職業(yè)選擇決定職場勝敗 職場左右如何走

主持人：觀眾朋友大家好，這里是中央電視臺經(jīng)濟頻道，歡迎各位收看我們的《對話》節(jié)目。我們當今所處的時代是一個人才流動越來越快的時代，我們每天幾乎都會面臨著不同的選擇，而每一個選擇的背后又都有那么一些誘惑。我們知道每一個選擇都有可能影響到我們未來十年、二十年乃至終生的成與敗。這些選擇當中究竟藏著怎樣的玄機？在它的背后有著怎樣的規(guī)律？到底我們該用什么去決定我們的選擇，又靠什么去抵御那些，無所不在的誘惑。向左走還是向右走？對于這些問題也許是那些經(jīng)常推動我們選擇的人最有發(fā)言權(quán)。今天的《對話》，我們就為大家請到了這樣的一位嘉賓。

主持人：獵頭這個工作，可能很多人會覺得它非常復(fù)雜。其實簡單地說，就是幫助在職場的高端人士去尋找更適合他們的工作。所以在很多人的心目當中獵頭就像是一面鏡子，因為它提供了一個專業(yè)的視角，告訴大家你的價值何在？你未來的發(fā)展又在哪里？今天我們?yōu)榇蠹艺埖降牡ぁっ谞柼m德先生是一位被大家稱為非常有經(jīng)驗的獵頭，其實他本身也是一名職場的高手，下面讓我們用掌聲請出我們的對話嘉賓。您好 您好！

丹·米爾蘭德：你好！

主持人：你好，這是用中文向大家做了一次問候。這樣，我就利用一下主持人之便，我先把我心中的這個疑問向米爾蘭德先生請教一下，你現(xiàn)在可以打量一下我，給我的價值來打打分，順便也把我獵一獵，看看能獵到哪兒去？把身價能獵到一個什么樣的程度？

丹·米爾蘭德：像你這樣的有魅力的主持人，在中國、在好萊塢、在任何地方都會有一個很好的未來。

主持人：我希望您不是見到所有的人都是說這么美好的話語，也讓我自己有一點虛榮心存在，其實剛才我們看到了您的個人簡歷，您在這家獵頭公司一直工作了二十六年的時間，而且擔任了包括亞洲在內(nèi)的很多地區(qū)的主管，從前有沒有來到過中國。

丹·米爾蘭德：是的，我到過上海四次，這是我第一次到北京，我還到過香港，我想我到中國已經(jīng)超過十次，我沒有計算過。是的，從我第一次到中國至今已經(jīng)十五到十八年了。

主持人：那我想您到中國這么多次，您的眼睛一定是注意過很多的人、很多的事，對中國經(jīng)濟的發(fā)展有什么樣特別的感觸嗎？

丹·米爾蘭德：是的，中國當前的經(jīng)濟在高速的發(fā)展是一個奇跡，是一個全世界都在談?wù)摰钠孥E，實際上它已經(jīng)超出了我的預(yù)期，因為世界上其他地方都把中國看作一個帶動世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎。我絕對相信如果我能再活三十年我母親九十三歲，我今年六十所以看起來有很大的機會，我相信我還會看到中國不斷地成長，它的這種高速成長會持續(xù)另外的三十年也許是更長時間。

主持人：的確像您所說的，今天中國的欣欣向榮讓越來越多的年輕人在內(nèi)心都不斷地生長起一種成才的愿望，所以我們今天特別希望就大家所關(guān)心的話題和您一塊兒來對話，好的，謝謝您！請就坐。

主持人：雖然擔任的是國際獵頭公司的主席，但實際上在私底下我們聊天的時候，米爾蘭德先生特別不希望別人把他看成是一個獵頭，他更希望別人把他看成是一個職場上的一個總教練，因為他能夠給別人提出一些很好的建議。一個著名的作家說過一句話：“人生的路很長，但是最關(guān)鍵的就是那么幾步�！笨墒敲看挝覀冊谙氲竭@句話的時候，往往會看到這樣的一個路標時不時出現(xiàn)在我們的面前，究竟是該向左走還是向右走，接下來我們希望聽到你一個很好的建議。因為我有一個很好的朋友，他在職業(yè)發(fā)展方向上面有那么一點點的困惑，我們來看看，他的第一次面臨選擇的困惑，究竟是什么樣的一種選擇？我的這個朋友是今年馬上要大學(xué)畢業(yè)的一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，他就讀的是我們國內(nèi)非常知名的重點大學(xué)，四年來成績非常非常好，他的專業(yè)是財務(wù)管理。那么他曾經(jīng)有過一年在財務(wù)咨詢公司兼職的經(jīng)歷，現(xiàn)在他面臨畢業(yè)了畢業(yè)的時候有四個選擇都在上面。第一個是保送到本校繼續(xù)去讀研究生，讀的仍然是財務(wù)管理方面的專業(yè)，這是非常難得的機會。因為我們知道去年大概是有九十四萬人在報考研究生；第二個是有一個機會到美國的一所著名的大學(xué)去留學(xué)，但是學(xué)的專業(yè)是社會學(xué)，沒有申請到他自己原來的專業(yè)；那么第三個選擇是到一家比較大的公司，其實對于他來說，就是國際四大會計事務(wù)所當中的可以有一個職位給他，而且待遇也還不錯。對于學(xué)財會的人來說能到國際四大會計事務(wù)所去工作是非常榮耀的一件事情；那第四個選擇是到熟人的公司他父親有一個朋友開了一家公司，公司的規(guī)模雖然不是特別大，但是人脈關(guān)系非常好。所以四個選擇擺在面前的時候，其實就是四份誘惑。我這位朋友究竟該怎么選，他特別為難。米爾蘭德先生能不能幫他選一選？

