中國縫制機械工業(yè)再創(chuàng)行業(yè)輝煌

　　中國縫制機械工業(yè)已有近80年的歷史，經(jīng)過建國50多年，尤其是改革開放20多年來的發(fā)展，已經(jīng)形成了具有相當規(guī)模和一定技術水平，品種豐富、門類齊全，既能基本滿足國內(nèi)需求，又有一定國際競爭能力的生產(chǎn)體系，取得了舉世矚目的成就。

　　目前，該行業(yè)內(nèi)有規(guī)模的整機企業(yè)350余家，零部件企業(yè)超過800家，經(jīng)銷商近2萬家，從業(yè)人員25萬余人。2004年中國縫制機械行業(yè)共完成工業(yè)生產(chǎn)總值約280億元，年產(chǎn)縫制機械約1401萬臺，占世界總產(chǎn)量70%，其中：家用機約765萬臺，工業(yè)機約630萬臺，繡花機5.8萬臺；年產(chǎn)各類縫紉機零部件達84億元。

　　2004年，中國縫制機械行業(yè)進出口貿(mào)易總額14.7億美元，出口縫紉機整機1172萬臺，其中：出口家用機944萬臺，出口工業(yè)機226萬臺，出口繡花機1.73萬臺；整機出口金額7.1億美元，零部件出口金額1.06億美元，出口產(chǎn)品覆蓋161個國家和地區(qū)。

　　據(jù)中國縫制機械協(xié)會對行業(yè)內(nèi)90家主要縫制機械整機生產(chǎn)企業(yè)的統(tǒng)計，2005年上半年生產(chǎn)縫制機械408萬臺，同比增長7.7％，其中：家用縫紉機134萬臺，同比下降5.7%；工業(yè)用縫紉機255萬臺，同比增長11.4%，服裝機械19萬臺，同比增長77.4％。

　　2005年上半年90家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值63.3億元，同比增長19.2%；完成工業(yè)增加值18.8億元，同比增長33%；實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入54.4億元，同比增長14.4％；實現(xiàn)利潤4.9億元，同比增長20.7％。2005年上半年，全行業(yè)累計出口5.06億美元，同比增長37.5%；累計進口3.09億美元，同比下降9.6%。

　　在生產(chǎn)快速發(fā)展的同時，中國縫制機械行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、品種日益豐富、配套體系逐步完善、國際競爭力不斷增強。家用機品種不斷豐富，質(zhì)量已達到上世紀90年代中期國際先進水平；工業(yè)機能夠生產(chǎn)800多個品種，經(jīng)常生產(chǎn)的達600多種，絕大部分產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、性能可靠，高速平縫機、包縫機等常規(guī)產(chǎn)品已達到或接近國際同類產(chǎn)品先進水平。

　　行業(yè)技術創(chuàng)新工作取得了較大成績，企業(yè)技術創(chuàng)新能力不斷提高，產(chǎn)品機電一體化、系列化程度顯著提高。由中國縫制機械協(xié)會主辦的中國國際縫制設備展覽會（CISMA）規(guī)模盛大，已直逼行業(yè)世界第一專業(yè)大展。在此情況下記者采訪了中國縫制機械協(xié)會理事會理事長田民裕，和他就行業(yè)發(fā)展問題進行了一次深入的對話。

　　專家簡介

　　田民�！‖F(xiàn)任中國縫制機械協(xié)會理事會理事長

　　畢業(yè)于北京輕工業(yè)學院機械系,德國西柏林工業(yè)大學公派訪問學者,曾任國營第一鐘表機械廠干部、北京輕工業(yè)學院教師、輕工業(yè)部技術裝備司干部、副處長、處長、輕工業(yè)部教育司司長助理、中國輕工總會科技發(fā)展部副主任、國家輕工業(yè)局企業(yè)事業(yè)改革司副司長。2000年12月經(jīng)國家輕工業(yè)局黨組推薦，中國縫制機械協(xié)會六屆理事會選舉，當選為中國縫制機械協(xié)會理事長。2002年9月經(jīng)中國輕工業(yè)聯(lián)合會黨組推薦，中國縫制機械協(xié)會六屆五次理事擴大會議暨七屆一次理事會議選舉，任中國縫制機械協(xié)會第七屆理事會理事長。

