我闖入了麥肯錫的兩輪面試后卻失敗了
我是南京大學(xué)商院97級的,已經(jīng)畢業(yè)一段時間了,這期間一直希望進(jìn)入一家國際一流咨詢企業(yè),經(jīng)歷了很多面試和挫折,雖然都以失敗告終,但收獲還是有的。我寫下來一是想和現(xiàn)在找工作的同學(xué)互勉;二是為了給以后想進(jìn)入全球頂尖咨詢和投行的師弟師妹們一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。
E-mail通知面試
麥肯錫很奇怪,是E-mail通知面試的。一共56個人被選出來參加第一論面試。在第一輪面試之前有一個筆試,叫mckinsey caselets,居然是ETS出品的。
里面的很多case與幾大咨詢公司網(wǎng)站上提供的case比較相似,只要你能融會貫通,做題不難,但是閱讀量挺大。我考過gmat,提前20分鐘做完。
考完筆試會有一個pre-interview reception,這和筆試一樣都不影響你是否進(jìn)入下一輪面試。
這個reception就是有些麥肯錫的大中小“!眰兂鰜砗屯瑢W(xué)們見個面,介紹一下麥肯錫的case interview是什么樣的,還有就是做廣告。個人覺得麥肯錫這樣很人性化,很重視applicatant。這時會發(fā)給你一張interview schedule,我看了一下,上面一半以上是海歸,還有好多是什么牛津,劍橋畢業(yè)的,嚇?biāo)廊恕?br />
第一輪面試感覺良好
我是第二天下午一點多面試的。麥肯錫的面試一共3輪,每輪兩個面試官。每輪都包括behavior interview和case interview。第一個面試我的是一個全球副董,聊的時候她很嚴(yán)肅,我就沒話找話,把能說的都說了。然后她就給我做了一個關(guān)于mobile phone manufactuer進(jìn)入中國市場的案例,整個過程還算不錯。
第二個是一個資深顧問,我覺得他是我在所有面試官面前發(fā)揮得最好的一次。我先聊我的經(jīng)歷,期間他問了一些很tough的問題,我回答得非常好,而且讓他覺得我非常“!,現(xiàn)在回想起來都不好意思。因為聊得太久了,所以做了一個brain teaser的case。他問我如果石油可以無限了,世界會怎樣。我說了很多,關(guān)于經(jīng)濟,政治,人文。最后他說他要是我就只說環(huán)境。當(dāng)時我好傷感啊,真沒想到應(yīng)該這樣回答。不過這沒關(guān)系,我感覺最終他對我好像還是很滿意。
第二輪面試慘遭淘汰
第二輪面試一共27個人參加,淘汰了一半多人。讓我意外的是有個劍橋的被拒了,還有一個拿到BCGoffer的也被拒絕了。但是我失策的是,聽到一些上海大“牛”討論自己該怎么在幾家巨“!惫局凶鬟x擇的事,自信心暴受打擊,氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué),千萬不要受別人的影響。
這次的面試還是一個全球副董和一個資深顧問;竞偷谝惠喴粯,但是case有所區(qū)別。我被問的是一個corprate finance現(xiàn)金流的問題。我覺得我回答得很好。悲劇發(fā)生在那個全球副董那里,他看我的簡歷時一副漫不經(jīng)心的樣子,而且一直揉眼睛,可能是面試了很多人,感覺疲倦了。然后他問我一個公司被低估值的case,我就要找出是收入有問題還是支出有問題。我沒作思考就回答說中國的公司人力成本比一個美國的同類公司低,這埋下了禍根。因為實際上美國那個公司雇的人少。所以請以后有機會面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結(jié)論?傊F舉,才能下結(jié)論。咨詢其實不難,就是要細(xì)心加廣闊的思維。
就這樣,第二次面試完了我就被拒了,感覺很惋惜。畢竟我在面試前是做咨詢的,很想去這個行業(yè)的老大那里工作。
我的慘痛經(jīng)驗
嘮嘮叨叨了那么多,總結(jié)一下,希望對以后的師弟師妹有所幫助:
第一,要把成績學(xué)好。不光是為了那個GPA,你在商學(xué)院學(xué)到的東西,永遠(yuǎn)是有用的。我就是基本功不扎實,結(jié)果犯了會計中一個簡單的但卻是致命的錯誤。
第二,參加課外活動,不一定非要參加學(xué)生會,只要是你喜歡的,并且能作出成績來的就行。
第三,學(xué)好英語,無論是口語還是閱讀和邏輯。我個人有個建議,商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)gmat,這對一個人的英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多,而且現(xiàn)在連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了(GMAT邏輯和GRE一個思路)。
