聯(lián)系的首要條件是在頭腦中建立職業(yè)生涯規(guī)劃意識。建立職業(yè)規(guī)劃意識不等同于讓職業(yè)顧問為自己制定職業(yè)生涯規(guī)劃,前者是要建立這樣一種理念以避免盲目的求職,即要尋找一個崗位以符合個人驅(qū)動力并可以讓自己發(fā)揮最大才干。
其次,要進行清晰的職業(yè)規(guī)劃。千里之行,始于足下;任何宏大的目標(biāo)都必須有一個出發(fā)點。我們可以通過制定短期目標(biāo)的三年計劃,中期目標(biāo)的五年計劃以及長期目標(biāo)的十年計劃為自己進行全方位的規(guī)劃。清晰的目標(biāo)和計劃除了可以增強自己的驅(qū)動力,還可以提高在職場中努力的可操作性。
最后,需要樹立一定的貢獻意識。我們在進入職場之后必須有一點清楚的認識,給予和索求永遠并行存在,而Give(給予)也總是在Take(索求)之前。因此我們必須在目標(biāo)定位中融入一定的貢獻意識:首先考慮自己可以帶給公司什么,其次再考慮自己可以從公司中得到什么。如果只顧索求,不想給予,即使再完美的目標(biāo)定位也會在職場中四處碰壁。
很多即將進入職場以及進入職場不久的朋友經(jīng)常會有這樣的問題,“我到底適合做什么?”或者“為什么我總是不能滿意現(xiàn)在的工作?”這些問題表現(xiàn)在行動當(dāng)中便是漫無目的地撒網(wǎng)式投簡歷,或者不斷地從一家公司換到一家公司。有一個工作不久的小姑娘,在不到三年的時間里跳槽8次,卻仍然感到無所適從。許多朋友都有相同的疑惑:為什么在很多時候,我們?yōu)榱诉m應(yīng)職場所作出的能力反而起到相反的作用。
這些問題歸根結(jié)底,都是因為缺少對自己進行正確合理的“目標(biāo)定位”。定位的最終目的是要找到一個與自己相匹配的工作。而如何定位,實際上用非常簡單的三句話就可以概括。第一,知己;第二,知彼;第三,將前兩者聯(lián)系在一起,并開始行動。
如何知己
所謂“知己”就是要全方位了解自己。每個人的綜合能力都可以通過一個四層的金字塔模型來表示。從金字塔底層到塔尖的四層分別是Knowledge(知識)、Skills(技能)、Abilities(才干)以及Drivers(驅(qū)動力)。
“知識”是個人通過學(xué)校、書本及其他媒介,對某些事物和領(lǐng)域所產(chǎn)生的了解。
“技能”則是個人通過實踐活動,對某些工作已經(jīng)獲得的經(jīng)驗和已經(jīng)掌握的技巧。由于知識和技能是我們已具備的要素,它們最容易進入我們的視線,也最容易擾亂我們的視線。比如許多求職者個人簡歷都在不斷強調(diào)自己的知識和技能,卻忽視了更加關(guān)鍵的“才干”與“驅(qū)動力”,而這兩方面往往是用人單位看重的因素。
“才干”是建立在性格、經(jīng)歷、知識以及技能基礎(chǔ)上的個人所具有的潛能,比如一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力以及影響力。
“驅(qū)動力”則是個人內(nèi)心深處進行工作的動力源,即自己究竟為什么而工作?了解自己的驅(qū)動力也就了解了自己的價值取向,從而可以與期望行業(yè)、企業(yè)的價值進行對照,并可以考察自己是否與他們相匹配。
在我們進行“知己”的過程中,不妨建立起自己的金字塔模型,用比較少的時間考察自己的知識和技能,同時重點考察自己的才干以及追問自己的驅(qū)動力。
如何知彼
知彼的過程包括兩個方面,第一,對自己希望進入的行業(yè)企業(yè)進行調(diào)查研究;第二,追問自己為什么要作出如此選擇,以及這個選擇對自己和對行業(yè)企業(yè)可能帶來的影響。知彼的具體內(nèi)容也可以用一個三層的金字塔進行表示。
金字塔的底層是行業(yè)選擇,在眾多行業(yè)中找到適合自己的。金字塔中層是公司選擇,即對某一行業(yè)當(dāng)中的眾多公司進行考察,篩選出與自己匹配的一類。金字塔的高層是職位選擇,即在與自己匹配的公司中找到與自己匹配的崗位。
知彼的關(guān)鍵任務(wù)是排除求職過程中的盲目性。很多求職者會在求職的時候會先選擇職位,后選擇公司和行業(yè)。而實際上對于絕大多數(shù)職位,在不同的行業(yè)里會有驚人的不同要求。
知己與知彼相聯(lián)
將知己與知彼相聯(lián)系的首要條件是在頭腦中建立職業(yè)生涯規(guī)劃意識。建立職業(yè)規(guī)劃意識不等同于讓職業(yè)顧問為自己制定職業(yè)生涯規(guī)劃,前者是要建立這樣一種理念以避免盲目的求職,即要尋找一個崗位以符合個人驅(qū)動力并可以讓自己發(fā)揮最大才干。
其次,要進行清晰的職業(yè)規(guī)劃。千里之行,始于足下;任何宏大的目標(biāo)都必須有一個出發(fā)點。我們可以通過制定短期目標(biāo)的三年計劃,中期目標(biāo)的五年計劃以及長期目標(biāo)的十年計劃為自己進行全方位的規(guī)劃。清晰的目標(biāo)和計劃除了可以增強自己的驅(qū)動力,還可以提高在職場中努力的可操作性。
最后,需要樹立一定的貢獻意識。我們在進入職場之后必須有一點清楚的認識,給予和索求永遠并行存在,而Give(給予)也總是在Take(索求)之前。因此我們必須在目標(biāo)定位中融入一定的貢獻意識:首先考慮自己可以帶給公司什么,其次再考慮自己可以從公司中得到什么。如果只顧索求,不想給予,即使再完美的目標(biāo)定位也會在職場中四處碰壁。
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