　　行業(yè)協(xié)會是組織和推動行業(yè)發(fā)展的重要力量

　　記者：2004年12月10日，民政部在人民大會堂隆重舉行全國先進民間組織表彰大會，中國縫制機械協(xié)會喜獲“全國先進民間組織”榮譽稱號。這是建國以來第一次在全國范圍內(nèi)表彰做出了突出成績的先進民間組織，而中國縫制機械協(xié)會是輕工系統(tǒng)40多個行業(yè)協(xié)會中唯一獲此殊榮的協(xié)會。在我國體制改革轉型期中國縫制機械協(xié)會是怎樣開展工作的？

　　田民裕：中國縫制機械協(xié)會自1984年成立至今已有21個年頭。21年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構的梯度轉移，我國縫制機械工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，行業(yè)結構調(diào)整逐步深化，經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高，科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強，對外交往日益擴大，行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和綜合實力不斷壯大。如今，全行業(yè)已逐步形成了產(chǎn)銷銜接、整零配合、產(chǎn)學研協(xié)同科技攻關、不同所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局。

　　伴隨著行業(yè)的發(fā)展，中國縫制機械協(xié)會的職能也逐步轉變和完善。去年底，我會榮獲“全國先進民間組織”稱號，這是國家對我會工作的充分肯定，也是全行業(yè)的榮譽。21年來，協(xié)會始終堅持集行業(yè)之力、辦行業(yè)之事、為行業(yè)服務，促行業(yè)發(fā)展的宗旨，不失時機地健全和完善行業(yè)管理職能，著力培育行業(yè)新的經(jīng)濟增長點和專業(yè)市場；規(guī)范市場行為，創(chuàng)造和維護規(guī)范有序、公平競爭的市場環(huán)境；不斷提高服務水平和效率，使協(xié)會起到了政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，并得到行業(yè)內(nèi)廣大企業(yè)的認同和支持，成為組織和推動行業(yè)發(fā)展的重要力量。

　　我認為，正是我們積極探索了由部門管理向行業(yè)管理轉變的辦會思路，堅持了全心全意為企業(yè)服務的辦會方向，才使我會各項工作逐步開展和得以完善。例如，我們近年來，根據(jù)國家宏觀政策，結合行業(yè)實際，確立每年的行業(yè)工作重點，推動企業(yè)發(fā)展。

　　2001年，協(xié)會把推動民營經(jīng)濟發(fā)展作為工作重心，組織全行業(yè)企業(yè)到民營企業(yè)參觀學習，并增補飛躍集團有限公司董事長邱繼寶為協(xié)會副理事長，民營經(jīng)濟的內(nèi)在活力和蓬勃發(fā)展使行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度有了明顯提升；2002年是我國加入WTO的第一年，協(xié)會把“增強企業(yè)競爭能力，迎接市場國際化挑戰(zhàn)”作為全年的工作重點，鼓勵企業(yè)大力開拓國際市場，行業(yè)外向型發(fā)展格局初步顯現(xiàn)；2003年是全行業(yè)“科技創(chuàng)新工作推動年”，協(xié)會動員全行業(yè)企業(yè)都能切實地把企業(yè)的發(fā)展轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上來，在更高層次上、更新領域中、更寬范圍內(nèi)大力開展技術創(chuàng)新，通過科技創(chuàng)新，新材料、新能源、新技術、新工藝、新裝備在行業(yè)中得到廣泛應用，企業(yè)開始把發(fā)展的著力點轉移到依靠技術進步、提高企業(yè)核心競爭力上來，行業(yè)整體增長方式正在發(fā)生質(zhì)的飛躍；2004年是行業(yè)的“質(zhì)量促進年”，協(xié)會把加強質(zhì)量管理，努力提高全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量作為工作的主題，動員企業(yè)都能切實地把質(zhì)量工作擺到突出的位置，實施“造精品，創(chuàng)名牌”、“以提高產(chǎn)品質(zhì)量爭市場”的發(fā)展戰(zhàn)略，在現(xiàn)有工作基礎上，以更高的要求、更有力的措施，在更高的層面上開創(chuàng)行業(yè)質(zhì)量工作新的局面。

