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轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行,IT人“升級”四大選擇

2004-06-01 16:33:57 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
“35歲,技術(shù)生涯即告終結(jié)!边@種說法在IT界得到眾多人認可,也令很多IT人為自己的未來擔憂。其實,如果從另一個角度來理解,技術(shù)生涯結(jié)束,意味著新職業(yè)的開始。與其被動等待,不如換個思維,早作準備,在35歲來到之前完成轉(zhuǎn)型,把握職業(yè)生涯的主動權(quán)。   IT領域有很強的專業(yè)性,并且這個行業(yè)正處于上升過程中,轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行的做法對于IT人是比較理性的選擇。但因為工作性質(zhì)的不同,IT人在轉(zhuǎn)型之前應該要告別技術(shù)型思維,為新的職業(yè)生涯儲備一些新知識。   選擇1:做銷售悶頭鉆技術(shù)→抬頭勤溝通   轉(zhuǎn)型吸引力:銷售工作富于挑戰(zhàn),而且收入與工作業(yè)績直接掛鉤,適合對薪水上升空間不滿、且追求個人價值體現(xiàn)者。   優(yōu)勢:IT人有很強的技術(shù)背景,更擅長發(fā)掘產(chǎn)品性能的優(yōu)缺點,對于IT產(chǎn)品的介紹具有權(quán)威性,容易被客戶相信。   劣勢:與銷售相比,技術(shù)研發(fā)的工作環(huán)境相對封閉,工程師們與機器溝通的能力往往優(yōu)于與人溝通的能力,因此,與人的溝通能力是最需要補上的一課。   學習計劃:可以參考一些諸如卡耐基人際溝通技巧之類的書籍,反省自己以往人際溝通中是否有違最佳規(guī)則;其次,可以參加一些銷售人員的聚會或是培訓課程,給自己洗洗腦,從個人中心的思維方式轉(zhuǎn)換到客戶中心的模式中。當然,最重要的一點是,平時要注意多與人溝通。技巧固然可以通過訓練速成,觀念的轉(zhuǎn)變卻不是一朝一夕的事。   選擇2:做培訓術(shù)業(yè)專攻→博采眾長   轉(zhuǎn)型吸引力:培訓工作讓人有一種幫助他人的成就感,適合喜歡與人分享、且重視精神收獲者。   優(yōu)勢:適應企業(yè)需求,IT人在運用某一技術(shù)語言上相當精深,另外,他們在技術(shù)研發(fā)中的實戰(zhàn)經(jīng)驗對于學員來說也是相當寶貴的教學資源。   劣勢:除了精通某一技術(shù)語言之外,培訓師需要有更廣泛的知識面,而IT技術(shù)人員往往在這個方面有所欠缺。因此,要系統(tǒng)性地重組IT技術(shù)領域的知識,并且不斷自發(fā)了解技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)。   學習計劃:通曉多個開發(fā)平臺以及技術(shù)語言的特性,訓練自己撰寫技術(shù)評論文章的能力,為以后獨立編寫教案作一個鋪墊。另外,有資金,有實力的話,應該制訂技術(shù)學習進度表,盡可能地獲得兩三個有分量的技術(shù)證書,并保持更新。   選擇3:做咨詢技術(shù)攻關→資源整合   轉(zhuǎn)型吸引力:咨詢師一般在企業(yè)決策中起到參謀作用,因此,能轉(zhuǎn)型成為咨詢師自然能保證IT人的身價不會因為年齡而貶值。適合有獨立項目開發(fā)經(jīng)驗者。   優(yōu)勢:有過實際項目經(jīng)驗的IT人,解決實際問題的能力非常強。   劣勢:除幫助客戶直接解決問題之外,咨詢師需要根據(jù)不同情況來提供一系列不同的解決方案,而技術(shù)人員一般只了解到自己某一項目的經(jīng)驗,這一經(jīng)驗是否能化身到其它項目上,仍有待實踐的考驗。   學習計劃:作為有心人,個人應該收集各種項目實施的案例,分析其成功失敗的原因,內(nèi)化成自己的一套系統(tǒng)的解決方案庫。另外,咨詢師需要學習一些企業(yè)管理的知識,鍛煉自己整合能力,能針對企業(yè)不同的資源條件,提供出具有可執(zhí)行性的解決方案。   選擇4:做管理技術(shù)開發(fā)→團隊開發(fā)   轉(zhuǎn)型吸引力:這里,做管理是指自己開IT公司做老板。采取這種轉(zhuǎn)型是需要特別慎重的。一般來說,適合有強烈創(chuàng)業(yè)愿望、并且有管理能力者。   優(yōu)勢:技術(shù)是IT公司最核心的內(nèi)容,作為這方面的行家,從IT人轉(zhuǎn)型的老板自然在技術(shù)管理方面獨具慧眼。   劣勢:從純粹技術(shù)從業(yè)者到管理者,衡量這個人的成功標準也從成功的技術(shù)研發(fā)能力轉(zhuǎn)向成熟的團隊管理能力。而從事技術(shù)開發(fā)的IT人往往重技術(shù)輕管理,這種習慣如果帶到新公司里,失敗就跟著來了。   學習計劃:在打工期間,應該盡可能地爭取一些項目管理的機會,積累管理經(jīng)驗,而不是一頭扎在技術(shù)里。另外,系統(tǒng)的學習非常必要,盡管學歷不代表什么,但參與一次教學過程,對于訓練管理思維能力,大有裨益。   特別提醒   在選擇轉(zhuǎn)型方向時,有兩個原則是需要堅持的。第一,從興趣出發(fā)。畢竟這個階段,物質(zhì)基礎已經(jīng)有一定積累了,該往高標準的精神要求去發(fā)展職業(yè)了,而不是僅僅以回報的物質(zhì)條件優(yōu)厚程度來決定。第二,時刻準備著。追求成功的職業(yè)轉(zhuǎn)型,準備工作并不是一個月或一兩年時間就能完成的,個人應該盡早明確自己的發(fā)展方向,并根據(jù)這個方向來制定一個長期、系統(tǒng)的學習計劃,為適應將來的轉(zhuǎn)型,升級完善自身的“軟硬件”。

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