丹·米爾蘭德：對我來說很簡單就是要選第三個，作為一個準備從商的人去讀研究生在現(xiàn)在不是一個好的選擇。因為沒有足夠的基礎(chǔ)（ 達到目標）不論是在中國還是在國外都不能達成，至于到他父親朋友開辦的小公司工作，相比于世界知名會計師事務(wù)所，他不可能得到足夠的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗。所以對我來說很清楚要選擇第三個，因為行業(yè)領(lǐng)袖永遠都是好的。

主持人：聽起來是非常有道理，可是我一直擔心，我這個朋友也會這么擔心，我們進了這樣一家知名的大公司以后，會不會從此就一直默默無聞下去了，因為這個大公司當中競爭是無比的激烈。

丹·米爾蘭德：這是件好事，任何懼怕競爭的人都不會獲得長線的事業(yè)的成功，所以你要讓自己處于有競爭的環(huán)境之中，這世界是不講情面的，并不是所有人都能分享合作。在同一層面的競爭是必須的，這就是每個人需要面對的世界，任何人都在一定的程度上處于競爭之中，但是你要知道只有出色的工作才能在同等水平上脫穎而出，取得成功，所以別無他法還是第三個選擇。

主持人：在求學(xué)或者是就業(yè)的問題上，米爾蘭德給出了一個非常明確的答案，就是先就業(yè)而且是到一家大公司，對于學(xué)財會的人來說進入四大會計事務(wù)所。在現(xiàn)場同意米爾蘭德先生這個選擇的，你們跟他有同樣觀點的請舉手。有一位先生沒有舉手，是劉先生

闡述一下你的理由。

劉浩：我的理由其實很簡單，其實你大學(xué)畢業(yè)的時候，雖說他做了一年的實習(xí)，但是他是不是真的知道自己真的就是想做財會這個專業(yè)，他是不是真的很確信將來自己就適合于做這個行業(yè)。我的想法是這樣，就說如果你有可能會在職業(yè)選擇上會發(fā)生動搖，會浪費一些時間的話，與其晚做不如早做。所以在這個時候，事實上進入大公司這種選擇，如果他現(xiàn)在有，我相信一年之后兩年之后，他一樣會有。

主持人：那在我們這四個選擇當中，你覺得他可以去嘗試的是哪個？

劉浩：我認為B就是最極端的一種做法，就是你可以有這樣的機會去嘗試一個完全新的東西，也許你會對這個更感興趣，或許是一年完了你真的死了心，覺得財會這是我這一輩子的方向。

主持人：徐先生同意他的觀點嗎？

徐小平：我沒有，我認為，我強烈反對劉先生這個選擇可能把人家給坑了，學(xué)了四年…

主持人：你覺得會把他坑了是吧？

徐小平：很可能把他給坑了。因為實際上我支持C毫無疑問，但是呢有個前提就是說這個學(xué)生到底想干什么？照理說大學(xué)里面學(xué)了四年財務(wù)管理，當然應(yīng)該去大公司去干，而且根據(jù)剛才米爾蘭德先生講的，三五年以后，那就哈佛、耶魯讀個MBA，這是搞財務(wù)管理的一個經(jīng)典的黃金道路。但是我覺得保送研究生的機會多難得，千萬別讀研究生，千萬別讀。對于這個學(xué)生來說財務(wù)管理不是一個學(xué)術(shù)性的東西你就不能考研，當然假如說我就想讀北大、清華光華管理學(xué)院這個教授、財務(wù)方面的博士，那是可以的。但是一般來說這個財務(wù)，它是一個應(yīng)用型的學(xué)科，所以這個學(xué)生千萬不要考研，也不能改學(xué)專業(yè)。

主持人：這是您當年大學(xué)畢業(yè)的時候沒有考研，所以堅定地要求別人也不考研，這肯定不能這樣，劉先生有什么反對他的觀點？

劉浩：實際上C顯然是一個最安全的一個選擇，對于大部分人來講，我剛才之所以說，我覺得我要選這個B其實就是在，是這樣一種看法，有的時候你可能是需要去冒一定風(fēng)險的，這個風(fēng)險就是說，你永遠會在人生一段某一個時間可能做一個錯誤的決定，這個風(fēng)險有的時候，可能在最開始的時候冒比你到很晚的時候再冒，再去面對這個風(fēng)險來得更值。從我自己來講因為我原來實際上大學(xué)是學(xué)物理的，我讀了研究生之后，其實我后來又去讀了法律，然后又到了現(xiàn)在，我回想過去這十幾年，其實并不是在大學(xué)畢業(yè)的時候，一個人能夠確信，知道自己將來就適合于做什么。

