名企人事經(jīng)理會(huì)診應(yīng)聘通病 摩托羅拉不歡迎哪些人？

今日起我們將與天津人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心聯(lián)手，邀請(qǐng)十位左右知名企業(yè)的人力資源經(jīng)理，讓“伯樂(lè)”具體介紹“相馬”心得，看看名企需要怎樣的人才…… 　　首批邀請(qǐng)人力資源經(jīng)理名單如下：天士力集團(tuán)人力資源經(jīng)理、卡夫天美食品有限公司(美資)人力資源部經(jīng)理、可口可樂(lè)食品有限公司(美資)人力資源部經(jīng)理、加德士潤(rùn)滑油有限公司(美資)人力資源部經(jīng)理、亞澤企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(私營(yíng))總經(jīng)理、米蓋爾集團(tuán)副總經(jīng)理、樂(lè)購(gòu)生活購(gòu)物中心(臺(tái)資)人力資源主管等等。 　　任永琳　34歲　美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位 　　任永琳現(xiàn)任摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司人力資源經(jīng)理，曾任美國(guó)花旗銀行、運(yùn)通公司等企業(yè)人力資源高級(jí)顧問(wèn) 　　面試過(guò)關(guān)是成功的一半 　　現(xiàn)在求職者找招聘信息，一是去招聘會(huì)，一是上網(wǎng)。但很多求職者反映，找到一個(gè)適合自己的崗位后應(yīng)聘的成功率很低，這其中的問(wèn)題何在呢？ 　　摸透對(duì)方底細(xì) 　　任先生說(shuō)，求職者在發(fā)現(xiàn)一個(gè)自己滿(mǎn)意的職位后，要對(duì)這個(gè)信息進(jìn)行跟蹤，也就是說(shuō)，做好前期調(diào)查工作，把這家企業(yè)的發(fā)展情況、招聘崗位的具體要求、企業(yè)的文化理念都弄清楚，做到心中有數(shù)，這樣應(yīng)聘的成功率就會(huì)大大提高。只有你真正關(guān)心企業(yè)、認(rèn)同這個(gè)企業(yè)文化的，招聘方才會(huì)對(duì)你另眼相看。 　　任先生還現(xiàn)身說(shuō)法，講了自己在美國(guó)的一次求職經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)一家大企業(yè)招一名人力資源經(jīng)理，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。任先生通過(guò)自己的一個(gè)朋友了解到這家企業(yè)的情況后，就通過(guò)電子郵箱把簡(jiǎn)歷直接投遞給了這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。在這以后，任先生又通過(guò)各種渠道，弄清了這家企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀。結(jié)果在面試中，這些前期的工作發(fā)揮了作用，企業(yè)負(fù)責(zé)人與任先生談的非常投機(jī)，雙方一拍即合。任先生很順利地謀到了這個(gè)職位�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，任先生認(rèn)為，找工作其實(shí)就是一個(gè)建立人與人之間信任關(guān)系的過(guò)程。不知彼，怎能脫穎而出？ 　　起碼要做點(diǎn)準(zhǔn)備 　　企業(yè)在面試時(shí)一般都要求應(yīng)聘者介紹一下自己。任先生說(shuō)，求職者在面試前一定要做好準(zhǔn)備，做到言簡(jiǎn)意賅。而且要針對(duì)企業(yè)招聘的具體情況，突出自己與應(yīng)聘崗位相吻合的優(yōu)勢(shì)，這樣才能獲得招聘者的青睞。 　　可以說(shuō)，面試前準(zhǔn)備得越充分，成功的幾率越高。任先生舉了一個(gè)例子，一次在某大學(xué)招聘一個(gè)外貿(mào)方面的崗位，需要有很強(qiáng)的英語(yǔ)能力。其中一個(gè)學(xué)生用英語(yǔ)很流利地介紹了自己的情況，而其他的學(xué)生則都磕磕巴巴，結(jié)果這個(gè)學(xué)生被錄用了。會(huì)后有人對(duì)招聘者說(shuō)，這個(gè)學(xué)生能力不見(jiàn)得強(qiáng)，之所以表現(xiàn)突出是提前背了。