　　2005年是國家“十五計劃”的最后一年，也是縫制機械行業(yè)繼往開來、深入開展各項工作、與時俱進大發(fā)展的一年，協(xié)會把這一年定為行業(yè)總結過去、謀劃未來的“規(guī)劃發(fā)展年”，旨在制定并實施行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和2020年遠景目標，以期對我國縫制機械行業(yè)的結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級乃至早日實現(xiàn)由大變強戰(zhàn)略發(fā)展目標產(chǎn)生重大而深遠的影響。協(xié)會已計劃在2006年，把推動企業(yè)信息化建設作為全年工作的主題，以信息化帶動工業(yè)化，加快高新技術改造行業(yè)的步伐，全面推動行業(yè)走新型工業(yè)化的進程。正是有連貫而統(tǒng)一的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，近幾年來行業(yè)才得以加速發(fā)展。

　　縫制機械工業(yè)的輝煌與發(fā)展

　　記者：眾所周知，縫紉機曾經(jīng)是中國上世紀幾代人心中深層的記憶，它曾經(jīng)和手表、自行車構成了家庭最重要的三大件。同樣，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，如今它也已經(jīng)被大多數(shù)家庭所淘汰。在這個發(fā)展過程中，中國縫制機械產(chǎn)業(yè)是經(jīng)歷過巨大的陣痛的。那么中國縫制機械協(xié)會面對當時的形勢，是怎樣帶領中國縫制機械企業(yè)走出低谷，再創(chuàng)輝煌的？

　　田民裕：150多年前，縫紉機的誕生賦予了服裝制造業(yè)生命的活力。在世界縫制機械工業(yè)經(jīng)歷了一個半世紀的發(fā)展歷程中，中國的縫制機械工業(yè)也經(jīng)歷了近一個世紀的風風雨雨。

　　新中國成立后，經(jīng)過國民經(jīng)濟恢復時期、社會主義工商業(yè)改造和社會主義建設時期，我國縫制機械工業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了比較完整的家用縫紉機生產(chǎn)、技術、銷售和管理體系，縫紉機曾經(jīng)和手表、自行車構成了家庭最重要的三大件。

　　隨著改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高，廣大百姓開始從自制服裝轉向購買服裝，推動了我國服裝工業(yè)蓬勃發(fā)展，同時也加快了國內(nèi)傳統(tǒng)家用縫紉機市場的萎縮。1984年成立的中國縫紉機協(xié)會（2001年更名為中國縫制機械協(xié)會）及時指導行業(yè)，開展了全面的結構調(diào)整，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展：通過大規(guī)模引進、消化吸收方式，迅速完成了從家用縫紉機向工業(yè)縫紉機的產(chǎn)品結構調(diào)整；完成了從中速到高速縫紉機的升級；完成了從內(nèi)銷型向內(nèi)、外銷混合型的市場轉移。

　　至上世紀九十年代中，我國已初步形成了以工業(yè)縫紉機整機企業(yè)為龍頭、零件專業(yè)化協(xié)作網(wǎng)絡與之配套的工業(yè)縫紉機制造體系。由于這次調(diào)整，使我國縫制機械工業(yè)在相對短的時間內(nèi)，能以較低的價格、相對穩(wěn)定的質(zhì)量的工業(yè)縫紉機產(chǎn)品滿足國內(nèi)市場急劇增長需求的同時獲得了一部分國際市場份額，并為90年代迎接世界縫制機械產(chǎn)業(yè)區(qū)域性轉移創(chuàng)造了必要的條件。

