是什么阻礙了女性晉升
現(xiàn)象:職業(yè)女性晉升難
職場的男女比例中,從普通職員到高層管理者,女性雇員所占比例呈倒金字塔形。越是高層,女性的身影越少。
上海某公司針對都市職業(yè)女性一項調(diào)查顯示,在公司經(jīng)理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本平衡,但是在總經(jīng)理的職位上,男性比例約為83.4%,而女性則銳減為16.6%。
這種倒金字塔不僅出現(xiàn)在中國,在國外也是同樣的情形。在美國大公司,女性只占據(jù)了高管職位的16%,在總經(jīng)理級別的崗位只占到13%,財富500強公司中女CEO只有6位。在實際銷售額超過50億美元的上市公司中,擁有公司前5位高層職位的女性只占其中的5%,首席執(zhí)行官中只占2%。
這種比例的差距顯然影響著女性雇員在公司地位和作用。她們工作在男性主導(dǎo)的商業(yè)規(guī)則中。在社會文明的進程中,男女平等是文明的標志之一。這其中包含著工作與機會的公平。
長期對研究女性生活的北京大學(xué)社會系佟新副教授告訴記者,針對女性在管理決策方面的地位,聯(lián)合國計劃開發(fā)署性別發(fā)展指標中,專門設(shè)置了性別賦權(quán)指數(shù)(GEM),性別賦權(quán)指數(shù)也是性別平等或不平等的度量,但在考查婦女和男人的各種機遇方面,它更加關(guān)心婦女和男人是否能積極參與經(jīng)濟和政治生活以及參與決策。這些參與的性別差距越大,性別賦權(quán)指數(shù)就越低。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,我國的性別賦權(quán)指數(shù)成下降趨勢,而聯(lián)合國在婦女發(fā)展綱要中曾提出:“婦女在決策崗位上至少應(yīng)占30%。”
事實:管理能力不亞男性
女性晉升難是因為是女性在管理和領(lǐng)導(dǎo)的能力上遜于男性嗎?泰來獵頭咨詢事務(wù)所所長紀云認為,女性在能力、知識背景和智力因素上與男性并無差異,而其在溝通能力和親和力上有著天然優(yōu)勢。
擔任北大光華女性管理者課程教學(xué)的董小英副教授認為,在更強調(diào)合作和溝通的新經(jīng)濟時代,女性感性﹑親和等自然屬性的特征使得其更具有從事管理的優(yōu)勢。
事實上,在經(jīng)營管理業(yè)績上,女性的表現(xiàn)出比男性更穩(wěn)定和更有成就。4年前的一項調(diào)查顯示,當我國工業(yè)企業(yè)平均虧損率約為20%時,由女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)僅1.5%虧損。而據(jù)中國女企業(yè)家協(xié)會秘書長史清琪不久前透露,由女企業(yè)家協(xié)會于2003年底完成的對中小企業(yè)女企業(yè)家的問卷調(diào)查顯示,中國中小企業(yè)女企業(yè)家企業(yè)創(chuàng)始年利潤和2002年底利潤比較:虧損面僅為4%。由中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的最新數(shù)據(jù)顯示,女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)中,盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多7.8個百分點,持平企業(yè)也多4.3個百分點;而虧損企業(yè)則少12.1個百分點。
這其中固然有女性所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)多為中小企業(yè)的因素,也與女性的經(jīng)營風(fēng)格不如男性那樣冒險。但不管如何,此業(yè)績足以證實“誰說女子不如男!
美國加州管理咨詢家珍妮特·歐文的一項調(diào)研表明,在調(diào)查的31個項目中,職業(yè)女性有28項超過職業(yè)男性。女性在智能領(lǐng)域的各個方面均優(yōu)于男性,如完成高質(zhì)量工作、識別潮流趨勢、集納新的思維并付之實踐等。并且女性更具合作精神。
而英國的一項調(diào)查表明:男性相比,女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢:耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、堅決果斷、腳踏實地、善解人意。
曾被聯(lián)合國開發(fā)計劃署聘為社會發(fā)展、性別發(fā)展評估專家羅慧蘭女士撰文認為,女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點為:開放、信任、持續(xù)教育、同情與理解,這種鼓勵參與,分享權(quán)力與情報,強化他人的自我價值,促使他人樂于工作的人性化管理模式,在未來的知識經(jīng)濟年代,對快速變化或成長的組織來說,代表這變革的潮流。
分析:阻礙晉升原因多
雖然女性有管理和領(lǐng)導(dǎo)力上有其自身的優(yōu)勢,那么,是什么原因使得女性在管理層特別是管理高層身處劣勢呢?
