東宇人力資源軟件

東宇人力資源管理在整體構(gòu)建上，采用了大量現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)理論，例如：3P薪酬、BSC（部門平衡記分卡）、KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）等；既能滿足中小企業(yè)作為人力資源基本工具使用(招聘、人事、職位、薪酬管理)，又能夠?yàn)榇笮驼��?guī)的企業(yè)提供完整、嚴(yán)密、人力資源管理高級(jí)階段所必需的績(jī)效管理體系。本系統(tǒng)采用基于瀏覽器的B/S結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)各種人力資源事務(wù)處理，為企業(yè)各級(jí)人員提供人力資源相關(guān)個(gè)性化服務(wù)的功能，而且具有B/S結(jié)構(gòu)所特有的操作方便、易于維護(hù)以及不受空間所限的特點(diǎn)。 人力資源軟件分為如下功能模塊： 　　1、人力資源規(guī)劃 　　2、招聘管理 　　3、人事管理 　　4、培訓(xùn)管理 　　5、職位管理 　　6、薪酬管理 　　7、績(jī)效管理 　　　a) 崗位職責(zé) 　　　b) 績(jī)效考核 　　　c) 績(jī)效追蹤 　　8、綜合查詢 人力資源規(guī)劃管理 　　首先，人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上就是在預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的管理過(guò)程。 　　→ 系統(tǒng)從各個(gè)角度得到用人信息、培訓(xùn)信息、人事信息、薪酬信息、績(jī)效信息、職位信息以保證規(guī)劃的準(zhǔn)確性； 　　→ 系統(tǒng)時(shí)時(shí)監(jiān)控規(guī)劃的執(zhí)行情況，以保證規(guī)劃的順利執(zhí)行； 　　→ 根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行反饋信息，讓HR管理者及時(shí)修改規(guī)劃，保證企業(yè)任務(wù)按時(shí)完成； 招聘管理 　　招聘工作的主要內(nèi)容就是控制招聘成本、提高成功率，為完成企業(yè)任務(wù)選取優(yōu)質(zhì)的人才，儲(chǔ)備人才資源。招聘工作是企業(yè)入口，是把關(guān)的工作，因此，招聘工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。為做好此項(xiàng)工作，在信息管理上就應(yīng)做到： 　　→ 按職位空缺結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略決定招聘崗位信息 　　→ 通過(guò)各種渠到獲得人才信息，互連網(wǎng)、 　　→ 配備細(xì)化到崗位的人才測(cè)評(píng)庫(kù) 　　→ 通過(guò)信息化手段控制招聘流程 人事管理 　　人事管理是人力資源管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，它提供與人相關(guān)的靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息。 　　靜態(tài)信息包括：人員自然信息（姓名、性別、年齡等） 　　動(dòng)態(tài)信息包括：人員變動(dòng)信息（部門、薪資水平、職位等） 　　這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息成為人力資源規(guī)劃、招聘、績(jī)效考核、薪資福利、培訓(xùn)、職位評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)來(lái)源，嚴(yán)格控制信息錄入的準(zhǔn)確度很重要，因此一旦某人的基礎(chǔ)信息錄入，就可能會(huì)影響到與其相關(guān)的方方面面信息，也就是個(gè)人的利益相關(guān)，需要嚴(yán)格控制。 培訓(xùn)管理 　　培訓(xùn)管理分為培訓(xùn)資源、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)公告、培訓(xùn)申請(qǐng)、參訓(xùn)登記及成績(jī)記錄、培訓(xùn)結(jié)果記錄及評(píng)估、培訓(xùn)咨詢管理、培訓(xùn)資料管理、講師資料維護(hù)。 職位管理 　　職位管理是人力資源管理工作的基礎(chǔ)平臺(tái)，包括：組織機(jī)構(gòu)、職位分析、職位評(píng)估；首先在確定組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立部門職能說(shuō)明書，然后定崗定編，建立職務(wù)說(shuō)明書，確定職務(wù)薪酬，進(jìn)而對(duì)人員進(jìn)行職務(wù)評(píng)價(jià)。這一系統(tǒng)工作的結(jié)果是建立了薪酬管理，績(jī)效管理，人事管理，招聘管理的基礎(chǔ)。 薪酬管理 　　薪酬管理是一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)，要真正起到動(dòng)力的作用，還真不是那么簡(jiǎn)單的事兒。第一、外部薪酬平衡問(wèn)題；第二、內(nèi)部薪酬分配問(wèn)題；第三、薪資總額與企業(yè)利潤(rùn)問(wèn)題。為解決上述問(wèn)題，首先，參考外部的行業(yè)系數(shù)做薪酬校正；其次，采用職務(wù)薪酬體系，嚴(yán)格的時(shí)時(shí)績(jī)效管理，最后，結(jié)合企業(yè)利潤(rùn)確定工資總額。 績(jī)效管理 　　采用平衡記分卡，設(shè)定不同職位的KPI指標(biāo)，持續(xù)追蹤的目標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的時(shí)時(shí)跟蹤，目標(biāo)的不斷校正，形成一個(gè)不斷完善的持續(xù)提高的績(jī)效管理系統(tǒng)。 綜合查詢 　　綜合查詢按照服務(wù)的對(duì)像分為：領(lǐng)導(dǎo)查詢、HR管理人員查詢、員工查詢； 按照綜合的對(duì)像分為：個(gè)人電子檔案綜合查詢、組織電子檔案綜合查詢、人力資源管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分類檢索。 公司地址：沈陽(yáng)市和平區(qū)文體路小橋巷2號(hào)（110004） 電話：024-23998321 電子郵箱：office@