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[行業(yè)資訊]從制假到打假 溫州鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的生存之道

2005-03-17 09:28:45 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
從制假到打假,在利益的驅(qū)動(dòng)下,以經(jīng)濟(jì)手段來(lái)解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,溫州制鞋業(yè)在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)會(huì)了自己的生存之道。   同樣“3.15”,不同的人會(huì)有不同的感受。   對(duì)于造假制假的不法企業(yè)和商販,這是他們每年必過(guò)的一道坎,或者天網(wǎng)恢恢,在劫難逃,或者“逢兇化吉”,有驚無(wú)險(xiǎn);而對(duì)于那些已趟過(guò)這片泥沼,衣帽光鮮地站立在河岸上的溫州“鞋佬”們,回望那一幕幕“火光沖天”的瞬間,心中又會(huì)生出怎樣的感觸?   1987年的第一把火   1987年8月8日,這對(duì)熱衷于“數(shù)字迷信”的中國(guó)商人來(lái)說(shuō),實(shí)在是個(gè)大吉大利的好日子。然而有著數(shù)百年歷史的溫州制鞋行業(yè),卻在這一天遭遇了一場(chǎng)毀滅性打擊。杭州市工商局聯(lián)手多個(gè)部門(mén),在杭州鬧市武林門(mén)廣場(chǎng),將堆積如山的5000多雙劣質(zhì)溫州皮鞋,一把火燒成灰燼。   驟然間,溫州皮鞋在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)頭無(wú)二,遺憾的是,它給人的印象卻是品質(zhì)低劣的壞名聲。溫州皮鞋成了人人喊打的過(guò)街老鼠。   “溫州的鞋子嘛,樣子蠻好看,跳舞跳幾場(chǎng)就壞了。”還有人說(shuō),“下雨天穿溫州鞋走路,人在走,鞋底不走了”。對(duì)于這樣的評(píng)價(jià),當(dāng)時(shí)的溫州“鞋佬”有自己的解釋,“20多元一雙的鞋,一年穿壞四雙才100元,和100元一雙穿一年的差不多,你還多穿了三種式樣呢!   溫州人說(shuō),假的當(dāng)真的賣(mài),那是售假;假的只作假的賣(mài),應(yīng)作別論。奧康總裁王振滔就說(shuō):我對(duì)偽劣商品的定義是,低質(zhì)低價(jià),高質(zhì)高價(jià),都不算偽劣商品。比如說(shuō),賓館的拖鞋不要求質(zhì)量太好,能穿個(gè)幾天就好,價(jià)格超低,也不叫偽劣商品。只有把低質(zhì)的賣(mài)成高質(zhì)的價(jià)錢(qián),以次充好,才是偽劣商品。我進(jìn)的鞋全部是真皮,價(jià)格又便宜,怎么就認(rèn)定我賣(mài)的鞋是劣質(zhì)品呢?   時(shí)年22歲的王振滔,還是個(gè)年輕的皮鞋經(jīng)銷商,杭州這把大火,火勢(shì)一直“蔓延”到了武漢,王振滔在當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)價(jià)值20萬(wàn)的4000多雙皮鞋隨即被武漢工商部門(mén)查抄,然后以5元一雙的價(jià)格就地拍賣(mài),搶購(gòu)的人群潮水般涌來(lái),當(dāng)?shù)夭坏貌怀鰟?dòng)眾多人員維持秩序,規(guī)定每人限購(gòu)一雙。   這件事一直讓王振滔耿耿于懷,心中的郁悶直到2001年在崔永元主持的“實(shí)話實(shí)說(shuō)”節(jié)目中才得以宣泄,這時(shí)距事件發(fā)生已過(guò)去了14年,當(dāng)年的皮鞋商,已經(jīng)“出落”成了“中國(guó)鞋王”,在中國(guó)權(quán)威的媒體上,有了他直抒胸臆的機(jī)會(huì)和權(quán)利。   武林門(mén)事件使剛剛出來(lái)闖世界的王振滔遭受重創(chuàng),還直接導(dǎo)致了溫州鞋業(yè)的“信譽(yù)崩盤(pán)”。所幸的是,武林門(mén)事件,并沒(méi)有從根本上動(dòng)搖溫州制鞋業(yè)的根基。做皮鞋是溫州人的傳統(tǒng)手藝,“鞋佬”這個(gè)稱呼,在溫州不帶貶抑。早在明朝成化年間,溫州鞋被朝廷列為貢品。20世紀(jì)20年代,溫州已經(jīng)形成手工鞋革業(yè)的完整體系,出現(xiàn)了制革街、皮鞋街和皮件街。   改革開(kāi)放初期,溫州模式最為人們津津樂(lè)道的就是它活躍的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。那時(shí)的溫州制鞋業(yè),多是前店后廠的家庭作坊,業(yè)態(tài)散,規(guī)模小,但企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。資本積累的最初階段,為了維持基本的生存,企業(yè)主出牌是沒(méi)有牌理可言的。時(shí)逢中國(guó)剛剛走出短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛,相應(yīng)的法制環(huán)境還有待完善,這就給制假造假者們留下了一塊生存的土壤。   “焚鞋”事件如果不是發(fā)生在溫州,換在另一個(gè)地方,這個(gè)行業(yè)很可能就此在當(dāng)?shù)劁N聲匿跡。而溫州有著出色的制鞋業(yè)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)鏈完整,皮革、鞋幫、鞋跟、鞋扣等材料一應(yīng)俱全,加上武林門(mén)事件后,制鞋原料價(jià)格驟跌,而且一般都可以批量賒貨,這就為心有不甘但缺少資金的王振滔們提供了一個(gè)極其難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。   