面試經(jīng)驗談：要遵循尊重和揚長避短原則

紫江是南京很有名氣的民營企業(yè)、上市公司，下屬有60幾家子公司，最近剛剛成立的紫泉飲料工業(yè)有限公司將為大型飲料公司（如可口可樂等）做飲料灌裝生產(chǎn)（OEM）。該公司當(dāng)時需要一個能夠管理上游客戶、下游分銷以及研發(fā)的人。公司在成立之初，這個職位很重要，擔(dān)子也很重，他們必須要招一個可以“坐得住陣”、照顧得了戰(zhàn)略大局的人。仔細(xì)研究了紫江的招聘計劃后，我覺得紫泉公司這個職位比較適合我。



　 紫江的特點是會給所有的申請者一個平等的機會，只要你報名了，每個人都可以進(jìn)入第一輪面試。這個民營公司在我的校友中很得好評，很多人都贊許說：“這個企業(yè)值得去�！蔽也桓业÷�，面試前好好地研究了一下有關(guān)這個公司的資料。



　 我的面試時間排得很靠后，但因為我曾經(jīng)有在民營企業(yè)工作的經(jīng)驗，我并不是很擔(dān)心企業(yè)文化方面的契合問題，我感覺我面試成功的關(guān)鍵在于，公司是否能夠認(rèn)可我可以承擔(dān)這個重?fù)?dān)。



　 第一個面試官是公司人力資源部的經(jīng)理。他看上去很和藹，也很謙恭有禮。但是當(dāng)他拿起我的簡歷的時候，問題立即滾滾而來。我當(dāng)時的感覺是他哪是人力資源經(jīng)理，根本就是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，他對這個部門的工作非常熟悉。



　 不同的人力資源經(jīng)理在不同公司起的作用不同，面試的方法和重點也會有所不同。有一些公司的人力資源經(jīng)理會采用一種壓力面試的方式，他們乍看很嚴(yán)格，不停地問你問題，問題可能很難、很廣，而且不論你如何回答，他們都會表示疑義，提出質(zhì)疑，表示不滿意。這時候，千萬不要因為某個問題回答得不好而緊張、煩燥、局促不安。其實并不是你做得不好，也不是他們故意和你過不去，而是他們有意給你制造這樣的壓力氛圍，以考查你的反應(yīng)、你的應(yīng)變能力等。當(dāng)然，你必須有這種面對壓力、困境從容不迫的素質(zhì)，這需要你日常有意識地培養(yǎng)，這個時候現(xiàn)裝是裝不出來的。



　 第二輪面試時，我直接見到了紫泉公司的老總。時間排在下午，我排在第一個。上午要上課，中午吃過了飯，人稍稍有點沒精神，我在走廊里走來走去，設(shè)法和見到的同學(xué)聊聊天，讓自己清醒一點。紫泉公司的老總個子高高的，話不多，所以前半部分的時間大都是我在講。我努力讓自己說得慢一點，謹(jǐn)慎一點（記�。貉远啾厥В��？墒�，無論我講什么，他都是基本上面無表情，禮貌地點著頭。我心里有點慌了。這時候的一個技巧是可以停止講自己的事情，適當(dāng)對面試官提一些問題，請他來回答。當(dāng)他開始講話的時候，我又立刻來了精神。



　 第三次面試不是在學(xué)校，而是在公司了。還是那位老總，他帶我們參觀了公司，介紹了公司的未來發(fā)展甚至廠房規(guī)劃。他為我們描述了公司的大好前景，也展示了將為我們提供的、可以施展才華的大舞臺。然后，他說，接下來就要看你們是否有能力在這里發(fā)揮了。我接到了要我到這個“舞臺”上來的邀請。



　 應(yīng)聘隨想



　 求職要有明確的目標(biāo)



　 我的很多同事和朋友，在去參加面試前都會仔細(xì)研究要去的公司，研究自己的簡歷。有一次，看見一個朋友中午坐在一個茶室里，面前的桌子上擺著她的簡歷，一張白紙、一支筆，還有一摞厚厚的資料。我很詫異有著很好資歷的她還要這么辛苦準(zhǔn)備，她卻說她把每一次面試都當(dāng)做自己一輩子的事，從不馬虎。的確，如果你想在一個公司長久發(fā)展，如果你想為自己設(shè)計一條良性發(fā)展的職業(yè)之路，如果你不想三天兩頭去面試，那就好好準(zhǔn)備吧。



　 很多人在選擇公司的時候，看見一個差不多的就去報名，有的人這樣做一是想選擇的余地大；二是想借面試這個機會多學(xué)點東西。但是仔細(xì)想想，這樣做對公司對自己都不是很負(fù)責(zé)任。所以，我建議求職者要有明確的目標(biāo)：要清楚地知道以后5年10年的目標(biāo)，并執(zhí)著地沿著這個目標(biāo)前進(jìn)。當(dāng)然一路走過的時候，會有不斷地調(diào)整，但是大方向是不會變的。



　 告訴公司你的目標(biāo)。公司在面試的時候，也很喜歡問這樣的問題，如果連你自己也搞不清楚，那就很危險了。不知道自己想做什么，不知道自己能做什么的人，是很難找到好工作的。如果你有目標(biāo)，那就直接告訴公司。在和這些公司探討的過程中，你也會不斷發(fā)覺你的目標(biāo)是否具有合理性及可行性。



　 還有一種需要冷靜應(yīng)對的情況是，有的時候，面試你的人正在做某些方面的研究，他可能期望與你共同探討。如果這時候你有獨到的、令他欣賞的見解，那真是太好了。但是，很多時候，我們對這些問題也不是很清楚，那不妨老老實實地承認(rèn)，同時也不要因此而沮喪，人力資源經(jīng)理們大都會理解的，他們向你提出這些問題的時候，也不是抱著你應(yīng)該或者必須知道答案的心態(tài)的。



　 總體來說，在選擇公司、準(zhǔn)備面試、參加面試、以及面試之后的收尾的時候，我遵循兩個原則：尊重和揚長避短。尊重包括尊重公司、尊重自己。成功的面試按“人力營銷”的概念來講，是客戶和公司的雙贏，而雙贏就意味雙方都要努力，甚至要犧牲某些方面，才能共同獲得利益。