晉江鞋業(yè)吹響“科技興鞋 創(chuàng)新發(fā)展”口號(hào)

　　眾所周知，晉江的運(yùn)動(dòng)鞋主要以中、低檔運(yùn)動(dòng)鞋為主，而且產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化，在國內(nèi)鞋業(yè)向高端突圍中，又遭到國際品牌的擠壓，晉江運(yùn)動(dòng)鞋如何突圍？今年晉江鞋博會(huì)鞋業(yè)成果館提出了“科技興鞋，創(chuàng)新發(fā)展”口號(hào)，是否昭示著晉江鞋業(yè)吹響了向科技進(jìn)軍的號(hào)角———
　　制鞋業(yè)已經(jīng)不折不扣地成為了晉江這個(gè)海濱小城的“名片”———年產(chǎn)量7億多雙，產(chǎn)值超150億元，60%產(chǎn)品打入國際市場，旅游、運(yùn)動(dòng)鞋總產(chǎn)量占全國40%，世界20%。但是，業(yè)內(nèi)人士對這個(gè)鞋業(yè)王國也有個(gè)形象的說法：晉江鞋業(yè)的一只腳已經(jīng)走向了世界，另一只腳似乎還踩在“泥”里：晉江鞋業(yè)企業(yè)多局限在低端產(chǎn)品的生產(chǎn)上。據(jù)悉，晉江制鞋企業(yè)中約72%以生產(chǎn)中、低檔產(chǎn)品為主，約22%的企業(yè)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈惡性競爭激烈�？偟恼f來，晉江鞋業(yè)目前面臨著三只“攔路虎”———
　　品牌不多
　　有人曾戲稱：央視五套是“晉江頻道”。自從1999年安踏借當(dāng)時(shí)如日中天的乒乓球冠軍孔令輝之口，在CCTV-5上說出“我選擇，我喜歡”之后，晉江的許多運(yùn)動(dòng)鞋品牌便前赴后繼登上了這個(gè)體育頻道，密集轟炸其大部分的黃金時(shí)間廣告位。可以說，晉江鞋業(yè)的品牌提升，安踏這個(gè)如今的“老大”功不可沒。
　　除了安踏之外，晉江鞋業(yè)還有3項(xiàng)中國名牌產(chǎn)品、18項(xiàng)福建省著名商標(biāo)、8項(xiàng)福建省名牌產(chǎn)品。但是，全晉江市現(xiàn)有的鞋類企業(yè)數(shù)量是3000多家，與之相比，品牌鞋并不多。
　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，直到今天，晉江鞋相對集結(jié)于國內(nèi)中低檔市場的狀況還沒有根本改變，大部分鞋的價(jià)位仍在200元左右，而隨著國人消費(fèi)能力的提高，高檔鞋的市場需求越來越旺，晉江鞋在這方面總體顯得還有些力不從心。而國外的鞋業(yè)“大鱷”是不會(huì)看不到這一點(diǎn)的。記者在去年的“鞋博會(huì)”上發(fā)現(xiàn)，意大利、美國、韓國的一些國際知名品牌也高調(diào)亮相，在意大利第一運(yùn)動(dòng)鞋品牌迪亞多那的展位前，一位負(fù)責(zé)人毫不掩飾地告訴記者，盡管晉江鞋的產(chǎn)量很大，但中國市場留給國際高檔鞋品牌的空間一樣很大。
　　內(nèi)耗嚴(yán)重
　　外來的競爭只是一方面。事實(shí)上，單就晉江這些能叫得上品牌的制鞋企業(yè)之間，“同室操戈”的現(xiàn)象也是比較明顯的，你請謝霆鋒，他請黎明，我就請孫燕姿，在眼花繚亂的廣告大戰(zhàn)背后，品牌之間的價(jià)格競爭和簡單模仿卻比比皆是，晉江的鞋文化從某種意義上變成了一場熱鬧而又略帶空洞的“明星秀”。
　　與此同時(shí)，晉江鞋企模仿成風(fēng)也是“公開的秘密”，不管是產(chǎn)品款式還是營銷模式，近年來才興起的授權(quán)經(jīng)營國際品牌便是一個(gè)明證。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，自2002年三舒代理PLAYBOY并取得非常好的銷售量時(shí)，便在短短的1年內(nèi)相繼冒出近40個(gè)“國際品牌”，其中大部分是擦邊球：卡帝樂鱷魚、皮爾。卡丹、鱷魚恤、美國蘋果、華倫天奴。系列、圣大保羅、英國保羅、比利華。保羅、袋鼠、花雨傘、迪爾多納、老人頭、美國花花公子、啄木鳥、艾迪耐斯、法國都彭等。
　　此外，伴隨品牌樹立的過程，晉江鞋企自身的成長也并不盡如人意。記者得知，晉江鞋業(yè)目前還沒有一家上市公司，記者隨口問身邊的一位企業(yè)老板，為什么不打算上市？這位老板很實(shí)在地回答：好像還用不著吧—————可以預(yù)見，如果在未來幾年里企業(yè)的成長跟不上品牌的成長，晉江鞋企之內(nèi)的低端“內(nèi)耗”仍然不可避免。
　　市場過剩
　　來自泉州市鞋業(yè)商會(huì)的一份數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場每年的漲幅是30%，而目前晉江運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)量卻以每年50%的幅度上漲，直接導(dǎo)致的后果就是：市場過剩。與之相應(yīng)的是，今年晉江的很多鞋廠都缺工。