主持人：你去讀研究生，徐老師看您的眼光有點痛心疾首。

徐小平：就說，原來你也讀過研究生，我來說，我是中央音樂學(xué)院學(xué)音樂的，實際上跟我現(xiàn)在做的工作毫無關(guān)系。

主持人：現(xiàn)在大家都開始比改行了，看誰改得更厲害。但是這里邊職業(yè)咨詢最核心的問題，不在于你是不是有把握二十年、三十年以后你到底能干什么？而在于你現(xiàn)在到底學(xué)的什么？你的技能在哪里？你到底就是應(yīng)該在這個實踐當中迅速地測試一下自己，而不是因為學(xué)科多的不得了。但如果對我來說，我覺得比較簡單的選擇，應(yīng)該是保送讀研究生。因為現(xiàn)在在求職的時候，這份簡歷當中的重磅炸彈，可能就是來自于你的學(xué)歷或者是你的文憑。

徐小平：這個問題是錯誤的，因為很多人，整個中國社會都認為，有了碩士學(xué)位求職會更好，這個觀念是代表著許多傳統(tǒng)的、舊的那種企業(yè)必須被改造的企業(yè)，最有活力的代表先進生產(chǎn)力的企業(yè)是決不會說我要碩士學(xué)位我不要本科，最需要的是有經(jīng)驗的人。所以這個東西是代表著兩種人才觀，可以說企業(yè)的兩種用人文化。所以我一定要在這里說一下，對許多考研究生的人來說，他就是覺得我考了研究生，我就會比不考研的好一點。我留學(xué)就一定比不留學(xué)的好一點。殊不知吧！海歸變海待對不對？研究生從學(xué)士 碩士、博士最后變成烈士 你知道吧。我還得最后說一句這就是中國社會的，一個學(xué)位的無意識、你知道，謝謝大家。

主持人：謝謝您！但是這個問題我同樣要請教一下米爾蘭德先生，因為我看過你們公司的材料。我知道在你們公司有非常多的人他們都是從很知名的商學(xué)院或者是法學(xué)院畢業(yè)出來的。是不是對你們這樣一家很大的國際獵頭公司來說，還是非常重視我們剛才探討的學(xué)歷、文憑？是不是也很看重這些？

丹·米爾蘭德：是的，文憑是我們公司的一項要求是因為我們的客戶需要很多選擇和自我選擇，所以每一個在我們公司的咨詢?nèi)藛T都要有碩士學(xué)位甚至博士學(xué)位，我們的員工多數(shù)都來自麥肯錫，這個比例在全球來說是最大的。我們的人員來自投資銀行、來自高盛、來自摩根士丹利、雷曼兄弟。我們尋求這一些我們尋求選擇自我選擇來證明這一切，但不是一律依據(jù)文憑。生活中有很多東西是在大學(xué)中學(xué)不到的，你必須在大學(xué)以外尋求途徑去證明你自己，越早思考證明越好，然后再繼續(xù)進一步教育。是的，我們要求學(xué)歷但并不是惟一標準。

主持人：其實我相信對現(xiàn)在大家討論的這么熱烈的話題，劉持金先生肯定也有自己的看法。因為我們也知道，您本科學(xué)的是半導(dǎo)體物理學(xué)，然后直接到美國去讀了量子物理學(xué)，這個當中自己是怎么考慮的？

劉持金：那么對于我個人的選擇當時實際上我是非常想去讀MBA，但是當時中國的情況，我們的經(jīng)濟水平都不可能有錢自己去交學(xué)費，而美國的商學(xué)院也不提供MBA的獎學(xué)金，或者提供得非常少，所以我當時是被迫我還是繼續(xù)去讀我不喜歡的物理專業(yè)。我相信在今天很多年輕人也面臨著這樣一種非常痛苦的選擇，所以說我覺得當時沒有辦法因為考慮到經(jīng)濟來源，我去讀物理很容易全額獎學(xué)金，不僅有獎學(xué)金，我還生活費都不需要我自己付。所以說我們首先能夠在經(jīng)濟上能夠熬過去，能夠在美國立住足，然后還能夠繼續(xù)找到合適的工作，然后回頭來我們接著還繼續(xù)讀我們喜歡的專業(yè)。所以我想說可能年輕人在選擇的時候應(yīng)該如何去考慮，把短期的目標跟長期的目標來有機地結(jié)合一下。

主持人：我覺得這個問題是擺在我們所有年輕人面前的第一次人生的大選擇我看到宋老師也是選擇三。

宋立新：對，我選擇的C，因為我想我后來讀了很多東西都是因為我在實踐當中覺得有很多困惑的問題。那我發(fā)現(xiàn)呢，就是這種學(xué)習(xí)能夠讓你記憶深刻的東西，是因為能讓你感覺到有共識、感覺到讓你頓悟。如果你沒有任何實踐的話，你的悟從何而來，所以我覺得進入，這樣一個大公司站在比較高的平臺上，可以發(fā)現(xiàn)更多的問題才會知道自己需要補充什么？我想這是一個有的放矢的前提。

