面對老板，我們無需如臨大敵

　　年初，終于傳來了小弟應(yīng)聘上某外企公司總經(jīng)理助理一職的消息。得知消息后，父母倍感欣慰，畢竟，對于一個沒有太多工作經(jīng)驗的年輕人來說，這樣的職位不僅意味著高薪.榮耀，更意味著更多的機會和更大的發(fā)展平臺。頂著耀眼的光環(huán)，小弟踏上了光榮之旅。但出乎意料的是，工作還不到半年，小弟就主動提出了辭職，理由倒是理直氣壯：老板很難伺候，總是雞蛋挑骨頭。用他的話說：沒有選擇老板的權(quán)利，但是我有選擇和老板相處方式的權(quán)利，“道不同，不相與謀�！� 　　其實，在我身邊像小弟這樣，因為與老板意見不合，而最終選擇慷慨辭職的“熱血青年”不在少數(shù)。在他們眼里，老板簡直就成了暴君、小人、陰謀家、吝嗇鬼、周扒皮之類的形象代言人。當(dāng)然，也有人說老板是伯樂，是君子，有魄力，有謀略。對老板的知遇之恩是感激涕零。于是，因為對老板的看法不同，公司通常會或明或暗地形成兩大陣營。為什么會產(chǎn)生這樣截然相反的兩種看法呢？原因在于感情利益因素。 　　對于上班族來說，一天24小時中至少有8小時甚至是更長的時間，被工作占據(jù)著。可以說，老板是僅次于家人之外，和我們相處時間最長的人。所謂日久生情，無論出于良好工作氛圍的營造，還是個人前景發(fā)展的需要，許多打工者都一直試圖培養(yǎng)自己與老板之間的感情。一旦心隨所愿，則變成老板的忠誠跟隨者，言必聽，計必從。若反之，則郁悶積心，感嘆無用武之地，自覺前景黯淡，牢騷不斷，并不自覺的在辦公室里上演《貓和老鼠》。而對老板的情緒同樣也會影響到工作上，若是受到老板賞識，則一鼓作氣，一往無前；若是對老板心生怨氣，則是拖拉怠工，消極被動。更有甚者，將信心和未來寄托在老板身上，若是對老板失去信心，往往連帶對公司也失去信心，甚至對工作失去信心，直至?xí)�考慮換地方一切從頭開始。 　　總而言之，絕大多數(shù)人還是以一個感性的心態(tài)來看待、評判自己的老板?D?D過于在意老板對自己的看法，在意自己對老板的看法，患得患失…… 　　那么究竟我們應(yīng)該以怎么樣的心態(tài)來對待老板呢？要回答這個問題，首先應(yīng)明白各自所扮演的角色。因此，我們先要對自己要有合理的定位。我們到公司是來做什么的？我想大多數(shù)人打工除了想賺點小錢養(yǎng)家糊口，解決最基本的溫飽生存問題之外，其次再是想提升自我，利用公司的資源和平臺實踐自己的構(gòu)想，實現(xiàn)自我價值。從職業(yè)規(guī)劃角度來說，一個對自己職業(yè)生涯有戰(zhàn)略規(guī)劃的人，現(xiàn)在在職場走的每一步應(yīng)該都是為將來個人發(fā)展做提前的加速預(yù)熱。由此可見，經(jīng)驗和人脈資源的積累以及前沿資訊的學(xué)習(xí)這些薪水以外的額外附加值也可以視作老板所能給予你的報酬。這也是許多打工者甘愿忍受一些較低的工資水平，堅持在某些企業(yè)打工的原因，因為能學(xué)到東西，時時長進。所以，如果報著學(xué)習(xí)的心態(tài)，無論這家企業(yè)最終是成是敗，管理方式是卓越還是混亂，只要堅持有所學(xué)，必將有所得。 　　那么再換個角度，站在老板的角度思考，老板需要什么樣的人？通常意義上來說，老板是一個公司方向的決策者和戰(zhàn)略的制定者，首先他需要的是能夠執(zhí)行他的決策和戰(zhàn)略的執(zhí)行者，說的直接一點就是需要一個工具。既然是工具，就要用起來順手，方便，這就需要員工要求聽話。由此可知為什么西點軍�！稕]有借口》這本書，會被許多企業(yè)奉為金科玉律，作為員工入公司的必讀手冊。老板這樣做的目的就是確保執(zhí)行的效率和權(quán)威，員工不能有借口，執(zhí)行不需要借口，老板看重的往往就是一個結(jié)果，一個順手的工具。就像對待你的筆記本，你會每天向它請安問候，試探它的心情好不好嗎？顯然不會。況且如果有一天，你的身邊再出現(xiàn)一本功能更為齊備，系統(tǒng)再次升級的筆記本時，我相信，即使你再喜歡原來那本，出于便利性和實用性的考慮，相信你還是會選擇后者。原來的筆記本就只有淪為被淘汰的命運。因此，不要指望老板會因為出于私人的感情對你有所好，有所惡。因此，不需要在老板身上泛濫你多余的腦細胞。如果有可能，還是建議你能找出更有效率、更經(jīng)濟的辦事方法，提升了自己在老板心目中的地位，這樣無疑在與老板的對話中爭取到了更多的主動權(quán)。當(dāng)做出業(yè)績，提高公司盈利時，下一步就是如何實現(xiàn)你的需求。 　　因此，員工對老板應(yīng)是理性相對，感性相處。在打工的時候，員工不需要對企業(yè)投入過多的熱情，更不要對老板一廂情愿的投入。當(dāng)然，做人要厚道，做事要忠誠。這里講的忠誠并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感。我們所指的責(zé)任感強調(diào)的不是對某個公司或者某個人的忠誠，而是一種職業(yè)的忠誠。 　　只是，職場如同商場，商場如同戰(zhàn)場。公司的興衰成敗不是老板的意識決定，不是員工所能左右。破產(chǎn)關(guān)門的老板也好，春風(fēng)得意的老板也好，都是由市場等諸多不確定的因素決定的。而我們只需冷靜地從他人的失敗中汲取對自己有用的經(jīng)驗教訓(xùn)，把精力花費在自己的事業(yè)上。對待老板的感情也是要像老板一樣，是建立在理性基礎(chǔ)上的感情，切忌把這建立在感性基礎(chǔ)上。始終想清楚一個問題：我給老板帶來了什么，老板又給我?guī)�來了什么？而不是我對老板感覺怎么樣，或是很在意老板對我感覺怎么樣。 　　理性不是冷酷，不是裝酷，更不是以玩世不恭的姿態(tài)對待工作蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。理性是冷靜的思考，是清晰合理的判斷，面對老板，我們無需如臨大敵，更不要在愛與恨的邊緣徘徊。只有把自己的角色明晰化，扮演好自己的角色，才能在事業(yè)的舞臺上精彩連連。（潘文富） 　　本站如有轉(zhuǎn)載或引用文章涉及版權(quán)問題，敬請來信告知，我們將立即刪除，多謝合作！