湖北省文化廳事業(yè)單位強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核
湖北省文化廳廳黨組2004年出臺(tái)了《湖北省文化廳直屬單位事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子任期(年度)責(zé)任目標(biāo)管理和考核辦法》,在廳直屬單位全面推行和實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理與考核,初步建立起一個(gè)較為科學(xué)有效的目標(biāo)管理和考核指標(biāo)體系及相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,有力推動(dòng)了省直單位文化事業(yè)的發(fā)展。
科學(xué)確定目標(biāo)
根據(jù)責(zé)任目標(biāo)管理辦法的規(guī)定,廳直屬各單位主要負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)每年年初,要代表班子與廳簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,其內(nèi)容由業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、綜合管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法等部分組成。根據(jù)不同時(shí)期文化工作任務(wù),對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,確定相應(yīng)分值,其中,業(yè)務(wù)工作分值占75-80%,綜合管理分值占20-25%。此外,還規(guī)定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作實(shí)行一票否決制。
責(zé)任目標(biāo)的內(nèi)容以廳工作計(jì)劃為依據(jù),涵蓋基層單位的各項(xiàng)具體工作,大到全年經(jīng)營(yíng)收入、創(chuàng)作劇目、演出場(chǎng)次、觀眾人數(shù)、研究成果,小到信息宣傳稿件數(shù)量等,充分體現(xiàn)文化行政主管部門(mén)對(duì)文化企事業(yè)單位工作質(zhì)量和數(shù)量上的各項(xiàng)目標(biāo)要求。
為確保各單位完成任務(wù),其黨政主要負(fù)責(zé)人在簽訂《責(zé)任書(shū)》時(shí)要做出實(shí)質(zhì)性承諾,同時(shí)在《責(zé)任書(shū)》中,還規(guī)定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法和標(biāo)準(zhǔn)以及文化行政主管部門(mén)提供的各項(xiàng)條件等,形成一個(gè)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,政府、單位、個(gè)人互動(dòng)互制的管理機(jī)制。
分類(lèi)管理指導(dǎo)
由于文化系統(tǒng)包括藝術(shù)類(lèi)、文博類(lèi)、社文類(lèi)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)等不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的基層單位,其社會(huì)功能和性質(zhì)各有不同,因此目標(biāo)管理過(guò)程中需予以區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)于圖書(shū)館、博物館、群藝館、美術(shù)院、重點(diǎn)藝術(shù)院團(tuán)等純公益性單位,其責(zé)任目標(biāo)的確定和管理以加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大行業(yè)影響、增強(qiáng)社會(huì)效益為重點(diǎn);對(duì)于部分既有公益性質(zhì)、又有經(jīng)營(yíng)能力的單位,要求其在保證完成政府下達(dá)的指令性任務(wù)的同時(shí),面向市場(chǎng),開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),力求達(dá)到“兩個(gè)效益”的統(tǒng)一;對(duì)于劇院、公司、總店等經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)單位,確定其以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主要責(zé)任目標(biāo),以提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)為途徑,創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
與此同時(shí),對(duì)于確定了具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、有較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的單位,還試行了年薪制,成績(jī)突出的還可給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)其他文化單位的領(lǐng)導(dǎo)班子則實(shí)行年終獎(jiǎng)金制。
綜合考核評(píng)價(jià)
省文化廳堅(jiān)持對(duì)廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行平時(shí)考核和年終綜合考核相結(jié)合的辦法。平時(shí)考核與由業(yè)務(wù)主管處室和職能處室分別對(duì)聯(lián)系單位和分管工作指導(dǎo)、檢查和督辦的過(guò)程同步進(jìn)行。
綜合考核改變以前不同業(yè)務(wù)主管部門(mén)的多頭考核、多重考核的做法,解除了基層單位一年四季特別是一到年終就疲于應(yīng)付檢查的困擾;同時(shí)考核面向職工,增強(qiáng)了群眾的民主參與、管理和監(jiān)督意識(shí),改變了以前各基層單位班子成員自我考核、自報(bào)等次的做法,提高了基層單位工作成果評(píng)價(jià)鑒定的客觀性和真實(shí)度。
嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
對(duì)廳直屬各單位的綜合考評(píng)結(jié)果在第二年第一季度召開(kāi)的廳系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理工作會(huì)議上宣布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。2004年,廳直屬單位中,9個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子被考核為優(yōu)秀,9個(gè)為合格,1個(gè)為不合格。對(duì)考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子給予其最高年薪指標(biāo)或頒發(fā)獎(jiǎng)金;對(duì)考核為合格的,視情況給予其單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核為不合格的某單位,將其黨政正職均予以免職并調(diào)離原單位。
在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行考核的同時(shí),對(duì)其成員個(gè)人同步考核,結(jié)合群眾投票和單位工作成果、個(gè)人工作成績(jī),由廳黨組按有關(guān)規(guī)定和比例直接確定等次。