主持人：剛才幾位嘉賓幾乎都發(fā)表了他們各自的觀點，在現(xiàn)場我們來征集一下，您最不同意哪一位嘉賓的觀點。有誰要勇敢地站起來？

觀眾：我最不贊同的就是徐老師的觀點。

主持人：我們給你的勇氣鼓一下掌吧！

主持人：咱們徐老師怎么說也是一個業(yè)界的知名人士，他敢于當面來挑戰(zhàn)，但是你要說出你挑戰(zhàn)的原因。

觀眾：挑戰(zhàn)原因是這樣，今天在座的應(yīng)該說有三十位左右是來自人民大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生，我們也都是工作多年以后，然后重新考研、考的MBA，我本人也是工作九年以后，就我們個人來看，就是說我可能在工作中積累了很多經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了很多問題，為了重新打造我人生的一個平臺，我覺得我有必要系統(tǒng)來學(xué)一些東西這個學(xué)習(xí)是一個過程，同時這個學(xué)習(xí)以后也就是所說的碩士這個東西，也能夠成為我下一步的敲門磚，也就是說這兩者，如果說能夠有機地結(jié)合起來。

主持人：徐老師你剛才的話好像傷了他的心，現(xiàn)在請反方同學(xué)繼續(xù)反駁。

徐小平：其實我的觀點跟他是一模一樣的。

主持人：你不要改得這么快。

徐小平：別別別，其實剛才米爾蘭德先生就講到了，比如說工作三年五年然后再去讀MBA，其實這就是我剛才所反復(fù)強調(diào)的黃金組合，知道嗎？畢業(yè)以后，知道想干什么，工作三五年，然后三五年以后知道想干什么了，然后再去讀一個這方面的專業(yè)。所以說對于剛才第三選擇，就是這個學(xué)生我就想搞社會學(xué)，我都會鼓勵他，就到大公司去工作三四年，然后干三四年以后覺得自己真的討厭、哪怕兩年，真的討厭財務(wù)管理的話，OK ！到美國去讀社會學(xué)嘛，然后寫一篇報道。有一個學(xué)生，這是真人真事，就是說工作兩三年以后，給我回來說論文題目叫什么？她在外企里工作三四年，不想干了，然后到國外讀社會學(xué)《中國外企女性職員心理調(diào)查》，如果她沒有這三四年的經(jīng)驗，她這個社會學(xué)的研究課題和方向，她都沒有。所以說我跟這個同學(xué)的觀點，實際上是一模一樣的，大家鼓掌！

主持人：好，歡迎各位回來，這里是《對話》。前面我們和嘉賓一塊兒來探討了，我的一個朋友，在職業(yè)選擇上的一點點的困惑。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在工作了五年，他所面臨的這些選擇面臨的誘惑、面臨的困惑都是不一樣的，現(xiàn)在我們麻煩您一塊兒來看一看，我這個朋友在五年之后，他的新選擇。現(xiàn)在這位朋友離開學(xué)校工作已經(jīng)五年了，他一直在同一家公司做著相同的工作，慢慢地他就覺得工作好像不再那么有新鮮感了，也不再那么有挑戰(zhàn)性了，他特別想換一個工作�，F(xiàn)在對于他來說最好的一點是有四家獵頭公司同時找上門來，可以說

每一家獵頭公司帶給他的都是一個巨大的誘惑，這就像是命運的四次敲門。好！我們看第一次敲門帶來的是他可以到一家好公司，公司的前景非常好。第二次命運又敲門了，他可以擁有更多的收入，薪水增加了不少。第三次選擇他可以比原來的職位更高一些。第四個選擇也是一個很大的誘惑，以前他的老板開了一家公司力邀他加盟。這個時候從我們很多普通人的眼里來看，這應(yīng)該是一個不錯的選擇，因為原來的老上司兩個人關(guān)系很好，自然會有很多的關(guān)照，這樣的四次機會擺在自己的面前，其實是四個誘惑，作為人力資源方面的專家，米爾蘭德先生會做出什么樣的選擇？我們的幾位嘉賓會做出什么樣的選擇，大家麻煩各位把題板拿出來，把你們的選擇寫在紙上，我們先來判斷一下。宋女士您的選擇，本來我想讓大家猜的，您已經(jīng)公布了。好，選擇到老上司開的一家公司里去，我們來看一看坐在旁邊的劉持金先生您的選擇，是到一個更高職位的，有機會這個職位上做一番升遷，你們倆人之間就有不同的選擇，可不可以聽一聽不同的理由。

宋立新：我想剛才談到一點就是老上司力邀他過去，首先老上司很了解他的能力。第二一點的話，我覺得我們都知道，馬斯洛的五個選擇，那么人才的最高的需求，就是自我實現(xiàn)，我想自我就代表了，這種自在、自由、自主。那么在這樣的一個需求、滿足這樣一個需求的很重要的一個條件是他需要信任。所以我想老上司給予他這樣一個信任，首先我覺得就給了他一個很重要的一個資本，因為信任給你所帶來的這種激情，可以激發(fā)你很多人生的潛能，如果你在進入一個你認為前景很好，但是方方面面可能要給你提出諸多的這樣的人事方面的考驗或者關(guān)系的平衡的時候，你發(fā)現(xiàn)你失去的最寶貴的不是時間而是激情。所以我想如果我選擇的話，我會選擇老上司開的公司。