北大光華女性管理者課程負責(zé)人呂峰認為,在公平就業(yè)的情況下,晉升首先取決于想不想被晉升,男人天生有征服感,而女性的權(quán)利欲要比男人小,男人更在意外附的權(quán)力,女性則更看重內(nèi)在的影響力。由于長期的社會影響,女性在心理上也有自我限制,當連晉升的想法都沒有時,獲得晉升的可能就要少得多。同時,女人容易滿足,特別在經(jīng)歷了男性所不需要經(jīng)歷的生育后,生理上會產(chǎn)生變化,人到中年后,體力不如以往足,更容易疲憊,也更容易主動停止。
紀云則認為,這主要是由于女性在工作上不愿意承受更多的壓力,她們更愿意從事輔助性的工作。
我國一項外企白領(lǐng)女性最希望公司給予什么的專項調(diào)查中,希望公司給予晉升機會的只占到10%。而在國外,1/3的職業(yè)女性并不希望進入公司最高層,調(diào)查公司Catalyst的報告則顯示,26%的還未升到高一級職位的職業(yè)女性表示她們不想要這些職位。
研究表明,過去5年中出現(xiàn)在財富500強公司中的108位女CEO,至少有20位離開了原來的崗位,其中多為自愿?煽诳蓸饭颈泵拦厩癈EO布琳達·巴內(nèi)斯為家庭搬走了,富達個人投資公司總裁吉爾·麥克格文去了哈佛教書。不是女人不能在高管層工作,而是她們不愿意。當惠普女掌門卡莉·費奧利納在中央電視臺對話欄目中出現(xiàn)時,她那頻繁而強有力的手勢讓人感覺到動作的男性化。然而許多女性表示并不愿意成為卡莉。她們并不想掌管大公司,甚至在機會來臨時會選擇退縮。
建議:應(yīng)該爭取利益
數(shù)據(jù)表明,女性對升職的興趣遠無男性那樣濃厚,在記者參與的光華的女性管理者座談中,許多成功女性表示,她們常常會問自己,事業(yè)上的成功是我所需要的嗎?在工作上的優(yōu)秀女人和家庭中的好女人之間,該選擇如何的選擇與平衡。
在女性的社會屬性和自然屬性中,女性被賦予了太多的期望,在家里,她們被要求是好妻子好媽媽,一切社會所認為的好女人的特征都被烙上了對女性的社會期望。與男人所不同的是,女性的思維更帶有完美主義的色彩。這使得女性承受著比男性更多的壓力。完美主義的另一個特征是,面對多種壓力,女性比較容易選擇放棄,她會給自己放棄工作的努力一個家庭或生活的借口。
泰來獵頭咨詢事務(wù)所所長紀云認為,在當前的職場中,社會上每一個人都在選擇自己的角色、位置,無論何種選擇,只要在此方面努力,都有機會。
而在面對換崗和晉升等新工作崗位的機會上,女性慣有的觀念是,“我能不能勝任該崗位的工作,”而男性通常的觀念是“這個崗位能給我?guī)硎裁礃拥臋C會。”女性會為走上新崗位的不勝任而焦慮,而男性相信,他們能在工作實戰(zhàn)中完成角色的轉(zhuǎn)變。
甚至如同在情場上的表現(xiàn),許多女性認為,她們認為應(yīng)讓權(quán)力尋求她們,而不是她們尋求權(quán)力。女性比男性更容易輕信只有努力工作和優(yōu)秀的工作業(yè)績才會為她們帶來職場的進步,所以她們很少為獲得晉升進行額外的討價還價。
但在企業(yè)的實際情況是,升職如同加薪一樣,常常是需要爭取的,很多情況下,決定誰升職往往是在老板的一念之間就決定了的。這讓女性常常坐失良機。
誠然,在倡導(dǎo)多元化價值觀的今天,每一位公民都有選擇自己生活方式的權(quán)利,無論是成為事業(yè)上的成功者還是婚姻家庭生活中的幸福者。事實上,這兩者選擇之間并不對立,當女性雇員對自己的事業(yè)和職業(yè)懷有期望時,就不要輕易放棄,同時拋棄羞澀,向老板爭取吧。
而在此,我們想通過本文表達的觀點是:女性雇員,你有足夠的能力承擔工作的挑戰(zhàn)……
職場的男女比例中,從普通職員到高層管理者,女性雇員所占比例呈倒金字塔形。越是高層,女性的身影越少。
上海某公司針對都市職業(yè)女性一項調(diào)查顯示,在公司經(jīng)理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本平衡,但是在總經(jīng)理的職位上,男性比例約為83.4%,而女性則銳減為16.6%。
這種倒金字塔不僅出現(xiàn)在中國,在國外也是同樣的情形。在美國大公司,女性只占據(jù)了高管職位的16%,在總經(jīng)理級別的崗位只占到13%,財富500強公司中女CEO只有6位。在實際銷售額超過50億美元的上市公司中,擁有公司前5位高層職位的女性只占其中的5%,首席執(zhí)行官中只占2%。