由于考核獎(jiǎng)懲動(dòng)了真格,給各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶來(lái)極大的震動(dòng),得到了廳系統(tǒng)廣大專(zhuān)業(yè)人員和職工的認(rèn)可和支持。2004年度,省京劇院、省歌劇舞劇院、省地方戲曲藝術(shù)劇院的創(chuàng)作劇目和演員分別獲得國(guó)家或省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),省圖書(shū)館、省博物館被文化部評(píng)為全國(guó)文化工作先進(jìn)集體。
科學(xué)確定目標(biāo)
根據(jù)責(zé)任目標(biāo)管理辦法的規(guī)定,廳直屬各單位主要負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)每年年初,要代表班子與廳簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,其內(nèi)容由業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、綜合管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法等部分組成。根據(jù)不同時(shí)期文化工作任務(wù),對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,確定相應(yīng)分值,其中,業(yè)務(wù)工作分值占75-80%,綜合管理分值占20-25%。此外,還規(guī)定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作實(shí)行一票否決制。
責(zé)任目標(biāo)的內(nèi)容以廳工作計(jì)劃為依據(jù),涵蓋基層單位的各項(xiàng)具體工作,大到全年經(jīng)營(yíng)收入、創(chuàng)作劇目、演出場(chǎng)次、觀眾人數(shù)、研究成果,小到信息宣傳稿件數(shù)量等,充分體現(xiàn)文化行政主管部門(mén)對(duì)文化企事業(yè)單位工作質(zhì)量和數(shù)量上的各項(xiàng)目標(biāo)要求。
為確保各單位完成任務(wù),其黨政主要負(fù)責(zé)人在簽訂《責(zé)任書(shū)》時(shí)要做出實(shí)質(zhì)性承諾,同時(shí)在《責(zé)任書(shū)》中,還規(guī)定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法和標(biāo)準(zhǔn)以及文化行政主管部門(mén)提供的各項(xiàng)條件等,形成一個(gè)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,政府、單位、個(gè)人互動(dòng)互制的管理機(jī)制。
分類(lèi)管理指導(dǎo)
由于文化系統(tǒng)包括藝術(shù)類(lèi)、文博類(lèi)、社文類(lèi)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)等不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的基層單位,其社會(huì)功能和性質(zhì)各有不同,因此目標(biāo)管理過(guò)程中需予以區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)。對(duì)于圖書(shū)館、博物館、群藝館、美術(shù)院、重點(diǎn)藝術(shù)院團(tuán)等純公益性單位,其責(zé)任目標(biāo)的確定和管理以加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大行業(yè)影響、增強(qiáng)社會(huì)效益為重點(diǎn);對(duì)于部分既有公益性質(zhì)、又有經(jīng)營(yíng)能力的單位,要求其在保證完成政府下達(dá)的指令性任務(wù)的同時(shí),面向市場(chǎng),開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),力求達(dá)到“兩個(gè)效益”的統(tǒng)一;對(duì)于劇院、公司、總店等經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)單位,確定其以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主要責(zé)任目標(biāo),以提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)為途徑,創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
與此同時(shí),對(duì)于確定了具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、有較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的單位,還試行了年薪制,成績(jī)突出的還可給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)其他文化單位的領(lǐng)導(dǎo)班子則實(shí)行年終獎(jiǎng)金制。
綜合考核評(píng)價(jià)
省文化廳堅(jiān)持對(duì)廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行平時(shí)考核和年終綜合考核相結(jié)合的辦法。平時(shí)考核與由業(yè)務(wù)主管處室和職能處室分別對(duì)聯(lián)系單位和分管工作指導(dǎo)、檢查和督辦的過(guò)程同步進(jìn)行。
綜合考核改變以前不同業(yè)務(wù)主管部門(mén)的多頭考核、多重考核的做法,解除了基層單位一年四季特別是一到年終就疲于應(yīng)付檢查的困擾;同時(shí)考核面向職工,增強(qiáng)了群眾的民主參與、管理和監(jiān)督意識(shí),改變了以前各基層單位班子成員自我考核、自報(bào)等次的做法,提高了基層單位工作成果評(píng)價(jià)鑒定的客觀性和真實(shí)度。
嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
對(duì)廳直屬各單位的綜合考評(píng)結(jié)果在第二年第一季度召開(kāi)的廳系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理工作會(huì)議上宣布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。2004年,廳直屬單位中,9個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子被考核為優(yōu)秀,9個(gè)為合格,1個(gè)為不合格。對(duì)考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子給予其最高年薪指標(biāo)或頒發(fā)獎(jiǎng)金;對(duì)考核為合格的,視情況給予其單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核為不合格的某單位,將其黨政正職均予以免職并調(diào)離原單位。
在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行考核的同時(shí),對(duì)其成員個(gè)人同步考核,結(jié)合群眾投票和單位工作成果、個(gè)人工作成績(jī),由廳黨組按有關(guān)規(guī)定和比例直接確定等次。
由于考核獎(jiǎng)懲動(dòng)了真格,給各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶來(lái)極大的震動(dòng),得到了廳系統(tǒng)廣大專(zhuān)業(yè)人員和職工的認(rèn)可和支持。2004年度,省京劇院、省歌劇舞劇院、省地方戲曲藝術(shù)劇院的創(chuàng)作劇目和演員分別獲得國(guó)家或省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),省圖書(shū)館、省博物館被文化部評(píng)為全國(guó)文化工作先進(jìn)集體。
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