　　20世紀90年代，隨著世界范圍內(nèi)縫制機械產(chǎn)業(yè)的轉移和我國市場經(jīng)濟體制的建立，全行業(yè)改革不斷深入，行業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。根據(jù)行業(yè)特征，協(xié)會堅持“支持與鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展”作為行業(yè)的方針，促進了行業(yè)內(nèi)民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年民營企業(yè)的縫紉機產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的比重已上升至63%。民營經(jīng)濟的內(nèi)在活力和蓬勃發(fā)展加快了行業(yè)發(fā)展的步伐。如今，民營經(jīng)濟已成為行業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分，民營企業(yè)已成為推動行業(yè)發(fā)展的生力軍。

　　本世紀初，在我國作為世界縫制機械制造第一大國的地位已經(jīng)確立的情況下，協(xié)會決定把工作重點轉移到全面實施“由大變強”發(fā)展戰(zhàn)略上來，其主要任務是“練好內(nèi)功，夯實基礎”。近年來，協(xié)會通過“企業(yè)管理年”、“科技創(chuàng)新推動年”、“質(zhì)量促進年”、“規(guī)劃發(fā)展年”等主題年活動，大力倡導科技創(chuàng)新和質(zhì)量促進。經(jīng)過幾年的扎實工作，全行業(yè)科技進步與結構調(diào)整步伐明顯加快，產(chǎn)品市場占有率與行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了較大提高。2004年我國縫制機械行業(yè)共完成工業(yè)生產(chǎn)總值約280億元，比2000年增長了1.3倍；全年生產(chǎn)縫制機械約1400.8萬臺，比2000年增長了59.2%；全行業(yè)出口創(chuàng)匯8.17億美元，比2000年增長了85.%。全行業(yè)進入了新一輪的快速增長時期。

　 實施正確的戰(zhàn)略是影響行業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)

　　記者：在過去的20多年來，中國縫制機械工業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化，如今我國成為世界縫制機械制造中心的態(tài)勢已毋庸質(zhì)疑，但距成為世界縫制機械制造強國還有相當長的一段路要走。2005年是中國縫制機械行業(yè)的“規(guī)劃發(fā)展年”，在謀劃中國縫制機械工業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略時，應著力于哪些方面？

　　田民裕：2005年是“十五”計劃實施的最后一年，也是縫制機械行業(yè)繼往開來、深入開展各項工作、與時俱進大發(fā)展的一年。制定并實施行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和2020年遠景目標，將對我國縫制機械行業(yè)的結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級乃至早日實現(xiàn)由大變強戰(zhàn)略發(fā)展目標產(chǎn)生重大而深遠的影響。

　　一是要把培育核心競爭力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。大多數(shù)企業(yè)、管理者都能夠輕易地抓住對銷售、市場占有率和利潤等與競爭有關的機會，但對本企業(yè)在核心競爭力的發(fā)展上是否領先于競爭對手這一點上迅速做出有說服力的長遠判斷往往會忽略。企業(yè)大都只關注如市場的份額、品牌的知名度、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模等企業(yè)行為的外在效果，卻很少認真分析造成這些后果的內(nèi)在因素。

　　我們應該記住一個基本道理，當你和其它企業(yè)競爭時，其實是企業(yè)圍繞客戶在“價值創(chuàng)造能力”上的競爭，而不是企業(yè)在某一點上（無論是質(zhì)量還是價格）的競爭，在這個時候，真正起作用的就是戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術，所以，重要的是企業(yè)家要真正進入戰(zhàn)略性的思考，培育和發(fā)展核心競爭能力，從根本上尋求獲得長期競爭優(yōu)勢的正確途徑。

　　二是要把“差異化”作為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的精髓。任何想要長期生存的競爭者，都必須通過“差異化”而形成壓倒其它競爭者的獨特優(yōu)勢。這就要求我們的企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略應建立在對企業(yè)外部機會、威脅和內(nèi)部優(yōu)勢、弱點的全面科學分析與論證的基礎上，切忌走“東施效顰”的“捷徑”，看到別的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略獲得成功，便盲目跟風，缺乏獨立判斷，熱衷于“跟大勢，人云亦云”，其結果必敗于競爭對手。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是競爭性戰(zhàn)略，就是要做到與眾不同。

