《去意已決:離職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
內(nèi)容簡(jiǎn)介
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,面對(duì)人才市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的人有了跳槽的經(jīng)歷,越來(lái)越多的企業(yè)切實(shí)感覺(jué)到了員工離職對(duì)企業(yè)的影響。當(dāng)員工去意已決時(shí),企業(yè)的管理者只能是深深的無(wú)奈。如何管理員工的離職?如何防范員工離職的風(fēng)險(xiǎn)?作為員工自身在離職時(shí)又應(yīng)注意哪些問(wèn)題?這就是我們編寫此書的目的。
目錄
第一章 離職風(fēng)險(xiǎn)
離職,不一定是壞事
員工離職前的征兆
第二章 離職原因分析
人才離職——職業(yè)滿意度在作怪
員工為什么對(duì)薪酬不滿意?
離職率的含義
分析離職原因,降低員工離職率
第三章 離職管理
善待離職者
注重流程管理
員工離職的商業(yè)秘密管理
員工離職分析
處理員工離職要人性化
華為公司員工離職承諾書
著名企業(yè)對(duì)待離職員工的方法
離職面談的技巧
管理與控制員工離職的方法
員工離職處理
防范跳槽沖擊
三招治離職
應(yīng)對(duì)員工違約離職
留住關(guān)鍵員工
知識(shí)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理
用人單位的錯(cuò)誤作法
員工離職處理細(xì)則規(guī)范
第四章 員工離職風(fēng)險(xiǎn)
寫一封得體的辭職信
巧妙回答離職原因
最忌閃電離職
員工離職應(yīng)注意的問(wèn)題
辭職,三思而后行
“跳槽”當(dāng)心法律問(wèn)題
跳槽應(yīng)考慮的因素
規(guī)避跳槽風(fēng)險(xiǎn)
……
第五章 離職風(fēng)險(xiǎn)防范
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,面對(duì)人才市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的人有了跳槽的經(jīng)歷,越來(lái)越多的企業(yè)切實(shí)感覺(jué)到了員工離職對(duì)企業(yè)的影響。當(dāng)員工去意已決時(shí),企業(yè)的管理者只能是深深的無(wú)奈。如何管理員工的離職?如何防范員工離職的風(fēng)險(xiǎn)?作為員工自身在離職時(shí)又應(yīng)注意哪些問(wèn)題?這就是我們編寫此書的目的。
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第一章 離職風(fēng)險(xiǎn)
離職,不一定是壞事
員工離職前的征兆
第二章 離職原因分析
人才離職——職業(yè)滿意度在作怪
員工為什么對(duì)薪酬不滿意?
離職率的含義
分析離職原因,降低員工離職率
第三章 離職管理
善待離職者
注重流程管理
員工離職的商業(yè)秘密管理
員工離職分析
處理員工離職要人性化
華為公司員工離職承諾書
著名企業(yè)對(duì)待離職員工的方法
離職面談的技巧
管理與控制員工離職的方法
員工離職處理
防范跳槽沖擊
三招治離職
應(yīng)對(duì)員工違約離職
留住關(guān)鍵員工
知識(shí)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)管理
用人單位的錯(cuò)誤作法
員工離職處理細(xì)則規(guī)范
第四章 員工離職風(fēng)險(xiǎn)
寫一封得體的辭職信
巧妙回答離職原因
最忌閃電離職
員工離職應(yīng)注意的問(wèn)題
辭職,三思而后行
“跳槽”當(dāng)心法律問(wèn)題
跳槽應(yīng)考慮的因素
規(guī)避跳槽風(fēng)險(xiǎn)
……
第五章 離職風(fēng)險(xiǎn)防范
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