　　德爾惠總裁丁明亮在接受一家媒體采訪時(shí)表示，缺工的原因不是用工環(huán)境不好，而是各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張?zhí)�快，人不夠用�?BR>　　提到用工環(huán)境，這也是晉江制鞋企業(yè)不得不面對的一個(gè)問題。最近歐洲一些國家又端出了一個(gè)SA8000標(biāo)準(zhǔn)，對中國勞動(dòng)密集型企業(yè)的用工制度提出了不少近乎苛刻的要求，一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，晉江的大部分鞋企對此的反應(yīng)還是太慢，這很危險(xiǎn)，因?yàn)槿绻�達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對于晉江鞋的出口將產(chǎn)生相當(dāng)不利的影響。
　　打虎秘訣：科技突圍
　　怎么打跑老虎？“秘訣”就是技術(shù)的核心競爭力�！拔磥硎强萍嫉臅r(shí)代，強(qiáng)勢的品牌需要強(qiáng)勢的產(chǎn)品作支持。國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋廠商要想沖擊高端市場，就必須在技術(shù)上有所突破�！睍x江市專家顧問團(tuán)成員于百計(jì)教授如是說。
　　于教授認(rèn)為，晉江運(yùn)動(dòng)鞋廠商必須以技術(shù)創(chuàng)新作為立足之本，只有練就技術(shù)，中國運(yùn)動(dòng)品牌才能完全超越國際品牌。令人欣喜的是，自2004年以來，晉江不少鞋企已經(jīng)意識(shí)到科技的重要性，在繼續(xù)廣告投入的同時(shí)把技術(shù)革新提上議事日程，運(yùn)動(dòng)鞋的競爭也從廣告競爭回歸到技術(shù)競爭。以求科技突圍。記者獲悉，在技術(shù)革新上，鴻星爾克走在了行業(yè)的前列，并且取得了巨大的成功。在2004年度網(wǎng)球風(fēng)云榜“最受歡迎的網(wǎng)球鞋”評(píng)比中，鴻星爾克成功闖入三甲，與阿迪、耐克同獲殊榮，就是最好的印證。在2005年的鞋博上，鴻星爾克又首先提出了“科技領(lǐng)跑”的新戰(zhàn)略，一舉推出“GDS減震系統(tǒng)”“四大功能系統(tǒng)”等。據(jù)了解，“GDS減震系統(tǒng)”作為鴻星爾克自行研發(fā)的功能系統(tǒng)，其性能完全可以媲美耐克、阿迪這樣的國際品牌�！啊　�GDS減震系統(tǒng)”的推出，不僅在鞋博會(huì)上就令許多業(yè)內(nèi)人士和經(jīng)銷商眼前一亮，而且在行業(yè)引起巨大的震撼。
　　當(dāng)然還有一個(gè)不得不提及的企業(yè)，那就是再次以實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證“科技創(chuàng)新必將成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)”的安踏。據(jù)悉，安踏與中國皮革和制鞋工業(yè)研究院合作成立的“中國制鞋工業(yè)研究院運(yùn)動(dòng)鞋技術(shù)研發(fā)中心”，旨在借助研究院最權(quán)威、最強(qiáng)大的科技平臺(tái)，提高運(yùn)動(dòng)鞋檢測水平，為中國制鞋工業(yè)的發(fā)展多出一些科研成果、多做一些貢獻(xiàn)。早在2004年7月，安踏技術(shù)中心已被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。科技創(chuàng)新帶來的是風(fēng)頭正勁的魅力。2004年度，安踏以9.40%的市場綜合占有率穩(wěn)居國內(nèi)旅游運(yùn)動(dòng)鞋市場綜合占有率首位。
　　記者還從晉江市科技局了解到，作為歷屆鞋博會(huì)“重頭戲”的鞋業(yè)科技成果館又有新的動(dòng)作，今年將首次設(shè)立晉江鞋類企業(yè)創(chuàng)新成果展示專區(qū)，展示最新研發(fā)的鞋業(yè)新型技術(shù)成果。據(jù)介紹，參加此次展示的范圍包括：運(yùn)用新技術(shù)、新工藝或有創(chuàng)新點(diǎn)的成品鞋、鞋底材料、鞋類CAD輔助設(shè)計(jì)、皮革制品、鞋用膠水等。目前，創(chuàng)新成果實(shí)物正在廣泛征集當(dāng)中。截止記者發(fā)稿時(shí)，已有寰球、興業(yè)、德爾惠等公司的納米抗菌除味技術(shù)、無鉻鞣白濕革生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)動(dòng)鞋空調(diào)環(huán)保技術(shù)等10多項(xiàng)技術(shù)成果將展出。