　　這意味著任何企業(yè)都必須選擇一組不同的經(jīng)營活動來表達一種獨特的價值理念，實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標，沒有一個具體戰(zhàn)略可以重復運用多次，不同企業(yè)，不同結構、不同技術和市場前景，需要選擇不同的戰(zhàn)略，同一企業(yè)在不同的成長時期、不同的生產(chǎn)規(guī)模的情況下，也必須選擇不同的戰(zhàn)略。

　　三是要把發(fā)展戰(zhàn)略對市場環(huán)境的適應性作為企業(yè)獲得持久發(fā)展活力的先決條件。高科技、高速度、全球競爭，造就了現(xiàn)代企業(yè)的瞬息萬變的外部環(huán)境，企業(yè)面對的環(huán)境變化速度和復雜性不斷增長，企業(yè)可預測的時間區(qū)間愈來愈短，管理者把握企業(yè)發(fā)展趨勢的難度不斷加大，這就要求我們不能把在一定時空條件下制定的發(fā)展戰(zhàn)略當作不可更改的“金科玉律”，成為束縛企業(yè)發(fā)展的“死”戰(zhàn)略，只有適應變化，在目標與環(huán)境、實力之間不斷進行匹配的具有自適應能力的戰(zhàn)略才能保證企業(yè)贏得未來。

　　四是要把企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力建設作為發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。據(jù)有關資料顯示，在所有成功制定的戰(zhàn)略中，只有10%被成功執(zhí)行；而在失敗的戰(zhàn)略中，有70%是因為執(zhí)行的失效。這說明，戰(zhàn)略的正確不一定保證企業(yè)就一定成功，在一定程度上，戰(zhàn)略的執(zhí)行能力是企業(yè)成功的關鍵因素，戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略的執(zhí)行是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、保證持續(xù)發(fā)展的缺一不可的兩個部分。

　　五是要在發(fā)展戰(zhàn)略研究的基礎上，高水平、高質(zhì)量地完成中長期發(fā)展規(guī)劃的編制工作。中長期發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)和行業(yè)今后5年、15年內(nèi)發(fā)展的方向性、綱領性文件，具有十分重要的現(xiàn)實意義和長遠的指導意義。我們要通過系統(tǒng)、深入的調(diào)研，明確發(fā)展需求和實事求是地確定發(fā)展目標；要對發(fā)展戰(zhàn)略成果進行深化、凝煉和提高，落實到重大問題的解決和關鍵技術的突破上，做到突出重點，綜合集成；在編制規(guī)劃的過程中要發(fā)揚民主、集思廣益、依靠專家、充分論證，遵照民主決策、科學決策的原則高質(zhì)量地完成規(guī)劃的編制工作。我衷心地期望，在中長期規(guī)劃的指導下，全行業(yè)在“十一五”期間能按照我在紀念協(xié)會成立20周年酒會上說過的三句話團結奮斗，推動行業(yè)持續(xù)快速、協(xié)調(diào)健康地發(fā)展。

　　即：形成依靠科技進步求發(fā)展，依靠提高質(zhì)量爭市場的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，這是符合行業(yè)當前狀況的工作方針，是企業(yè)工作的著力點，行業(yè)要借助這兩個輪子腳踏實地的向前發(fā)展；構建以大企業(yè)為核心，以先進制造技術為依托，配套齊全、分工科學的生產(chǎn)制造體系，這是行業(yè)走向強國的基礎;培育既有競爭又有合作，充滿活力、生機勃勃的專業(yè)市場環(huán)境，這是保證行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的條件。

　　技術創(chuàng)新面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)

　　記者：雖然中國已經(jīng)生產(chǎn)占世界70%的縫制機械，但和德國、日本等縫制機械制造強國還存在著一定的差距，那么我們和他們相比，這樣的差距主要表現(xiàn)在哪些方面？通過中國國際縫制設備展覽會這樣一個和世界強手溝通交流的平臺，我國企業(yè)最需要從國外企業(yè)吸收哪些先進的東西？