主持人：好，這是非常充分的理由，來聽一聽劉持金先生，您剛才您選擇的理由你選擇的是到一個可以職位更好一些的地方？

劉持金：對，為什么？因為考慮這個同學(xué)工作了五年，他的人生、事業(yè)的道路才剛剛開始，所以對他來說高的職位應(yīng)當意味著更多的責任、更多的責任意味著他需要有更寬廣、更深厚的技能。因此從他人才培養(yǎng)和發(fā)展的角度來講，這種挑戰(zhàn)對他是有益的，當然這肯定有風(fēng)險。比如說他在短期之內(nèi)不能夠適應(yīng)或者是，甚至是倒下了出師未捷身先死，都有可能。但是我覺得這就是我們在事業(yè)的征途上，拼殺的一種代價。

主持人：我們后邊兩位嘉賓的答案，現(xiàn)在我們還不知道，徐小平先生，亮一下你的答案。

徐小平：我這個亮相出乎意外，A、B、C、D。當人們工作五年以后，在選擇未來的時候，其實他的綜合因素（很重要）。就從你的朋友既有的，學(xué)的金融，在四大會計事務(wù)所工作到今天，我認為他應(yīng)該選F。我認為他應(yīng)該去讀MBA了同志們。

主持人：劉浩先生如果是您的話，您給他一個什么樣的建議？

劉浩：我這個是義無反顧地選A。

主持人：義無反顧地選A，要到一家知名的大公司。

劉浩：不一定是知名的大公司，我想剛才咱們同意的是他的發(fā)展前景非常好的一個公司。原因也是很簡單，時事造英雄嘛！任何一個所謂人才，一種說法當然說，人才是金子到哪里都閃光，但是也是有不盡然的。也有可能你像生到淮南就是橘、生到淮北變成枳，這樣的情況出現(xiàn)。一個好的成長性很強的一個公司顯然它會給你提供一個可持續(xù)發(fā)展的平臺，因為你總不希望你可能在一個公司試一下，干個一年半年不得不又再換一個環(huán)境工作，你希望是能跟這個公司一塊兒成長。所以這是我認為我義無反顧地選擇A的原因。

主持人：可能現(xiàn)在我們現(xiàn)場的每一個朋友心目當中，都已經(jīng)替我的這個朋友做了一個選擇，但是既然今天我們非常難得，不遠萬里把米爾蘭德先生請到了我們的現(xiàn)場，作為一個在國際上相當資深的人力資源方面的專家，他曾經(jīng)給許多的年輕的人或者是年老的人都做過在職業(yè)方面的一些發(fā)展計劃的指點，所以此刻大家的心目當中跟我一樣，肯定都存在著一絲好奇，究竟米爾蘭德先生會以他閱人無數(shù)的眼光來幫我們挑中哪一個答案呢，在他亮答案之前，我們不妨猜一猜。

觀眾：C。

主持人：大聲一點告訴我好嗎？

觀眾：C。

主持人：C，有不同的猜測嗎？

觀眾：A。

主持人：大家怎么都這么整齊劃一啊，現(xiàn)場就好像是兩大陣營，米爾蘭德先生，現(xiàn)在麻煩您把自己的答案亮出來，給我們大家看，看究竟您選擇的是A還是C，或者是B或者是D。來！請亮你的答案。大家看到米爾蘭德先生的答案是C或者D，之所以…宋女士特別高興，你的選擇當中就在榜上有名了

丹·米爾蘭德：對我來說選C是顯而易見的，所以我就優(yōu)先選擇C。但是如果D有一些修整的話，D也不失為一個選擇。因為他的前老板會知道，他可以做什么，但是我選D的或把D放在C前面的前提條件是得到提升。第二點是因為，每個人包括最高級的管理人，每天都需要鼓勵，年輕人天生就需要鼓勵，我們需要老板的這種鼓勵十倍于他對我們說你做錯了什么事。換句話說，它對于我們是一種鼓勵，它一次次的鼓勵我們，當我們面對一個重要的任務(wù)時，如果你有這個機會的話，你干的很好，干得非常出色，聽到類似這樣的話會讓我們工作更加出色。如果在D里面沒有這種激勵的話，我就會選擇C，因為我們會從提拔中得到更多經(jīng)驗。

主持人：我們在現(xiàn)場做一番調(diào)查，就是工作了幾年之后，大家有過跳槽念頭的，包括一閃念的都舉手讓我們來看一下。那真多，幾乎所有的人都有過這樣的想法，對于曾經(jīng)想過要跳槽的人來說最讓你們困惑的是什么？是起跳的時機還是要跳的方向？究竟是什么最讓你們困惑的。

觀眾：我現(xiàn)在最困惑的問題是關(guān)于職業(yè)的選擇。比如說我做平面媒體可能做了有兩年多，然后我覺得我對文字和圖片的興趣可能不如對一些動畫，或者對音樂的東西感興趣，我在考慮我是否去可以去轉(zhuǎn)行，做電視、做電視編導(dǎo)，那我覺得這是很多人都會面對的一個問題。