招聘人回答，我知道他是背的，但這起碼說(shuō)明他做準(zhǔn)備了，而其他人連這點(diǎn)都沒(méi)做到。 　　不要只問(wèn)個(gè)人待遇 　　任先生說(shuō)，國(guó)內(nèi)求職者在應(yīng)聘時(shí)有幾個(gè)習(xí)慣很不好，包括問(wèn)招聘者企業(yè)要幾個(gè)人，你們什么時(shí)候給答復(fù)，企業(yè)給什么待遇。他提醒求職者，企業(yè)最忌諱這些問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)認(rèn)為求職者問(wèn)這些問(wèn)題，說(shuō)明他根本不關(guān)心企業(yè)，沒(méi)有把企業(yè)的發(fā)展放在心上，個(gè)人的前途與企業(yè)的命運(yùn)休戚相關(guān)，求職者若只關(guān)心個(gè)人利益，只知索取，那企業(yè)用他有何意義？ 　　求職者太多　吃了簡(jiǎn)歷的虧 　　談起目前國(guó)內(nèi)的人才求職，尤其是大學(xué)生畢業(yè)求職問(wèn)題，任永琳說(shuō)，國(guó)外有職業(yè)規(guī)劃方面的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，而國(guó)內(nèi)這方面的工作還很欠缺，因?yàn)榈貌坏骄唧w指導(dǎo)，所以求職者在觀念和行為上存在很多誤區(qū)，必須糾正和克服。 　　寫(xiě)一份自我介紹的簡(jiǎn)歷是求職的第一步，簡(jiǎn)歷可以說(shuō)是求職者的門(mén)面，非常重要。任先生說(shuō)，企業(yè)招聘一個(gè)位置，往往有成百上千人投遞簡(jiǎn)歷，主管經(jīng)理的目光在每份簡(jiǎn)歷上只能停留幾秒鐘，要想吸引人的眼球，簡(jiǎn)歷就要有新意，內(nèi)容要充實(shí)�？稍谶@個(gè)首要環(huán)節(jié)上，任先生認(rèn)為存在的問(wèn)題最多。他說(shuō)，目前從國(guó)內(nèi)來(lái)看，真正讓招聘方認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷不超過(guò)5%。 　　1不看證書(shū)看實(shí)踐 　　這是國(guó)內(nèi)大學(xué)生做簡(jiǎn)歷最普遍的現(xiàn)象，以為證書(shū)越多，越能證明自己的能力。其實(shí)這種行為很盲目，只能說(shuō)明學(xué)生不知道自己真正要干什么。而且很多證書(shū)與企業(yè)招聘的職位、要求的條件根本不相關(guān)，企業(yè)對(duì)這些毫無(wú)興趣。與其如此，不如多參加社會(huì)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，在簡(jiǎn)歷中把自己這方面的經(jīng)歷詳細(xì)列舉，效果會(huì)更好。 　　2格式不要千篇一律 　　現(xiàn)在很多人不知道簡(jiǎn)歷的格式是什么樣的，于是就從網(wǎng)上復(fù)制一個(gè)下來(lái)，以為那就是標(biāo)準(zhǔn)的。其實(shí)，“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”，這樣的簡(jiǎn)歷格式只能是“大路貨”，很難引人注意。更要不得的是，不問(wèn)招聘單位的具體情況，把同樣內(nèi)容的簡(jiǎn)歷“進(jìn)行到底”。 　　3別把肉埋飯里 　　現(xiàn)在求職簡(jiǎn)歷無(wú)用的資源太多，真正有用的信息反而被“掩埋”，很難找到。如有的學(xué)生簡(jiǎn)歷看了半天，凈是從小學(xué)到高中的經(jīng)歷等無(wú)用信息，反而畢業(yè)的學(xué)校、所學(xué)的專(zhuān)業(yè)、主修的課程等關(guān)鍵信息找不到，這樣的簡(jiǎn)歷讓人看什么？ 　　4少喊口號(hào)多舉實(shí)例 　　很多人在簡(jiǎn)歷中喜歡自我評(píng)價(jià)，如說(shuō)自己“善于溝通，組織能力強(qiáng)”，或自己“吃苦耐勞，踏實(shí)肯干”。其實(shí)，這些標(biāo)語(yǔ)口號(hào)式的東西“虛”，一點(diǎn)實(shí)際意義也沒(méi)有。求職者不如通過(guò)一些參與過(guò)的社會(huì)活動(dòng)的例子，具體說(shuō)明自己的能力。 　　5生活照不代表形象 　　很多學(xué)生為了引人注意，拍了很多生活照，放入簡(jiǎn)歷中。可事實(shí)上，這種方式往往起反作用。因?yàn)樾蜗蟛钭匀徊缓茫�可打扮太花哨，企業(yè)會(huì)認(rèn)為你太浮，容易造成不良影響。