　　田民裕：2004年，我國縫制機械工業(yè)總產(chǎn)值280億元，出口創(chuàng)匯8.17億美元，分別比1984年增長了25倍和50倍；產(chǎn)品生產(chǎn)總量達1400萬臺，占世界總產(chǎn)量的近70%，中國已成為世界縫制機械制造中心和最大的銷售市場。但總體來看，我們行業(yè)技術創(chuàng)新工作還面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)為技術創(chuàng)新體系不完善，自主技術創(chuàng)新能力不足，技術水平較低，國際競爭力不強。

　　從被調(diào)查的51個企業(yè)情況來看，具體表現(xiàn)為：

　　一是從業(yè)人員的結構嚴重不合理，科技人員，尤其是高級工程技術人員、高級技術工人比例低。有的企業(yè)工程技術人員占職工總數(shù)不足1.3%，在45家有研發(fā)機構的企業(yè)中，高級工程師在工程技術人員中比例只有9.3%，企業(yè)擁有高級技工比例比美日發(fā)達國家的35%相差甚遠。

 　二是企業(yè)科技開發(fā)機構不健全，51個企業(yè)中仍有6個企業(yè)還未建立研發(fā)機構，有的企業(yè)研發(fā)機構只有3人，大部分企業(yè)研發(fā)機構設備簡陋，缺少必備的研發(fā)手段與條件。

　　三是產(chǎn)品設計與工藝水平低，生產(chǎn)設備新度系數(shù)和先進設備擁有量不高，仍以陳舊落后的通用設備為主，產(chǎn)品研發(fā)、投產(chǎn)周期長，市場應變能力弱。

　　 四是產(chǎn)品技術主要源于引進，研發(fā)工作大多停留在模仿設計上，擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術的產(chǎn)品頗為鮮見，所申請的專利以外觀設計和實用新型為主，發(fā)明專利很少，生產(chǎn)的產(chǎn)品徘徊在中低檔上，高檔產(chǎn)品至今仍主要依賴進口，以去年出口產(chǎn)品價格為例，家用機平均單價為27.1美元，工業(yè)機平均單價僅為155.2美元。

　　五是企業(yè)勞動生產(chǎn)率大大低于德日等國企業(yè)，51個企業(yè)平均勞動生產(chǎn)率為26萬元/人·年，研發(fā)、技改、職工培訓經(jīng)費投入不足，科技開發(fā)經(jīng)費投入只占銷售收入1.6%，51個企業(yè)有9家職工培訓為零投入，企業(yè)發(fā)展后勁乏力……。眾所周知，被調(diào)查的51個企業(yè)大都是綜合實力位居行業(yè)前列的骨干企業(yè)，要從全行業(yè)情況來看，上面所列諸方面的差距就更大。綜觀國內(nèi)外企業(yè)目前的最新技術和產(chǎn)品情況，我們必須清醒地認識到，我們的發(fā)展主要還是體現(xiàn)在量的擴張上，缺乏質(zhì)的飛躍。

　　作為一個制造業(yè)強國，世界公認的標志是：具有強大的產(chǎn)品自主開發(fā)和技術創(chuàng)新能力，擁有具備國際競爭力的技術、管理和技工隊伍；擁有一大批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和重要產(chǎn)品，具備國際領先的制造工藝和技術裝備；形成具有國際先進水平的技術標準和制度法規(guī)體系；形成若干國際上知名制造中心和一批在世界同類產(chǎn)業(yè)中的排頭兵企業(yè)。

　　以這些標準來審視我們行業(yè)，為面對日益激烈的國際競爭和實現(xiàn)自己的發(fā)展目標，我們就必須增強對技術創(chuàng)新重要性認識和在全行業(yè)推進科技進步與自主創(chuàng)新的緊迫感。

　　以展會促進行業(yè)的發(fā)展

　　記者：世界縫制機械制造中心必將催生世界第一的縫制設備展覽會。這也是中國縫制機械協(xié)會的任務。我們欣喜地看到，中國國際縫制設備展覽會經(jīng)過許多年的培育，規(guī)模已直逼世界第一大縫制設備展德國科隆IMB展。請談談我們是怎樣打造這樣一個一流展會品牌的。