主持人：現(xiàn)在我問一個問題，你敢不敢換？

觀眾：我非常猶豫，因為是我沒有任何編導(dǎo)方面的工作經(jīng)驗，然后我也不知道，這個行業(yè)的收入會怎么樣，我也不知道到時候到這個新的行業(yè)之后人際關(guān)系是否會更好相處，我非常想聽一下米爾蘭德先生給我一個建設(shè)性的建議。

主持人：好的。

觀眾：不好意思再打斷一下，我待會兒聽完米爾蘭德先生解答之后，我是否可以聽一下，劉浩先生和徐小平先生的建議。

主持人：可以沒問題，請坐。

丹·米爾蘭德：我想這是很平常的事，你不能在現(xiàn)在的團隊里得到更多的挑戰(zhàn)，生活就是很多的選擇，我可以從我個人的經(jīng)驗來談，我太太為投資銀行工作，我也曾經(jīng)在華爾街為這家銀行工作。我太太后來對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了興趣，在她三十二歲的時候，她突然決定去醫(yī)學(xué)院去學(xué)醫(yī)要成為一個醫(yī)生需要六年半的時間，還要在醫(yī)院花另外四年時間才有資格成為�？漆t(yī)生，現(xiàn)在她已經(jīng)成為了一個在她的領(lǐng)域里知名的�？漆t(yī)生公平的說

在全國都很知名，這種全面的轉(zhuǎn)變是很正常的沒有任何問題，但是多少要冒一些風(fēng)險，你要做出自己的決定一些時候，我們可能會做一些跳躍，這是很經(jīng)常的事也是你現(xiàn)在需要面對的事情。

主持人：剛才我們這位現(xiàn)場的朋友，可能會說出很多人的心聲。剛才聽了米爾蘭德先生的建議，他還特別希望聽兩位的建議甚至是更多的一些建議。

劉浩：這種問題一般實際上是很難回答的，個人的情況差別都是非常大，你的承擔風(fēng)險的能力，你的真的你在工作當中能夠激發(fā)你興趣的到底是什么？這些呢，別人是沒法給你回答的。所以我只能是說如果我給你一個建議的話，你花更多的時間來了解自己。

徐小平：不好意思這個問題對我來說，比較好回答。

主持人：劉老師特別怕耽誤了別人的前程，您不怕。

徐小平：我不怕，從來不怕。比如說做記者你工作兩年，我覺得之所以你現(xiàn)在迷茫是因為還不到火候，再工作兩三年。同時你不要壓抑著自己對電視的興趣，到中央電視臺、北京電視臺，總之任何電視臺，先策劃策劃去吧，先參與參與，你會發(fā)現(xiàn)，你一生最愿意做的事情的，謝謝！

宋立新：我說兩句，因為剛才有90％的人舉手說要跳槽，但我相信肯定沒有90％的人跳過槽。那么第二一點雖然我從來沒有跳過槽，但并不代表我沒有鼓勵員工跳槽，我想說這個概念是什么？我對每一個到我雜志社來的員工，我都跟他們講。剛才那句話，你是你自己的雇主你隨時可以要做好跳槽的準備，為什么呢？因為只有你有跳槽的想法的時候，你才會把自己當做一個品牌，你才會想到這個品牌在市場上的價值，你才會不斷地去學(xué)習(xí)去吸收最好的東西，去塑造你自己這個品牌。如果你想的是我來這個公司，我就要在這兒待一輩子的話。在這樣一個時候，有的時候，人會有一種安逸的心理，所以我對剛才，這位男生提的這個問題的話，我覺得有重要一點，就是當你把自己當成一個品牌的時候，那么興趣你是做工作的60％，意志是40％，因為只有意志才會讓你自己始終如一去堅持自己的夢想。

主持人：對于每個人的成長來說成長總是會有很多快樂的，當然成長也會伴隨著很多的煩惱像我剛才的這個朋友，送剛剛走出校門時的那種迷盲到工作了五年之后的困惑，如今擺在他面前的，依然是這個永恒不變的向左走還是向右走的選擇�，F(xiàn)在他已經(jīng)工作了十年了，今天他遇到了什么樣的新的選擇，我們一塊來看一看。在這十年當中，他換過兩次工作現(xiàn)在在目前的這家公司里擔任的是部門經(jīng)理的工作，工作壓力不算特別大，但是收入還是非常穩(wěn)定，可是他感覺到在現(xiàn)在的這家公司里自己的發(fā)展，好像不可能再有太多的發(fā)展了，發(fā)展

空間似乎已經(jīng)感覺到了，也就是我們所謂的，天花板被他觸摸到了，這個時候他該怎么辦呢，第一個選擇是繼續(xù)留在這家公司。第二個選擇呢從這家公司辭職出來自己去創(chuàng)業(yè)。第三個選擇是剛才我們談?wù)摿撕芫玫奶�槽去尋求一個更好的發(fā)展機會，但是有人跳的好有人跳的糟，所以這也是一個兩難的抉擇。第四個呢就干脆休息休息，我去充充電，暫時把工作放到了一邊。這樣的四個選擇又出現(xiàn)了，我們還是想要聽一聽，我們大家的答案，大家再一次把自己的答案寫在我們的答案紙上。好！我們先從劉浩先生的答案，開始看起，D，可不可以說一下您的理由。