這種比例的差距顯然影響著女性雇員在公司地位和作用。她們工作在男性主導(dǎo)的商業(yè)規(guī)則中。在社會文明的進程中,男女平等是文明的標志之一。這其中包含著工作與機會的公平。
長期對研究女性生活的北京大學(xué)社會系佟新副教授告訴記者,針對女性在管理決策方面的地位,聯(lián)合國計劃開發(fā)署性別發(fā)展指標中,專門設(shè)置了性別賦權(quán)指數(shù)(GEM),性別賦權(quán)指數(shù)也是性別平等或不平等的度量,但在考查婦女和男人的各種機遇方面,它更加關(guān)心婦女和男人是否能積極參與經(jīng)濟和政治生活以及參與決策。這些參與的性別差距越大,性別賦權(quán)指數(shù)就越低。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,我國的性別賦權(quán)指數(shù)成下降趨勢,而聯(lián)合國在婦女發(fā)展綱要中曾提出:“婦女在決策崗位上至少應(yīng)占30%。”
事實:管理能力不亞男性
女性晉升難是因為是女性在管理和領(lǐng)導(dǎo)的能力上遜于男性嗎?泰來獵頭咨詢事務(wù)所所長紀云認為,女性在能力、知識背景和智力因素上與男性并無差異,而其在溝通能力和親和力上有著天然優(yōu)勢。
擔任北大光華女性管理者課程教學(xué)的董小英副教授認為,在更強調(diào)合作和溝通的新經(jīng)濟時代,女性感性﹑親和等自然屬性的特征使得其更具有從事管理的優(yōu)勢。
事實上,在經(jīng)營管理業(yè)績上,女性的表現(xiàn)出比男性更穩(wěn)定和更有成就。4年前的一項調(diào)查顯示,當我國工業(yè)企業(yè)平均虧損率約為20%時,由女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)僅1.5%虧損。而據(jù)中國女企業(yè)家協(xié)會秘書長史清琪不久前透露,由女企業(yè)家協(xié)會于2003年底完成的對中小企業(yè)女企業(yè)家的問卷調(diào)查顯示,中國中小企業(yè)女企業(yè)家企業(yè)創(chuàng)始年利潤和2002年底利潤比較:虧損面僅為4%。由中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的最新數(shù)據(jù)顯示,女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)中,盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多7.8個百分點,持平企業(yè)也多4.3個百分點;而虧損企業(yè)則少12.1個百分點。
這其中固然有女性所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)多為中小企業(yè)的因素,也與女性的經(jīng)營風(fēng)格不如男性那樣冒險。但不管如何,此業(yè)績足以證實“誰說女子不如男!
美國加州管理咨詢家珍妮特·歐文的一項調(diào)研表明,在調(diào)查的31個項目中,職業(yè)女性有28項超過職業(yè)男性。女性在智能領(lǐng)域的各個方面均優(yōu)于男性,如完成高質(zhì)量工作、識別潮流趨勢、集納新的思維并付之實踐等。并且女性更具合作精神。
而英國的一項調(diào)查表明:男性相比,女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢:耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、堅決果斷、腳踏實地、善解人意。
曾被聯(lián)合國開發(fā)計劃署聘為社會發(fā)展、性別發(fā)展評估專家羅慧蘭女士撰文認為,女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點為:開放、信任、持續(xù)教育、同情與理解,這種鼓勵參與,分享權(quán)力與情報,強化他人的自我價值,促使他人樂于工作的人性化管理模式,在未來的知識經(jīng)濟年代,對快速變化或成長的組織來說,代表這變革的潮流。
分析:阻礙晉升原因多
雖然女性有管理和領(lǐng)導(dǎo)力上有其自身的優(yōu)勢,那么,是什么原因使得女性在管理層特別是管理高層身處劣勢呢?