　　田民裕：一是牢牢把握展會方向。行業(yè)的發(fā)展為展覽奠定了基礎，展會的成長為企業(yè)發(fā)展提供了舞臺。中國縫制機械協(xié)會在全行業(yè)快速發(fā)展的新形勢下，抓住機遇，把握時機，及時提高展會層次和水平。1996年，協(xié)會把以“展示樣品，促進訂貨”為主要內(nèi)容的地域性的“全國縫制設備展樣訂貨會”適時提升為全面開放的國際性專業(yè)展，即“中國國際縫制設備展覽會（CISMA）”的舉辦，為展會發(fā)展調(diào)整了方向。

　　本世紀，隨著我國縫制機械工業(yè)的飛速發(fā)展，縫制設備市場的擴大，協(xié)會決定及時加快展會規(guī)模的擴張，CISMA2001展會總面積只有2.7萬平方米，CISMA2002、CISMA2003、CISMA2004分別達到4.6萬平方米、5.8萬平方米和7.5萬平方米，CISMA2005展覽面積達到80500平方米，其規(guī)模大大超過了美國Bobbin展和日本JIAM展，直逼德國IMB展。CISMA不但在規(guī)模上有很大的發(fā)展，在展會內(nèi)涵上也逐漸向國際大展看齊，展會質(zhì)量明顯提升。CISMA已擺脫了單純展示產(chǎn)品的階段，企業(yè)在展會上展示實力、展示形象、展示文化、展示新產(chǎn)品、展示新技術，展會成為協(xié)會引導行業(yè)發(fā)展、展示行業(yè)發(fā)展水平的重要平臺。

　　二是協(xié)會把辦好展會作為行業(yè)工作的一項重要任務，對CISMA精心組織，加強管理。協(xié)會始終堅持把展會辦成企業(yè)交流與合作的平臺、開拓國際市場的窗口和促進企業(yè)與行業(yè)發(fā)展的加油站作為展覽工作的出發(fā)點，并得到了國內(nèi)外企業(yè)的普遍認同和大力支持，從而使CISMA被業(yè)內(nèi)廣大企業(yè)譽為一年一度的行業(yè)盛會和節(jié)日。每年企業(yè)報名都十分踴躍，以CISMA2005為例，我們包攬上海新國際博覽中心的全部7個展館，比上年增加了5500平方米，但是展位仍然供不應求，企業(yè)申請凈面積已經(jīng)超過了展館所能容納面積的15%，盡管我們采取盡力提高展館面積利用率和適當壓縮申報面積等手段，仍然滿足不了全部報名企業(yè)的參展需求。

　　為了加強協(xié)會對展會的長遠規(guī)劃和組織領導，自1996年起，協(xié)會逐步全面介入展會工作，擔負起了主辦單位的職責，掌握了辦展的主導權，采取了一系列組織措施，加強了對承辦單位、搭建公司、運輸公司、觀眾登記公司和展館等相關單位的指導、組織與協(xié)調(diào)，保證了CISMA的快速成長。

　　2004年10月，協(xié)會成立了展覽中心，其目的就是要加強協(xié)會辦展的能力建設，進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在策劃、宣傳、組織、協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢，整合行業(yè)展覽，進一步提高展會服務水平，進一步吸引最終用戶，力爭把CISMA打造成為世界一流縫制機械專業(yè)大展。
三是借鑒國際知名大展經(jīng)驗，不斷提高展會服務水平。CISMA每年都能吸引眾多觀眾前來參觀，其中重要原因之一是參展產(chǎn)品與技術的翻新和展會服務的創(chuàng)新。

　　以CISMA2005的報名為例，國內(nèi)縫制機械生產(chǎn)企業(yè)將把一年來取得的新成果充分展示在觀眾面前，一大批科技含量高、附加價值高的產(chǎn)品和技術將在展會上一顯身手；重機、兄弟、飛馬、大和、日星、銀箭、力克、格柏、百福、杜可普、艾維斯、利是、田島等國外著名跨國公司也將其新品盡情展現(xiàn)。除此之外，展會組織和服務也呈現(xiàn)新的亮點：