今天溫州制鞋業(yè)的“大佬”們,與這個(gè)行業(yè)都有很深的淵源。不能說(shuō)他們除了制鞋別無(wú)所長(zhǎng),但是在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件下,依照溫州商人做熟不做生的特性,繼續(xù)制鞋不失為是一個(gè)實(shí)際的選擇。   當(dāng)時(shí)讓溫州鞋佬們深感困擾的是,繼續(xù)制鞋,打什么牌子呢?溫州品牌已經(jīng)臭大街了,拿到全國(guó)各地,商店避之唯恐不及。更有甚者,不少地方的店鋪還打出安民告示:本店不售溫州鞋。但是沒(méi)有自己的牌子,就只能為大企業(yè)做貼牌,永遠(yuǎn)隱身在別人背后,賺取產(chǎn)業(yè)鏈中少得可憐的那部分利潤(rùn)。王振滔看到,一直不打溫州品牌,溫州制鞋業(yè)不僅永遠(yuǎn)做不大,公司也永無(wú)出頭之日。   1999年的第二把火   1999年12月15日,王振滔終于出口惡氣。這一天,他把從全國(guó)各地“搜羅”來(lái)的2000多雙仿制奧康皮鞋運(yùn)到杭州,在杭城近郊的一塊空地上,將這堆冒牌貨付之一炬。為了這一天,他等了12年。   自己的品牌開(kāi)始被其他企業(yè)仿冒,這事兒實(shí)在讓王振滔又是歡喜又是憂。溫州的品牌終于在市場(chǎng)上創(chuàng)出了一片天地,卻又發(fā)現(xiàn)自己陷入了造假制假的汪洋大海。王振滔為溫州鞋業(yè)雪恥之日,也正是鞋業(yè)深陷假貨困擾之時(shí)。對(duì)方躲在暗處施展《天龍八部》中慕容復(fù)的武功絕學(xué):以彼之道,還彼之身,讓溫州鞋佬們防不勝防。   王振滔說(shuō),公司現(xiàn)在專門(mén)成立了打假辦,每年用于打假的資金超過(guò)100萬(wàn)!拔疫要特別說(shuō)一句,武林門(mén)廣場(chǎng)那把火,溫州人沒(méi)有忘記。溫州人在時(shí)時(shí)警醒自己!   十多年來(lái),溫州因造假失信于市場(chǎng)而付出了沉重的代價(jià),這個(gè)代價(jià)直至今日仍在償還。盡管今天溫州制鞋業(yè)已走出國(guó)門(mén),形成以康奈、奧康、紅蜻蜓、東藝、吉爾達(dá)、多爾康等企業(yè)為龍頭的中國(guó)最早參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制造行業(yè),溫州鞋佬的專賣(mài)店遍布幾大洲,可是在國(guó)內(nèi)高檔商廈的頂級(jí)皮鞋品牌中,卻難覓溫州鞋的身影。溫州品牌真正做到脫胎換骨,或許要花費(fèi)一代人的努力。   最有面子的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)   從制假到打假,在利益的驅(qū)動(dòng)下,以經(jīng)濟(jì)手段來(lái)解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,溫州制鞋業(yè)在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)會(huì)了自己的生存之道。1992年溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)成立,協(xié)會(huì)是一個(gè)以制鞋、制革行業(yè)為主,結(jié)合皮件、箱包、皮革機(jī)械、皮革化工、鞋機(jī)、鞋楦、鞋料、鞋飾、鞋樣設(shè)計(jì)、專業(yè)市場(chǎng)等地區(qū)性行業(yè)中介組織。以跨行業(yè)、跨所有制的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體,現(xiàn)有企業(yè)4500多家,從業(yè)人員42萬(wàn)。   溫州行業(yè)協(xié)會(huì)的特殊之處,是它不同于我們常見(jiàn)的依附于某個(gè)行業(yè)主管部門(mén)下面的“二政府”,從會(huì)長(zhǎng)到理事基本都是經(jīng)過(guò)行業(yè)中所有成員通過(guò)正規(guī)選舉渠道選出來(lái)的,是真正全心全意服務(wù)于本行業(yè)的業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖。他不僅要負(fù)責(zé)處理行業(yè)內(nèi)各種矛盾糾紛,協(xié)調(diào)行業(yè)與政府、國(guó)外同行的關(guān)系,還可以根據(jù)企業(yè)的建議制訂行規(guī)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在溫州,做行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)是件很有面子的事。   這是溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大之后,自我保護(hù)和發(fā)展的需要直接催生的一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)。這種需求是內(nèi)在、本能和自發(fā)的,其本質(zhì)是要形成一個(gè)“行業(yè)的代言人”,代表行業(yè)的整體利益,協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系。協(xié)會(huì)訂立的自律協(xié)議,保證大家都不制造假貨。誰(shuí)制造假貨,損害了溫州產(chǎn)品的聲譽(yù),大家聯(lián)合起來(lái)抵制他。溫州鞋佬們已經(jīng)意識(shí)到,維護(hù)好溫州品牌的形象,就是維護(hù)好溫州制鞋行業(yè)的利益,行業(yè)的利益,就是每個(gè)人的利益,大家一榮俱榮,一損俱損。

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