福建鞋材企業(yè)巧用“峰谷電價”降成本

   近日在福建鞋材企業(yè)了解到，因原材料價格攀升，生產(chǎn)成本增加，而且又難以轉(zhuǎn)嫁到成品鞋廠家，鞋材企業(yè)至少要減少10％的利潤。為此，這些鞋材企業(yè)從加強生產(chǎn)管理入手，減少浪費，開夜工巧用峰谷電價節(jié)省電費已成為降低成本的主要手段。

  據(jù)了解，原材料漲價對塑料鞋材企業(yè)的影響非常大。如EVA原來最低價約10000元／噸，后來漲到了14500元／噸，最高時飆升到了18000元／噸，平均每雙鞋底就要漲七八毛錢。對成品鞋廠商來講，每雙鞋成本增加0．2～0．3元，影響不是很大，但增加1元后就會有很大壓力。

 “別小看這幾毛錢，很多生意的成交關(guān)鍵就在這幾毛錢，因為塑料鞋底都是成批訂貨，折算起來就差很多�！备＝〞x江某鞋材企業(yè)負責(zé)人表示。對鞋材企業(yè)來說，現(xiàn)在原材料幾乎沒有一項成本是可能壓縮的，而成品鞋價格又無法提上去。但目前晉江生產(chǎn)企業(yè)的電費白天和夜晚有很大差別，白天每千瓦時0．5～0．7元，夜晚時段每千瓦時只有0．2～0．3元，有時還更低。而制作一雙鞋底程序很多，所有工序用電成本攤到每雙鞋底要1～1．2元。因此，鞋材企業(yè)開始打起電費的算盤。

   據(jù)晉江亞泰鞋材的蔡先生說，目前一些小型鞋材企業(yè)為了降低成本，開始利用晝夜電費的差價，采取白天休息晚上開工的辦法。很多大企業(yè)也采用類似辦法來降低成本，在此基礎(chǔ)上，還盡量在夜班多生產(chǎn)，這樣不僅明顯節(jié)省了電費，而且也降低了管理成本。