劉浩：這些選擇呢，首先十年的時間感覺到?jīng)]有什么太大的發(fā)展，繼續(xù)留守顯然不是一個能夠去做的選擇。創(chuàng)業(yè)呢只對大概1％的人適用，這個我想我可能說的絕對了，但事實上確實是這樣。因為很多人都確實把創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險過低的估計，而把它所能夠帶來的回報過高的估計。我覺得選擇充電可能是一個帶有一定私心的一種選法吧，我想十年的時間這個時候再不去，有這樣一次可以算是最后一次機會吧，去充電，后面的可能性慢慢會下降。所以我覺得在這個時候可能是可以休息一下，去充電一下，因為你職業(yè)發(fā)展在這十年，應(yīng)該說是有了一個也達到了一個很重要的階段，在這個階段呢，你工作經(jīng)驗的積累各個方面應(yīng)該說已經(jīng)非常多，能夠為你下一步不管是學(xué)習(xí)什么？都能夠有很大的幫助。所以在這個時候充電也許是一個不錯的選擇。

主持人：所以您還是建議他靜下心來，好好地反思一下。

劉浩：也許有些事情，可以更系統(tǒng)的來去學(xué)習(xí)一下、來反思一下自己的工作，也許有別的人能夠給他提更好的建議。

主持人：這個別的人不知道會不會是徐小平先生，徐老師經(jīng)常給別人指點迷津，現(xiàn)在我半夜敲門了，徐老師我在這個公司，好像沒有什么太大的發(fā)展，你看怎么辦？

徐小平：我選擇的是B創(chuàng)業(yè)。

主持人：創(chuàng)業(yè)。

徐小平：因為實際上是這樣，就是說這個人經(jīng)過三次你的朋友雖然是虛擬的，在我心中其實已經(jīng)了一個小傳，已經(jīng)有了一個性格。我先說一下我不選D的原因，經(jīng)常有人在三十二歲，工作十年以后怎么也得三十二歲了來找我。其實人在一定的階段，雖然命運是可以按照自己的意志來改變的或者激情來追求的，但是人在一定的階段有一定的人生使命，所以說在三十二歲再充電，假如他過去十年為什么不充電？我覺得略微、略微晚了一點點。雖然我對年齡有我的解讀，這第一點。

主持人：好！徐老師我要打斷您一下，您剛才給我的建議是去創(chuàng)業(yè)，可是我告訴您

一個小時之前，我剛從劉浩老師家里出來。他告訴說千萬別創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)對1％的人有用，我自己揣摩了一下，我覺得好像…

徐小平：但是劉浩自己創(chuàng)業(yè)了，我不太像那個1％的人，怎么解釋？

主持人：怎么解釋劉浩來把話筒拿過去，你怎么解釋？這么說你剛才給我出錯了注意。

劉浩：我不能完全算是創(chuàng)業(yè)了，我算半個創(chuàng)業(yè)吧，我接手智聯(lián)招聘網(wǎng)的時候，實際上它已經(jīng)是一個成形的公司了。這個對于我來說，我評價這樣一個事情對我有沒有價值，不是完全從這個事情給我?guī)�來的收益這上面去考慮。

主持人：我現(xiàn)在對宋女士的答案特別感興趣，因為您也沒有跳槽也沒有創(chuàng)業(yè)，在面對我這個朋友十年困惑的時候，您到底會告訴他應(yīng)該做怎樣的選擇？

宋立新：選擇是A留守，這個符合您個人的經(jīng)歷，我覺得選擇留守并不完全跟我個人經(jīng)歷有關(guān)，因為剛才聽到偉鴻談到說他已經(jīng)跳過槽了，他已經(jīng)跳過兩次槽，然后選擇這個。那么我想這就是一個成熟的選擇，那么從他的年齡來說，我覺得他的人生也應(yīng)該做一個很好的反思，他這一次選擇為什么會讓他感到疲憊，那我覺得一份工作和建立一份感情是一樣的，當你感到疲憊的時候，我認為至少有50％以上是你自己的原因，那么我覺得如果沒有反思，沒有調(diào)整好的話，再去跳槽的話，那么他可能就會永遠浮躁下去了。所以我想我建議他留守，同時我建議他能夠很好地反思，能夠確定他一生要一段怎么樣成熟的感情。

