“貓愛吃老鼠”測(cè)評(píng)選手什么能力？

在面試的過程中，我們會(huì)遭遇各種古怪問題，但這些問題對(duì)人力測(cè)評(píng)專家來說，卻有不同的深意。 　　在《絕對(duì)挑戰(zhàn)》一期節(jié)目中，一號(hào)選手的問題有：“你喜歡看書嗎？”；“你看書的時(shí)候通�；ǘ嚅L(zhǎng)時(shí)間看完一本書？”；“你通常喜歡一口氣看完一本書，還是多本書同時(shí)在看？”；“對(duì)于職業(yè)你喜歡從一而終，還是喜歡多轉(zhuǎn)換幾個(gè)角色？”；“你常用Email嗎？每天收發(fā)多少？多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)回復(fù)？”；“可能有一個(gè)方案非常緊急，你需要老總批，你要求他在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)，比如一天之內(nèi)但是你沒有收到回復(fù)，那你怎么處理？”　 　　專家點(diǎn)評(píng)：“對(duì)于一號(hào)應(yīng)聘者，我們主要關(guān)心他做事情的持久力問題，所以我們從生活角度入手，問他看書，問他交朋友，問他職業(yè)選擇。從他的回答中，還不能完全確定，就是說他對(duì)一件事到底能持續(xù)做多久。因?yàn)樗�還是喜歡說是，要對(duì)一個(gè)職業(yè)不斷地轉(zhuǎn)換來挖掘自己的潛能。那么到底他最關(guān)鍵的潛能在哪里？他已經(jīng)四年換了四份工作了，如果未來三年，他還要換幾份才能真正找到？關(guān)于回復(fù)Email，問這個(gè)問題是因?yàn)槲覀兘裉煲�看每一個(gè)應(yīng)聘者和職位的匹配性，作為職業(yè)經(jīng)理人來講，應(yīng)該是非常有效地去工作。當(dāng)然回復(fù)Email還是發(fā)Email是很簡(jiǎn)單的問題，但是我們可以聯(lián)想到其他的方面，所以就看他是不是有效地去處理這件事情�！薄　　� 　　二號(hào)選手的問題是：“今天你來到《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的現(xiàn)場(chǎng)，昨天做了什么準(zhǔn)備工作？能跟我們大家分享一下嗎？”　“你能告訴我你最喜歡什么顏色嗎？在北京房地產(chǎn)住宅商品房這個(gè)樓盤中，有多少個(gè)樓盤的名稱中含有顏色？大約你知道有多少？”；“為什么貓愛吃老鼠？” 　　專家點(diǎn)評(píng)：“剛才的問題是想了解二號(hào)的職業(yè)興趣。因?yàn)樗�在房地產(chǎn)行業(yè)做了10年了，10年對(duì)一個(gè)經(jīng)理人來講，是不容易再轉(zhuǎn)行了。但如果她對(duì)這個(gè)興趣不夠的話，對(duì)她將來的發(fā)展是非常不利的。”；“為什么問她關(guān)于顏色的問題，因?yàn)轭伾珜?duì)女士比較敏感。希望她對(duì)顏色應(yīng)該有一個(gè)很好的掌握。但是看來她只是喜歡綠色，北京房地產(chǎn)商品房住宅樓盤的名稱中，綠色不是含得最多的。最多是什么？最多應(yīng)該是紫色。至少10個(gè)以上，綠色不過應(yīng)該排在第二個(gè)。”；“類似于像貓為什么愛吃老鼠這樣的問題，這是考她反應(yīng)、應(yīng)變和創(chuàng)造力。因?yàn)槟闶菭I銷企劃，有的時(shí)候不是線型思維，反常規(guī)的方式才有創(chuàng)造力�！薄� 　　三號(hào)選手面對(duì)的問題是：“你是做過管理類的職位的是吧？那么我想請(qǐng)問你的直接下屬最多的時(shí)候是幾位？”“3位，那么在他們當(dāng)中請(qǐng)你考慮一下，他們有一個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？”；“如果是同一家公司，同樣的薪水，你更喜歡做企劃部經(jīng)理還是銷售部經(jīng)理？”；“如果這個(gè)房地產(chǎn)世道持續(xù)低迷非常長(zhǎng)的時(shí)間，你會(huì)轉(zhuǎn)行嗎？”；“在你的未來職業(yè)規(guī)劃中，總經(jīng)理是你的目標(biāo)職位嗎？你的目標(biāo)職位是什么？你考慮什么時(shí)候開始開創(chuàng)你自己的公司？”　 　　專家點(diǎn)評(píng)：“我們看他領(lǐng)導(dǎo)力的部分是好的，包括問他的具體的問題，就是他通過帶下屬的方面表現(xiàn)出來。有一定寬容度，并且會(huì)根據(jù)下屬不同特點(diǎn)，具體布置工作。整體表現(xiàn)他是放松自信。”