如果裁員 就先從工資最高的裁起
據(jù)11月14日《重慶晚報》報道,“我國下崗工人方面的矛盾為何這樣多,主要是企業(yè)一味追逐效益,實施減員增效造成的。”近日,中國經(jīng)濟學界泰斗、北京大學光華管理學院院長厲以寧教授,毫不客氣批判了這種減員增效方式。
筆者認真閱讀了這則消息,認為厲以寧教授對企業(yè)“減員增效”的批判十分正確,切中了問題的要害,其觀點有深度,十分精辟,值得贊賞。
厲以寧教授說,減員增效不科學,弊端很大。我國有10幾億人口,就業(yè)壓力本來就大,減員肯定會使失業(yè)人員越來越多;其次,這恰恰反映出人力資源的浪費;減員增效對經(jīng)濟還有負作用,失業(yè)人員一多,會積聚很多社會矛盾,使經(jīng)濟工作無法正常開展,從而影響國家宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展。
厲以寧教授除批判減員增效外,還對企業(yè)鼓勵職工買斷工齡深惡痛絕,他認為職工買斷工齡,結(jié)果造成很多職工把買斷工齡時的錢花完后,不是找企業(yè)鬧事就是搞上訪。
厲教授同時認為,“如果裁員,就先從工資最高的裁起!币驗槠髽I(yè)每給員工漲一級工資,就意味著該員工離被裁掉更近了一步,為了不被裁,員工肯定會拼命為企業(yè)做貢獻,從而相應減少企業(yè)的管理負擔;其次,裁掉一個工資最高的員工,可以養(yǎng)活更多工資低的員工,而這些員工加起來創(chuàng)造的效益并不比一位高工資員工少,何況高工資員工的謀生能力更強。
厲以寧教授對企業(yè)“減員增效”和買斷工齡的批判,確實是大快人心,說到了廣大職工的心坎上。實際上,關(guān)于“減員增效”的弊端早已暴露出來,在操作中副作用十分大。增加社會失業(yè)人員是一個方面,更主要的是,國有企業(yè)走到今天這個地步以及現(xiàn)在面臨的困難,是多年歷史包袱形成的,并不是普通職工造成的,為何這個包袱非得由職工下崗來解決不可,非得由職工來承擔不可,非要通過“減員”來增加“效益”呢?通過“減員”獲得的這個效益,可以說是從職工口中挖的效益,是摔掉職工飯碗得來的效益,這個不叫本事。通過擴大再生產(chǎn),通過加強企業(yè)管理,通過在激烈的競爭中爭得市場份額而得到的效益,才是真本事。再說,普通員工的工資待遇目前很低,“減員”增加的“效益”非常有限,還不如每年廠長經(jīng)理們在吃喝等招待費上,稍微節(jié)約一點帶來的效益大。
然而,正像評論員林自力同志所說的,中國德高望重的經(jīng)濟學家不少,但像厲以寧教授這樣敢于揭露減員增效“不科學”的人不多,我們總算盼到一位既有良知、說話又有份量的經(jīng)濟學家站出來說句真話,不禁讓人感到了一番慰藉。曾經(jīng)和現(xiàn)在,裁員被一些企業(yè)視為增效的“法寶”之一,企業(yè)只顧增效不顧職工死活,將大批的企業(yè)職工推向社會,造成就業(yè)壓力和社會不安定因素。厲以寧教授分析“減員增效”弊端精辟,批判深刻。
筆者認為,要解決失業(yè)問題和緩解就業(yè)壓力,政府必須有所作為,事事處處以充分就業(yè)為自己的本職職能。這樣的話,一些地方政府就不會漠視、縱容一些企業(yè)所謂的“減員增效”的措施和行為,就不會與一些企業(yè)串通一氣,為了一時的政績,而把企業(yè)“減員增效”當作所謂的經(jīng)驗到處推廣。
因此,面對這個局面,政府必須采取“就業(yè)優(yōu)先”政策取向,需要采取更加積極的國家級行動、政策和措施,其中一個重要措施就是應該將降低失業(yè)率作為各級政府政績考核的重要指標。首先,解決失業(yè)問題或者說提高就業(yè)率是各個國家政府的本職工作,應該對此要有充分的認識。一些政府喜歡搞一些轟轟烈烈的形象工程,卻不愿意實實在在地抓好就業(yè)問題,解決每一個公民有飯吃、吃好飯和有工作的根本問題。因為,前者能夠立竿見影地見到效果,得到政績,也能夠贏得一些上級領(lǐng)導的歡心,進而使自己的仕途風順,而后者卻相反,看不見、摸不著,不能馬上顯示出政績。說到底是一個政績觀問題。其次,把降低失業(yè)率作為各級政府政績的重要考核指標,能夠切實樹立各級政府正確的政績觀,也促使他們履行真正的本職工作,真正落實胡錦濤總書記提出的“情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用”的要求。
總之,“減員增效”是一個餿主意,厲以寧教授對其進行的批判是深刻的,是大得人心的,是值得贊賞的。而解決這一問題的根本措施,就是要切實轉(zhuǎn)變政府職能,把失業(yè)率控制指標作為考核各級政府政績的主要指標,使政府的職能實實在在地歸位。