第四,簡歷寫得要漂亮,要有亮點,記住簡歷使用screen不是閱讀的,你把簡歷交給別人看三秒鐘,讓人家告訴你他能記住什么。要吹,但不能離譜,你要準(zhǔn)備好說詞,因為面試你的人就是此中高手,你一下就會被揭穿。
E-mail通知面試
麥肯錫很奇怪,是E-mail通知面試的。一共56個人被選出來參加第一論面試。在第一輪面試之前有一個筆試,叫mckinsey caselets,居然是ETS出品的。
里面的很多case與幾大咨詢公司網(wǎng)站上提供的case比較相似,只要你能融會貫通,做題不難,但是閱讀量挺大。我考過gmat,提前20分鐘做完。
考完筆試會有一個pre-interview reception,這和筆試一樣都不影響你是否進(jìn)入下一輪面試。
這個reception就是有些麥肯錫的大中小“!眰兂鰜砗屯瑢W(xué)們見個面,介紹一下麥肯錫的case interview是什么樣的,還有就是做廣告。個人覺得麥肯錫這樣很人性化,很重視applicatant。這時會發(fā)給你一張interview schedule,我看了一下,上面一半以上是海歸,還有好多是什么牛津,劍橋畢業(yè)的,嚇?biāo)廊恕?br />
第一輪面試感覺良好
我是第二天下午一點多面試的。麥肯錫的面試一共3輪,每輪兩個面試官。每輪都包括behavior interview和case interview。第一個面試我的是一個全球副董,聊的時候她很嚴(yán)肅,我就沒話找話,把能說的都說了。然后她就給我做了一個關(guān)于mobile phone manufactuer進(jìn)入中國市場的案例,整個過程還算不錯。
第二個是一個資深顧問,我覺得他是我在所有面試官面前發(fā)揮得最好的一次。我先聊我的經(jīng)歷,期間他問了一些很tough的問題,我回答得非常好,而且讓他覺得我非常“!,現(xiàn)在回想起來都不好意思。因為聊得太久了,所以做了一個brain teaser的case。他問我如果石油可以無限了,世界會怎樣。我說了很多,關(guān)于經(jīng)濟,政治,人文。最后他說他要是我就只說環(huán)境。當(dāng)時我好傷感啊,真沒想到應(yīng)該這樣回答。不過這沒關(guān)系,我感覺最終他對我好像還是很滿意。
第二輪面試慘遭淘汰
第二輪面試一共27個人參加,淘汰了一半多人。讓我意外的是有個劍橋的被拒了,還有一個拿到BCGoffer的也被拒絕了。但是我失策的是,聽到一些上海大“牛”討論自己該怎么在幾家巨“!惫局凶鬟x擇的事,自信心暴受打擊,氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué),千萬不要受別人的影響。
這次的面試還是一個全球副董和一個資深顧問;竞偷谝惠喴粯,但是case有所區(qū)別。我被問的是一個corprate finance現(xiàn)金流的問題。我覺得我回答得很好。悲劇發(fā)生在那個全球副董那里,他看我的簡歷時一副漫不經(jīng)心的樣子,而且一直揉眼睛,可能是面試了很多人,感覺疲倦了。然后他問我一個公司被低估值的case,我就要找出是收入有問題還是支出有問題。我沒作思考就回答說中國的公司人力成本比一個美國的同類公司低,這埋下了禍根。因為實際上美國那個公司雇的人少。所以請以后有機會面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結(jié)論?傊F舉,才能下結(jié)論。咨詢其實不難,就是要細(xì)心加廣闊的思維。
就這樣,第二次面試完了我就被拒了,感覺很惋惜。畢竟我在面試前是做咨詢的,很想去這個行業(yè)的老大那里工作。
我的慘痛經(jīng)驗
嘮嘮叨叨了那么多,總結(jié)一下,希望對以后的師弟師妹有所幫助:
第一,要把成績學(xué)好。不光是為了那個GPA,你在商學(xué)院學(xué)到的東西,永遠(yuǎn)是有用的。我就是基本功不扎實,結(jié)果犯了會計中一個簡單的但卻是致命的錯誤。
第二,參加課外活動,不一定非要參加學(xué)生會,只要是你喜歡的,并且能作出成績來的就行。
第三,學(xué)好英語,無論是口語還是閱讀和邏輯。我個人有個建議,商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)gmat,這對一個人的英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多,而且現(xiàn)在連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了(GMAT邏輯和GRE一個思路)。
第四,簡歷寫得要漂亮,要有亮點,記住簡歷使用screen不是閱讀的,你把簡歷交給別人看三秒鐘,讓人家告訴你他能記住什么。要吹,但不能離譜,你要準(zhǔn)備好說詞,因為面試你的人就是此中高手,你一下就會被揭穿。
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