主持人：在這方面劉持金先生是不是能給我一些特別具體的指點，據(jù)說當年您自己也覺得觸到了天花板，先看您的選擇？

劉持金：對這個問題我選擇了B創(chuàng)業(yè)。

主持人：走一條和你一樣的道路。

劉持金：對，我的的確確是走了一個創(chuàng)業(yè)的道路，經(jīng)過大公司的洗禮之后，我也非常贊同剛才劉浩先生的看法，實際上真正能夠創(chuàng)業(yè)成功的人是極少數(shù)的人，我的觀點可能比1％還要少，我覺得這與人生觀有關(guān)系，有的人他說我可以活一輩子，我把我的房款還上、把我的車款還上，挺好的。那么也有的人說人生可能非常短暫，為什么不嘗試一下新的東西，哪怕是失敗，失敗我們再回來，人生就是一個經(jīng)歷而已，對不對。所以說我覺得實際上這個問題實際上很難回答。那么我選擇的創(chuàng)業(yè)，可以這樣講是與我個人的一些經(jīng)歷有些關(guān)系。因為當我感覺到，如果一個工作它對你的挑戰(zhàn)已經(jīng)不夠大或者對你的刺激也不夠大，而且你經(jīng)過了很多應(yīng)當是說我在過去的工作中各個層次的工作我都做過，那么我想對我來說選擇創(chuàng)業(yè)的時候是非常直接的一個選擇。當時，那么我想說也可能會冒很大的風(fēng)險，但是我還是想試一試，所以我想說這個與每個人的人生觀有關(guān)系，所以很難說一定B是正確，但是我選擇B。

主持人：回到我這位朋友的身上，究竟對于今天處在困惑當中的他，是不是可以走創(chuàng)業(yè)這條路，大家覺得米爾蘭德先生會不會建議我的朋友走創(chuàng)業(yè)之路。大家都在搖頭，那你們覺得他會建議，我的朋友走哪一條路呢？

    觀眾：充電。

    主持人：米爾蘭德先生大家這次猜對了嗎？

    丹·米爾蘭德：沒有，這次沒猜對啊。我的選擇是如果還有其它的附加條件，會選D。如果這個人有足夠的錢和足夠的自信，但是事實上看起來好像不是這樣，如果是這樣那么我就會選D，但是那只占這個世界上很小的一部分人，所以我選C。之所以我不會選A，因為這個人對他的工作完全不滿意、缺乏動力。并且工作得不快樂，因此他周圍的每個人也不快樂創(chuàng)建自己的公司是一個選擇正像他之前所說的，他不知道自己應(yīng)該做什么，他只是突然決定創(chuàng)業(yè)。對一個人來說最困難的一件事是建立一個自己的公司，成為一個企業(yè)家。做起來要比說起來困難上百萬倍，這是一件精彩絕倫的事。只有當你有了一個創(chuàng)意的想法，有了工作的熱情愿意為之奮斗，并且不去計較是否能因此賺到錢。但是看起來這個人也不是這種情況，我所說的前提是他沒有足夠的錢創(chuàng)業(yè)，所以他現(xiàn)在所能做的事至少是找到一個自己真正喜歡的工作，仔細的考慮這個問題，征求其他人的意見，希望下次能找到一個自己喜歡的工作，因為他已經(jīng)在相關(guān)的領(lǐng)域里跳了兩次槽，但是我仍然建議他這么做，對于我來說這是惟一有價值的選擇。

    主持人：很多人都說在人才的市場上永遠都不會寂寞的，這里永遠都有許多瞄準了錦繡前程一路狂奔的人，其實往往就是在向左走和向右走的，艱難選擇當中，我們就在職場的悲喜劇里面不斷地在扮演著自己的角色。每個人的心愿我想都是相同的，怎么樣讓自己的職場的角色扮演的更精彩，我們想如果這個時候能夠聽到一些專家的建議或者說他們的忠告，對我們來說都是很有幫助的。所以在節(jié)目結(jié)束之前，我們想邀請米爾蘭德先生和我們今天的四位嘉賓，一塊兒給我們希望把自己的職場生涯演繹的更精彩的所有的朋友提供一個建議。

    徐小平：一定要有遠大目標，但是一定要腳踏實地，謝謝。

    主持人：遠大目標，腳踏實地。

    宋立新：忘掉獵頭，你才有可能成為獵物。

    劉持金：永遠去追求自己最真實的想法。

    劉浩：我就說四個字，厚積薄發(fā)。

    主持人：謝謝 謝謝！臺下的四位嘉賓相當精彩，每個人給了我們一個忠告，這個時候我想大家所有期待的目光都盯在您的身上，您會給我們一個什么樣的忠告？

    丹·米爾蘭德：像我的同事們說的那樣，有追求、有激情、努力工作，用努力工作來贏得別人的尊重、尊重你周圍的人、尊重文化、尊重別人所做的事。如果別人成功你也能夠成功，所以幫助其他的人、教導(dǎo)他們，你也會得到你需要的東西。

    主持人：職場的競爭其實是非常激烈的，我常常會想起這樣一句話：論英雄，誰是英雄。誰是真正的人才，誰能夠在激烈的職場拼殺當中脫穎而出，其實這一切可能本無定論。就像我們經(jīng)常所說的那樣，秦皇漢武也會略輸文采、唐宗宋祖也難免稍遜風(fēng)騷。今天最令我們高興的是在對話這樣一個平臺上，我們請到了米爾蘭德先生，請到了我們在座的各位嘉賓，請到了現(xiàn)場的朋友，也請到了電視機前的您，就人才的價值進行了一次碰撞，而所有碰撞的火花都告訴了我們這樣一個簡單的事實，那就是其實一切都取決于你的選擇。這里是《對話》，謝謝您的收看，我們也謝謝米爾蘭德先生來到我們《對話》的現(xiàn)場，謝謝各位嘉賓，謝謝現(xiàn)場的朋友，謝謝您的收看，下周再見。好，謝大家，謝謝。