北大光華女性管理者課程負責(zé)人呂峰認為,在公平就業(yè)的情況下,晉升首先取決于想不想被晉升,男人天生有征服感,而女性的權(quán)利欲要比男人小,男人更在意外附的權(quán)力,女性則更看重內(nèi)在的影響力。由于長期的社會影響,女性在心理上也有自我限制,當連晉升的想法都沒有時,獲得晉升的可能就要少得多。同時,女人容易滿足,特別在經(jīng)歷了男性所不需要經(jīng)歷的生育后,生理上會產(chǎn)生變化,人到中年后,體力不如以往足,更容易疲憊,也更容易主動停止。
紀云則認為,這主要是由于女性在工作上不愿意承受更多的壓力,她們更愿意從事輔助性的工作。
我國一項外企白領(lǐng)女性最希望公司給予什么的專項調(diào)查中,希望公司給予晉升機會的只占到10%。而在國外,1/3的職業(yè)女性并不希望進入公司最高層,調(diào)查公司Catalyst的報告則顯示,26%的還未升到高一級職位的職業(yè)女性表示她們不想要這些職位。
研究表明,過去5年中出現(xiàn)在財富500強公司中的108位女CEO,至少有20位離開了原來的崗位,其中多為自愿?煽诳蓸饭颈泵拦厩癈EO布琳達·巴內(nèi)斯為家庭搬走了,富達個人投資公司總裁吉爾·麥克格文去了哈佛教書。不是女人不能在高管層工作,而是她們不愿意。當惠普女掌門卡莉·費奧利納在中央電視臺對話欄目中出現(xiàn)時,她那頻繁而強有力的手勢讓人感覺到動作的男性化。然而許多女性表示并不愿意成為卡莉。她們并不想掌管大公司,甚至在機會來臨時會選擇退縮。
建議:應(yīng)該爭取利益
數(shù)據(jù)表明,女性對升職的興趣遠無男性那樣濃厚,在記者參與的光華的女性管理者座談中,許多成功女性表示,她們常常會問自己,事業(yè)上的成功是我所需要的嗎?在工作上的優(yōu)秀女人和家庭中的好女人之間,該選擇如何的選擇與平衡。
在女性的社會屬性和自然屬性中,女性被賦予了太多的期望,在家里,她們被要求是好妻子好媽媽,一切社會所認為的好女人的特征都被烙上了對女性的社會期望。與男人所不同的是,女性的思維更帶有完美主義的色彩。這使得女性承受著比男性更多的壓力。完美主義的另一個特征是,面對多種壓力,女性比較容易選擇放棄,她會給自己放棄工作的努力一個家庭或生活的借口。
泰來獵頭咨詢事務(wù)所所長紀云認為,在當前的職場中,社會上每一個人都在選擇自己的角色、位置,無論何種選擇,只要在此方面努力,都有機會。
而在面對換崗和晉升等新工作崗位的機會上,女性慣有的觀念是,“我能不能勝任該崗位的工作,”而男性通常的觀念是“這個崗位能給我?guī)硎裁礃拥臋C會。”女性會為走上新崗位的不勝任而焦慮,而男性相信,他們能在工作實戰(zhàn)中完成角色的轉(zhuǎn)變。
甚至如同在情場上的表現(xiàn),許多女性認為,她們認為應(yīng)讓權(quán)力尋求她們,而不是她們尋求權(quán)力。女性比男性更容易輕信只有努力工作和優(yōu)秀的工作業(yè)績才會為她們帶來職場的進步,所以她們很少為獲得晉升進行額外的討價還價。
但在企業(yè)的實際情況是,升職如同加薪一樣,常常是需要爭取的,很多情況下,決定誰升職往往是在老板的一念之間就決定了的。這讓女性常常坐失良機。
誠然,在倡導(dǎo)多元化價值觀的今天,每一位公民都有選擇自己生活方式的權(quán)利,無論是成為事業(yè)上的成功者還是婚姻家庭生活中的幸福者。事實上,這兩者選擇之間并不對立,當女性雇員對自己的事業(yè)和職業(yè)懷有期望時,就不要輕易放棄,同時拋棄羞澀,向老板爭取吧。
而在此,我們想通過本文表達的觀點是:女性雇員,你有足夠的能力承擔工作的挑戰(zhàn)……
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