筆者認真閱讀了這則消息,認為厲以寧教授對企業(yè)“減員增效”的批判十分正確,切中了問題的要害,其觀點有深度,十分精辟,值得贊賞。
厲以寧教授說,減員增效不科學,弊端很大。我國有10幾億人口,就業(yè)壓力本來就大,減員肯定會使失業(yè)人員越來越多;其次,這恰恰反映出人力資源的浪費;減員增效對經(jīng)濟還有負作用,失業(yè)人員一多,會積聚很多社會矛盾,使經(jīng)濟工作無法正常開展,從而影響國家宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展。
厲以寧教授除批判減員增效外,還對企業(yè)鼓勵職工買斷工齡深惡痛絕,他認為職工買斷工齡,結(jié)果造成很多職工把買斷工齡時的錢花完后,不是找企業(yè)鬧事就是搞上訪。
厲教授同時認為,“如果裁員,就先從工資最高的裁起!币驗槠髽I(yè)每給員工漲一級工資,就意味著該員工離被裁掉更近了一步,為了不被裁,員工肯定會拼命為企業(yè)做貢獻,從而相應減少企業(yè)的管理負擔;其次,裁掉一個工資最高的員工,可以養(yǎng)活更多工資低的員工,而這些員工加起來創(chuàng)造的效益并不比一位高工資員工少,何況高工資員工的謀生能力更強。
厲以寧教授對企業(yè)“減員增效”和買斷工齡的批判,確實是大快人心,說到了廣大職工的心坎上。實際上,關(guān)于“減員增效”的弊端早已暴露出來,在操作中副作用十分大。增加社會失業(yè)人員是一個方面,更主要的是,國有企業(yè)走到今天這個地步以及現(xiàn)在面臨的困難,是多年歷史包袱形成的,并不是普通職工造成的,為何這個包袱非得由職工下崗來解決不可,非得由職工來承擔不可,非要通過“減員”來增加“效益”呢?通過“減員”獲得的這個效益,可以說是從職工口中挖的效益,是摔掉職工飯碗得來的效益,這個不叫本事。通過擴大再生產(chǎn),通過加強企業(yè)管理,通過在激烈的競爭中爭得市場份額而得到的效益,才是真本事。再說,普通員工的工資待遇目前很低,“減員”增加的“效益”非常有限,還不如每年廠長經(jīng)理們在吃喝等招待費上,稍微節(jié)約一點帶來的效益大。
然而,正像評論員林自力同志所說的,中國德高望重的經(jīng)濟學家不少,但像厲以寧教授這樣敢于揭露減員增效“不科學”的人不多,我們總算盼到一位既有良知、說話又有份量的經(jīng)濟學家站出來說句真話,不禁讓人感到了一番慰藉。曾經(jīng)和現(xiàn)在,裁員被一些企業(yè)視為增效的“法寶”之一,企業(yè)只顧增效不顧職工死活,將大批的企業(yè)職工推向社會,造成就業(yè)壓力和社會不安定因素。厲以寧教授分析“減員增效”弊端精辟,批判深刻。
筆者認為,要解決失業(yè)問題和緩解就業(yè)壓力,政府必須有所作為,事事處處以充分就業(yè)為自己的本職職能。這樣的話,一些地方政府就不會漠視、縱容一些企業(yè)所謂的“減員增效”的措施和行為,就不會與一些企業(yè)串通一氣,為了一時的政績,而把企業(yè)“減員增效”當作所謂的經(jīng)驗到處推廣。
因此,面對這個局面,政府必須采取“就業(yè)優(yōu)先”政策取向,需要采取更加積極的國家級行動、政策和措施,其中一個重要措施就是應該將降低失業(yè)率作為各級政府政績考核的重要指標。首先,解決失業(yè)問題或者說提高就業(yè)率是各個國家政府的本職工作,應該對此要有充分的認識。一些政府喜歡搞一些轟轟烈烈的形象工程,卻不愿意實實在在地抓好就業(yè)問題,解決每一個公民有飯吃、吃好飯和有工作的根本問題。因為,前者能夠立竿見影地見到效果,得到政績,也能夠贏得一些上級領(lǐng)導的歡心,進而使自己的仕途風順,而后者卻相反,看不見、摸不著,不能馬上顯示出政績。說到底是一個政績觀問題。其次,把降低失業(yè)率作為各級政府政績的重要考核指標,能夠切實樹立各級政府正確的政績觀,也促使他們履行真正的本職工作,真正落實胡錦濤總書記提出的“情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用”的要求。
總之,“減員增效”是一個餿主意,厲以寧教授對其進行的批判是深刻的,是大得人心的,是值得贊賞的。而解決這一問題的根本措施,就是要切實轉(zhuǎn)變政府職能,把失業(yè)率控制指標作為考核各級政府政績的主要指標,使政府的職能實實在在地歸位。
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