　　一是為了加大了在服裝等下游行業(yè)的宣傳推廣力度，協(xié)會主動邀請中國服裝協(xié)會以及上海、浙江、江蘇、寧波、溫州、杭州、青島、石獅等地服裝協(xié)會的主要領導參觀展覽會，并通過他們組織更多的當?shù)胤�裝企業(yè)參觀展會；

　　二是按照國際通行的標準，進一步提高展覽服務水平，如啟用專業(yè)的展商和觀眾登記系統(tǒng)，對所有的參觀商進行實時動態(tài)統(tǒng)計；在展會現(xiàn)場設立新聞中心，吸引更多的國內(nèi)外媒體對展會進行深入報道，加強對展會和參展商的宣傳力度等；安排一系列技術講座和科普活動，引導企業(yè)開展科技創(chuàng)新和自主研發(fā)；設置電子觸摸屏系統(tǒng)，為參觀客商提供便捷、有效的服務。

　　企業(yè)在進步，行業(yè)在發(fā)展，行業(yè)展覽工作也將在新世紀呈現(xiàn)出正規(guī)化、標準化、專業(yè)化、人性化的方向發(fā)展。作為展覽主辦單位，中國縫制機械協(xié)會將一如既往地努力工作，加強市場調(diào)查與資源分析，提高展覽服務意識，完善展覽組織機構和團隊建設，進一步調(diào)動各承辦公司和合作單位的主動性和積極性，依靠全行業(yè)上下的共同努力和社會各界的大力支持，把中國國際縫制設備展覽會辦成真正的國際一流大展。

　　新聞鏈接：

　　中國縫制機械協(xié)會

　　中國縫制機械協(xié)會成立于1984年， 21年來，在中國輕工業(yè)聯(lián)合會的領導下，在1-7屆理事會的帶領下，協(xié)會以貫徹黨和國家的方針政策為依據(jù)，堅持集行業(yè)之力、辦行業(yè)之事、為行業(yè)服務，促行業(yè)發(fā)展的宗旨，不失時機地健全和完善行業(yè)管理職能，著力培育行業(yè)新的經(jīng)濟增長點和專業(yè)市場；規(guī)范市場行為，加強行業(yè)自律，創(chuàng)造和維護規(guī)范有序、公平競爭的市場環(huán)境；不斷提高服務水平和效率，使協(xié)會起到了政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。

　　進入新世紀，隨著國家行政機構改革的深入，行業(yè)協(xié)會的發(fā)展面臨新的外部環(huán)境。協(xié)會審時度勢，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，向著名副其實的獨立公正、規(guī)范運作的行業(yè)中介組織的方向發(fā)展，使協(xié)會真正成為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的設計者、行業(yè)經(jīng)濟政策的建議者、行業(yè)經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)者、行業(yè)經(jīng)濟利益的維護者和行業(yè)經(jīng)濟組織的服務者。

　　目前，協(xié)會有《縫制設備導刊》、《中國縫制機械》、“中國縫制機械協(xié)會網(wǎng)”、“CISMA展會網(wǎng)站”、“中國縫紉機網(wǎng)”等一報（紙）兩刊（物）三網(wǎng)（站）。協(xié)會建立一些分支機構，目前，協(xié)會有市場工作委員會、科學技術工作委員會、零部件專業(yè)委員會、家用機專業(yè)委員會和商貿(mào)專業(yè)委員會。這些分支機構在協(xié)會的統(tǒng)一領導下，通過行規(guī)行約，在各自領域相對獨立地開展工作，使企業(yè)真正做到組織起來，實行自律管理。除協(xié)會秘書處外，協(xié)會現(xiàn)有辦公室、業(yè)務部、信息部、資財部四個常設機構和協(xié)會展覽中心、知識產(chǎn)權工作小組、導刊編輯部三個非常設機構，辦事效率和工作積極性都得到了提高，工作的延續(xù)性和專業(yè)化也得到了加強。